баходир умурзаков хамидович биография
Кафедра «Управление человеческими ресурсами»
| Заведующая кафедрой: | |
| Время приёма: | |
| Телефон: | (0 371) 239-28-13 |
| E-mail: | |
| Веб сайт: | www.tseu.uz |
Справка о профессорах-преподавателей, которые заведовали кафедрой
Первый заведующий кафедры в 1967-1977 годах, к.э.н., доц. Ш.А. Юлдашев
В 1977-1984 годах д.э.н., проф. Ш.Н. Зайнутдинов
В 1984-2010 годах акад. К.Х. Абдурахманов
В 2010-2016 годах к.э.н., доц. Н.Т. Шоюсупова
С июня 2016 года по н.в. заведует кафедрой к.э.н. Г.К. Абдурахманова.
История кафедры
В 1967 году кафедра создана под названием «Научная организация и управление труда», с сентября 1991 года кафедра переименовано «Экономика и социология труда», с сентября 2005 года «экономика и демография труда», с ноября 2011 года «Экономика труда и социальной сферы», с апреля 2015 года по н.в. «Экономика и социология труда».
Кафедра «Экономика и социология труда» имея более 50 летнюю историю, сегодня осуществляет подготовку экономических кадров по специальностям «Демография. Экономика труда» и «Кадровый менеджмент» на основе программ по двухлетней подготовке магистров и программы по четырёхлетней подготовке кадров по направлению «Экономика и социология труда» и «кадровый менеджмент».
Молодые специалисты, окончившие университет по направлениям кафедры ведут деятельность в Министерстве по занятости и трудовых отношений Республики Узбекистан и в его организациях, Министерстве экономики Республики Узбекистан и в его региональных отделениях, в подразделениях Внебюджетного пенсионного фонда при Министерстве Финансов Республики Узбекистан, на крупных коммерческих банках и на предприятиях и организациях реального сектора.
Штатная единица, установленная по кафедре
По установленному штатному расписанию на кафедре 5 – трудятся в должности профессора, 6 – доцента, 4 – старших преподавателей, 4 – ассистента. Научный потенциал составляет 58 процента.
Профессорско-преподавательский состав работающий в полной ставке
| № | Фотография | Ф.И.О | Учёная степень и звание | Е-mail |
| 1. |  | Абдурахманов Каландар Ходжаевич | kabdurakhmanov@yandex.ru | |
| 2. |  | Абдурахманова Гулнора Каландаровна | д.э.н., доцент. | 0803.uz@mail.ru |
| 3. |  | Умурзаков Баходир Хамидович | д.э.н., проф. | baha_1951@yandex.ru |
| 4. |  | Худойбердиев Зайниддин Явкачевич | д.э.н., проф. | zayniddin@inbox.ru |
| 5. |  | Холмуминов Шайзак Рахматович | д.э.н., проф. | xolmuminov@mail.ru |
| 6. |  | Рахимова Нигина Хайруллаевна | д.э.н., доцент. | nigina7707@mail.ru |
| 7. |  | Шоюсупова Наргиза Тургуновна | к.э.н., доцент. | nargiza_69@mail.ru |
| 8. |  | Хайитов Абдуманнон Бухарович | mardon2002@bk.ru | |
| 9. |  | Абдураманов Хамид Худайбергенович | к.э.н., доцент. | abduramanov.xamid@mail.ru |
| 10. |  | Бакиева Ирода Акбаровна | к.э.н., доцент. | iroda_bakieva@mail.ru |
| 11. |  | Холмуратов Салимбек Эшбекович | к.э.н., доцент. | salim1965@mail.ru |
| 12. |  | Акбаров Ахрол Махмудович | старший преподаватель | akbarov_58@mail.ru |
| 13. |  | Раджабова Нодира Искандаровна | старший преподаватель | radjabova_n@mail.ru |
| 14. |  | Рахматуллаева Шахноза Хамидовна | старший преподаватель | |
| 15. |  | Курбонов Самандар Пулатович | старший преподаватель | |
| 16. |  | Атаниязова Максуда Болтабоевна | ассистент | ataniyazova1981@mail.ru |
| 17. |  | Исамухамедов Баходир Хамидович | ассистент | bohodir1987@yaxu.com |
| 18. |  | Бозоров Илёс Исомиддинович | ассистент | ilyos.b.1986@list.ru |
| 19. |  | Бабаев Дилшод Равшанович | ассистент | dilshod.babaev@bk.ru |
Образовательное направление и специальности, прикреплённые кафедре:
5231600 – Экономика и социология труда;
5231700 – Кадровый менеджмент;
5А230110 – Демография. Экономика труда;
5А231701 – Кадровый менеджмент.
