бехнам гурбанзаде сбербанк биография
Сбербанк открывает представительство в ОАЭ
Сбербанк получил одобрение регуляторов РФ и Абу-Даби Global Markets на открытие представительства в Абу-Даби. До конца года Sberinvest Middle East Limited планирует получить лицензию регулятора ADGM и открыть офис в Абу-Даби. В мае о планах открытия представительства в ОАЭ сообщал первый зампред правления банка Александр Ведяхин.
Как отмечает председатель совета директоров Sberinvest Middle East Олег Ганеев, «физическое присутствие там позволит нам напрямую выстраивать партнерство с инвесторами из стран Ближнего Востока для реализации ими проектов в России с последующим экспортом продукции в страны региона». Sberinvest Middle East Limited планирует заниматься торговым финасированием экспорта из России в страны Ближнего Востока, а также масштабированием сервисов экосистемы Сбербанка в этих странах. Господин Ганеев заявил и о планах по экспорту российского продовольствия в страны Персидского залива.
Гендиректором Sberinvest Middle East Limited назначен Андрей Угаров, который имеет опыт предпринимательской деятельности и развития бизнеса в странах Ближнего Востока и Африки. Он специализируется в различных финансовых областях, включая увеличение акционерного капитала, слияния и поглощения, а также прямые инвестиции. Также в мае агентство Bloomberg сообщало, что Сбербанк договорился с одним из арабских суверенных инвестиционных фондов (по данным агентства — с фондом Mubadala) о совместном фонде прямых инвестиций, который будет ориентирован на вложения в крупный и средний российский бизнес.
Также компания станет полностью лицензированным «исламским окном», что позволит структурировать инвестиционные продукты в соответствии с принципами шариата. Сейчас инструменты исламского банкинга уже используются банком в структурировании сделок торгового и проектного финансирования. Руководитель направления исламского финансирования в Sberinvest Middle East Limited Бехнам Гурбан-Заде возглавляет направление исламского финансирования Сбербанка.
Советник зампреда Сбербанка РФ Бехнам Гурбанзаде рассказал о будущем исламского банкинга в России
В России термин «исламский банкинг» до недавнего времени был известен только узкому кругу специалистов. Все изменилось с тех пор, как развитие этого альтернативного вида финансовых услуг, основанных на религиозных правилах ислама, признали перспективным в Сбербанке РФ. Там начали активно разрабатывать модель по внедрению исламского финансирования.
Что же такое партнерский или исламский банкинг? Это способ ведения банковских дел, который согласуется с религиозными правилами ислама. В исламе ростовщическая деятельность, предполагающая получение процента, недопустима. Деловые сделки основываются на реальной торговле или предпринимательстве, и они не должны быть связаны с запрещенными в шариате делами. Поэтому за такими сделками со стороны исламских финансовых институтов осуществляется шариатский контроль.
В эксклюзивном интервью порталу «Москва-Баку» Советник Заместителя Председателя Правления Сбербанка России и экс-глава департамента исламского финансирования Международного банка Азербайджана Бехнам Гурбанзаде подробно рассказал о перспективах исламского банкинга в России.
— Почему Сбербанк решил заниматься исламским банкингом?
— Причина проста – это клиентоцентричность. Мы разрабатываем новые продукты и услуги, и бизнес-процессы выстраиваются вокруг реальных желаний и потребностей клиентов. Концепция клиентоцентричности охватывает как внутренний, так и внешний рынки. На внутреннем рынке формируется клиентский сегмент, нуждающийся в продуктах и услугах партнёрского банкинга.
Клиенты с внешних рынков рассматривают российский рынок как альтернативную площадку для прямых инвестиций и, в свою очередь, изъявляют желание инвестировать посредством каналов партнёрского финансирования.
— Какую сумму Сбербанк собирается выделить на развитие «исламских окон»?
— На данный момент в Сбербанке ведётся оценка проекта внедрения партнёрского банкинга.
— Кто будет осуществлять шариатский контроль за деятельностью исламского банкинга — внутреннее подразделение или внешний орган?