5231600 – Образовательное направление Экономика и социология труда:
5231700 – В образовательном направлении Кадровый менеджмент:
5А230110 – в специальности магистратуры Демография. Экономика труда:
5А231701 – В специальности магистратуры Кадровый менеджмент:
Направления и специальности обучаемые профессорско-преподавательским составом кафедры
| 5111000 | – | Профессиональное образование (5230100- Экономика) |
| 5230100 | – | Экономика (по отраслям и сферам) |
| 5230200 | – | Менеджмент (по отраслям и сферам) |
| 5230400 | – | Маркетинг (по отраслям и сферам) |
| 5231400 | – | Статистика (по отраслям и сферам) |
| 5231600 | – | Экономика труда и социология |
| 5231700 | – | Кадровый менеджмент |
| 5231900 | – | Корпоративное управление |
| 5610100 | – | Сфера услуг (организация и управление туризмом) |
| 5А230110 | – | Демография. Экономика труда |
| 5А231701 | – | Кадровый менеджмент |
Научно-исследовательская деятельность кафедры
На кафедре работают 20 профессора-преподаватели, из них 13 в основном штате и 7 по совместительству, в том числе, 1 академик, 4 доктора наук, 6 кандидата наук, научный потенциал кафедры составляет 55 %. В месте с тем, сегодня на кафедре 1 докторант, 3 ключевых докторантов и 10 соискателей ведут свои научные исследования.
Научно-исследовательские работы осуществляются в рамках на тему ФМ-8. Научные основы совершенствования социально-трудовых отношений в условиях Экономических реформ в Узбекистане. В изучении вопросов, таких как развитие социально-экономических отношений, достижение равновесия в развитии всех сфер и отраслей экономики, создание условий позволяющие эффективно использовать инновационный потенциал общества и экономики, спрос соответствующему труду, научному знанию и новостям достигаются теоретические и практические достижения.
В целях гармонизации теории и практики, кафедрой совместно с Академией Наук республики Узбекистан, Комитетом Законодательной палаты Олий Мажлиса по «Трудовым и социальным вопросам», Министерства Занятости и трудовых отношений Республики Узбекистан, Министерства экономики, Федерация Профсоюзов Узбекистана, научно-исследовательскими институтами проводит научно-исследовательские работы.
Академик Р. Убайдуллаева и академик К. Абдурахмонов возглавляют научно-исследовательской сферой кафедры. Под руководством академика К.Х. Абдурахманова формирована научная школа, функционирует учёный совет по специальности №DSc 28.12.2017.1.16.02 «Демография. Экономика труда».
В течении 2016-2018 годов профессорско-преподавательским составом кафедры издано 3 монографии, 5 учебных пособий, 2 брошюры, 28 научных статей в зарубежных журналах и журналах республики, более 30 тезисов на зарубежных и республиканских научно-практических конференциях.
Темы научно-исследовательских работ проводимых профессорско-преподавательским составом кафедры:
Духовно-просветительские работы кафедры
Профессорско-преподавательским составом кафедры Экономика труда и социологии факультете Экономики Ташкентского государственного экономического университета разработан план мер по социально-экономической и политической, духовно-просветительскому воспитанию, спортивной сфере. На основе данного плана профессорско-преподавательский состав продолжают профессиональную деятельность в рамках осуществляемых задач по всем направлениям путём внедрения в сознание студентов задач определённых в Государственной программе.
Инновационно-корпоративное сотрудничество кафедры, работы по направлению интеграции высшего образования – науки – производства
Взаимоинновационное сотрудничество высшего образования, науки и производства – это процесс проведения взаимовыгодных научных исследований направленных на создание новых идей и разработок на основе совместного договора составленного между Вузом и производственным предприятием и его применение в практику.
Международные связи
Профессорско-преподавательский состав кафедры осуществляют взаимосотрудничество не только с зарубежными вузами, но и ведущими вузами таких государств как СНГ, Чехия и Индия. В частности, с профессорско-преподавательским составом Карловского университета Чешской Республики, Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова ведётся совместная деятельность по обучению курса «Экономика труда».