— На начальном этапе рассматривается сотрудничество с духовным управлением мусульман России, а также привлечение внешнего консультативного агентства, аккредитованного со стороны AAOFI (Организации по аудиту и финансовому учёту исламских финансовых институтов).
— Какие преграды существуют для развития исламского банкинга со стороны российского законодательства? В связи с этим какие поправки к законам ожидаются в ближайшее время?
— В основе исламского финансирования и партнёрского банкинга лежит полноценная коммерческая деятельность, направленная на созидание реального бизнеса и материальных ценностей. Партнёрский банкинг — это совместная предпринимательская деятельность.
На сегодняшний день российское законодательство не позволяет создать полноценную экосистему для развития исламского финансирования, частью которой является партнёрский банкинг. Можно внедрить отдельные инструменты, что, в свою очередь, даст краткосрочный эффект, но необходимо пояснение партнёрского банкинга в ГК. Подготовка соответствующих инструкций к банковскому законодательству, ведение учёта активов и пассивов в рамках стандартов партнёрского банкинга, обеспечение соответствующего налогового и правового регулирования будут играть ключевую роль в дальнейшем успехе проекта.
— В условиях нестабильности экономики возможны риски неполучения прибыли. Насколько привлекательно в этих условиях размещать населению средства на инвестиционных счетах в исламских банках?
— Это зависит от итога, полученного в результате экономической нестабильности. Если провести анализ развития отдельных сегментов мировой экономики, вы обратите внимание, что экономическая модель, основанная на исламском финансировании и партнёрском банкинге, наименее подвержена кредитному риску. Более того, присутствует иммунитет против финансовой нестабильности и спекулятивных игр на рынках. Наибольший риск потери прибыли существует при отсутствии диверсификации. Кредитная система является мощным внутренним дестабилизирующим фактором. Это в своё время доказал Хайман Филип Мински в своей гипотезе о финансовой нестабильности.
В случае с партнёрским банкингом средства населения будут диверсифицированы и инвестированы в реальные активы и бизнес. Прибыльность инвестиций будет индексирована прибыльностью существующих проектов и активов. Клиенты имеют хорошую возможность стать финансово образованными и принимать участие в инвестиционной деятельности.
— Какие банковские продукты будут предлагать на первом этапе «исламские окна»?
— На начальном этапе рассматриваются продукты как для розничного, так и корпоративного сегментов. Ведётся активная работа над продуктами для развития СМП и ИП, структурируются схемы для привлечения прямых инвестиций в экономику России, а также продукты и услуги, удовлетворяющие спрос розничного потребителя. В первую очередь инвестиционные депозиты, потребительское финансирование и сберегательные вклады.
— Торговля драгоценными металлами, в частности золотом, — насколько это приемлемо в исламском банкинге? Существуют ли какие-то ограничения и правила по торговле драгметаллами? Есть ли специальные требования к источнику их происхождения?
— Стандарты исламского финансирования и партнёрского банкинга запрещают структурирование сделок посредством торговых операций с золотом или серебром. Единственный металл, который может быть рассмотрен через призму российского законодательства и общепринятых стандартов, — это палладиум.
— С момента создания «исламские окна» будут обслуживать и физических, и юридических лиц?
— И физические, и юридические лица получат доступ к продуктам и услугам партнёрского банкинга на маркетплейсе Сбербанка. Особое внимание будет уделено развитию удалённых каналов продаж и обслуживанию клиентов.
— Относительно выдаваемых беспроцентных кредитов физическим лицам: будут ли они выдаваться в виде чистого кредита или других финансовых продуктов, например, микрофинансирования для развития малого бизнеса?
— Нам предпочтительнее партнёрские отношения, нежели кредитные. Клиент для нас, в первую очередь, партнёр, за которого мы чувствуем ответственность. Именно благодаря взаимному сотрудничеству и развивается малый бизнес. Как гласит восточная мудрость: «Начало дерева — в семени». А для физических лиц будут предусмотрены продукты, удовлетворяющие их потребительский спрос.