Хозяйственные договора составляемые в сотрудничестве с предприятиями и организациями отраслей экономики
Информация о хозяйственных договорах составленные кафедрой «Экономика труда и социологии» на Республиканской ярмарке Х-Инновационные идеи, технологии и проекты
| № | Название предприятия, где подписан договор | Адрес предприятия | Руководитель предприятия Ф.И.О. | Сумма составленного договора (млн. сум) |
| 1. | Акционерное общество “Узбеккумир” | Ташкентская область, город Ангрен, ул. Истиклол, дом 1. | Одилов А. | 8,0 |
| 2. | АКБ “Туркистонбанк” | Город Ташкент, Учтепинский район, дом-64, кв–11 | Мирсагатов О. | 6,0 |
| 3. | Акционерное общество “Toshkentdonmahsulotlari” | Город Ташкент Яшнабадский район, ул. Пахлавон Махмуд, проезд 2, дом 33. | Дадаматов А. | 0,0 |
| 4. | Акционерное общество “G’alla Alteg” | Город Ташкент, Яшнабадский район, ул. Элбек, дом 6. | Кувватов К. | 0,0 |
| Акционерное общество “Олмалик тог-кон металлургия комбинати” акциядорлик жамият | Ташкентская область город Алмалык, ул. Нуравшан, дом 215. | Фармонов А. | 0,0 | |
| Сумма договора, всего | 14,0 | |||
Работы осуществляемые с одарённой молодёжью
На кафедре действует научные кружки «Трудовые отношения» и «Экономист труда». В результате работы кружка студенты С. Обидов, стал стипендиатом государственной стипендии им. А. Навои, Х. Эгамов победителем Республиканской научной олимпиады. Кроме того, участники олимпиады ежегодно выпускаются более 30 научных статей и тезисов, получаются рекомендации практического внедрения результатов более 10 научных работ.
В научном кружке обсуждения докладов проводится в последней пятнице каждого месяца с 14.00 до 15.20.
GreenPeace is a library of Crowdfunding and Charity templates with predefined elements which helps you to build your own site. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur.
Кто нынче на Бродвее главный
Аббревиатура СНБ для большинства узбекистанцев ассоциируется с могущественной организацией, у которой еще несколько лет назад в республике была безграничная власть. Обладатели корочек Службы национальной безопасности чувствовали себя, словно владельцы кольца всевластия: они могли вмешаться в любой вопрос, организовать арест без веских оснований, и, как резонно подметил президент страны Шавкат Мирзиёев, «посадить даже столб». СНБ была синонимом страха, а ее подвалы – местами невозврата. Да и мирная передача президентского кресла от покойного Ислама Каримова Мирзиёеву произошла с согласия тогдашнего председателя СНБ Рустама Иноятова.
Но нового президента не устраивала столь серьезная роль силовиков в управлении страной. Революционное решение было принято 31 января 2018 года: Иноятова отправили в отставку. Правда, в тот же день указом главы государства он стал сенатором верхней палаты парламента республики, получив вместе с соответствующим удостоверением депутатскую неприкосновенность. Часть большой политической сделки? Скорее всего. Но, как говорится, лед тронулся.
Еще до отставки главного чекиста Узбекистана против некоторых офицеров СНБ были возбуждены уголовные дела. А после того, как Иноятов оставил пост, заключения его бывших подчиненных под стражу стали массовыми. Причем за решетку попали даже казалось бы неприкасаемые сотрудники с погонами полковников и генералов. К слову, сменивший Иноятова Ихтиёр Абдуллаев также не оправдал оказанного ему высокого доверия и в феврале текущего года его не просто уволили, но и тут же арестовали вместе с десятком помощников и заместителей.
Второй шаг по уменьшению влияния СНБ на страну Мирзиёев совершил в марте 2018 года, переименовав Службу национальной безопасности в Службу государственной безопасности. При этом было объявлено, что структуре значительно сократят полномочия. Заодно чекистов изгнали с Бродвея в центре Ташкента, а на их место вселили Нацгвардию.
На фоне этих изменений никто не заметил появления новой силовой структуры – Государственной службы безопасности президента (ГСБП). Казалось бы, новая вывеска для личной охраны Мирзиёева. Однако дальнейшие события показали, что таким образом выросла конкурирующая с СНБ/СГБ «фирма» со своим, между прочим, гербом и флагом (как у СНБ). С 5 сентября у организаций стало гораздо большего общего – президент утвердил поправки в ряд законов, которые заметно расширили полномочия ГСБП.
В закон «О профилактике правонарушений» внесена статья 12, в которой прописаны полномочия органов Государственной службы безопасности президента Узбекистана. В частности, ГСБП поручено вести учет подозрительных личностей, склонных к преступлениям, затрагивающим интересы, безопасность и неприкосновенность главы государства и его семьи. Закон «О терроризме» дополнен аналогичной статьей, согласно которой спецслужба охраняет не только президента и его родственников, но и VIP-иностранцев во время их пребывания в республике, контролирует объекты пребывания и маршрут передвижения охраняемых лиц. Нововведения в оба документа содержат пункт с размытой формулировкой «осуществляет иные полномочия в соответствии с законодательством». В общем, если раньше «врагов государства и власти» доставляли в казематы СНБ/СГБ, то сейчас их будут привозить по другому адресу.
Кроме того, в десяток законодательных актов внесены изменения, касающиеся деятельности новой структуры. В большинстве случаев прописана фраза «после слов «Служба государственной безопасности Республики Узбекистан» дополнить словами «Государственной службы безопасности Президента Республики Узбекистан». То есть, фактически Мирзиёев поставил оба силовых ведомства в одинаковые условия. Уживутся ли в одной берлоге два медведя? Вряд ли. Так что азартные люди могут заключать пари на то, через сколько недель/месяцев/лет СГБ будет реорганизована или даже ликвидирована.
Насколько широко ГСБП распространит свою деятельность, пока сказать сложно, но у службы хорошие перспективы. Изначально Мирзиёев сделал ставку на прокуратуру, наделив ее полномочиями и позволив контролировать почти все отрасли и сферы деятельности. Но ведомство оказалось настолько прогнившим, что даже новый генпрокурор Отабек Муродов вслед за своими предшественниками оказался на нарах, его подозревают в коррупции. Не исключено, что и роль «большого брата» может перейти от прокуратуры другой структуре – например, той же ГСБП или Национальной гвардии.
Впрочем, госслужбу безопасности президента можно считать особым подразделением Нацгвардии. По крайне мере, исполняющим обязанности председателя ГСБП является генерал-полковник Баходир Ташматов, он же – командующий Нацгвардией. Есть еще один момент, подтверждающий этот тезис. В июле текущего года было издано правительственное постановление «О внесении изменений и дополнений в правила проведения массовых мероприятий». Красной нитью в документе проходит то, что, если раньше ответственность за безопасность на государственных праздниках несла только СГБ, то теперь эти обязанности с ней разделяет Нацгвардия. Ранее гвардейцам поручили наряду с МВД заняться охраной общественного порядка.
Вообще, Национальная гвардия – структура, которой Мирзиёев может доверять полностью, она, если хотите, родственная президенту. Потому что первым заместителем командующего является сват главы государства Ботир Турсунов (его сын Ойбек Турсунов женат на Саиде Мирзиёевой). Турсунов-старший – опытный сотрудник спецслужб и МВД и несколько лет бывший замом директора национального центрального бюро Интерпола в Узбекистане. В феврале 2019 года на фоне арестов верхушки СГБ местные СМИ сообщали о назначении генерал-майора заместителем председателя спецслужбы. Но на сайте Нацгвардии сват Мирзиёева все еще обозначен как первый зам командующего. По слухам, именно Турсунов принимает все важные решения в ведомстве, де-факто являясь главой Нацгвардии. Вероятно, это так еще и потому, что в Азии, как известно, уважают возраст, а заместитель командующего старше своего официального шефа на 18 лет.
ГСБП тоже можно назвать «родственной» Мирзиёеву, ведь заместителем председателя службы – того же Ташматова (пока с приставкой и.о.) – является зять президента Отабек Шаханов (по другим источникам его фамилия Умаров). Так что, у Нацгвардии с ее «семейным бэкграундом» есть все шансы задвинуть СГБ на второй план и стать главной силовой структурой в Узбекистане.
Современные преторианцы и опричники
По сути, Нацгвардия/ГСБП становится личной мини-армией Мирзиёева, отрядом силовиков, которому он может полностью доверять, в отличие от во многом сохранившей еще советские черты СГБ. Подобные примеры в истории нередки. Одно из первых подобных формирований – преторианская гвардия, появившаяся до нашей эры и просуществовавшая около 600 лет. Изначально это были телохранители императоров Римской империи. Причем набирались в гвардию люди отнюдь не случайные: полководцы были приближенными императора, и они в свою очередь набирали в отряды только проверенных воинов, зачастую друзей и родственников. Разумеется, как менялся правитель, так и коренным образом обновлялся состав гвардии. Служба в привилегированных войсках длилась меньше, чем в обычной армии, участвующей в походах, а жалование было в три раза выше. С годами преторианцы перестали быть только телохранителями власть имущих, им передали функции полицейских и даже пожарных. Распространилось и их политическое влияние, императору было важно иметь преданных телохранителей. История при этом помнит и множество переворотов, когда солдаты убивали того, кого охраняли, и способствовали смене императора. Элитные римские внутренние войска прекратили существование в 312 году нашей эры. Император Константин распустил преторианцев, назвав формирование «постоянным гнездом мятежей и разврата».
Есть пример и более приближенный как по времени, так и геополитически. Это опричники Ивана Грозного. Личная гвардия русского царя появилась в 16 веке благодаря военной реформе. В дальнейшем функции отрядов также расширились – помимо охраны государя, гвардейцы контролировали оружейные мастерские, коневодство, продовольственные склады и управляли дворцовым хозяйством. В период расцвета мини-армия Грозного насчитывала до шести тысяч человек, 600 составляла только личная гвардия. Служивые, как и римские «предки», начали увлекаться, как сказали бы сейчас, «превышением полномочий» и «злоупотреблением властью». Царь, боявшийся переворотов и заговоров, закрывал глаза на это глаза. Кончилось все плохо: после того, как опричники отказались воевать с крымским ханом, их прикрыли. Но страна еще долго отходила от устроенного «беспредела».