Интервью Day.Az с независимым экспертом по альтернативному финансированию Бехнамом Гурбанзаде.
— После того, как вы покинули должность главы департамента исламского банкинга Международного банка Азербайджана, чем вы занимались? Какова ваша новая должность?
— С первого декабря я планирую начать деятельность в качестве консультанта по альтернативному финансированию и сотрудничеству в странах СНГ. В ближайшем будущем займусь своим дальнейшим образованием. После того, как я покинул Международный банк Азербайджана, я нигде не был представлен. Планирую начать независимую деятельность в качестве аналитика, консультируя финансовые институты, частных предпринимателей, отдельные предприятия на предмет развития инвестиционной деятельности.
— Ряд СМИ указывали на ваш переход в один из местных коммерческих банков, кажется Amrahbank. Как вы оцениваете вашу деятельность в этом банке?
— СМИ распространили непроверенную информацию. С Amrahbank было джентльменское соглашение о том, что наша команда проведет двухмесячный анализ деятельности банка на предмет существующих возможностей и внедрения исламского банкинга в банке. Мы с группой коллег плодотворно поработали с менеджментом банка, и разработали целый комплекс мероприятий и стратегических решений для банка, увы не пришли единому знаменателю. В результате мы покинули Amrahbank по собственному желанию.
— И каково тогда будущее исламского финансирования в стране?
— Будущее зависит от рынка. На рынке есть банки, которые имеют опыт по работе с отдельными продуктами и инструментами исламского финансирования. Я не думаю, что сегодня маленькие банки готовы внедрять что-то новое, нести дополнительные расходы и представлять банковские инновации на рынке. Можно, конечно, внедрить какие-то определенные инструменты, к примеру, для повышения ликвидности банка, для привлечения средств на внутреннем рынке и на международных рынках, для налаживания отношений с новыми партнерами или развития продаж. Но не более. Сегодня тяжело созидать и внедрять инновации. Хотя в период кризиса это лучший антидепрессант для финансового рынка.
И в работе с альтернативным банкингом свой риск имеется, так как в Азербайджане для этой сферы деятельности нет законодательной базы.
— Я считаю, что на сегодняшний день в Азербайджане прошла испытание уникальная модель по альтернативному банкингу, которая смогла добиться успеха без законодательной базы. Начиная от обслуживания розничных клиентов, выпуска пластиковых карт в рамках исламского финансирования и заканчивая документальными операциями для крупных корпоративных клиентов, данная модель охватила существенную часть продуктовое линейки альтернативного банкинга. Все зависит от желания развивать альтернативный банкинг или просто отодвинуть его на второй план.
— Как вы оцениваете общую ситуацию на банковском рынке страны на фоне сложной экономической ситуации в мире?
— Рынок крепнет и обеспечивает иммунитет к будущим рыночным колебаниям, которые однозначно будут накатывать с связи с глобализацией мировой экономики. Сегодня рынок переживает период становления и укрепления. Благодаря проделанной работе и постоянному развитию, создается работающий инструмент. Если мы начнем анализировать финансовые рынки Европы, США, Азии, то все они становились сильнее и крепче после колебаний.
Сегодняшние изменения на мировых рынках, на которые реагирует наш рынок, идут нам на пользу. Создается благоприятная обстановка для определения слабых мест в нашей экономике, выделения неэффективных финансовых инструментов. Сегодня мы должны затянуть ремни и работать больше и усерднее во благо государства и народа.
— Как минимизировать негативные последствия, которые могут иметь место в кризисных условиях мирового масштаба?
— Начать с диагноза и не обманывать себя. В первую очередь сокращать расходы на обязательства, выстраивать модель корпоративного управления не в горизонтальной плоскости, а в вертикальной, больше работать над развитием реального сектора. Сегодня нужно максимально аккумулировать средства и направлять их на финансирование реальных отраслей экономики. Банковскому сектору нужна была поддержка и государство его вовремя оказало. Теперь очередь за банками.
— Какие сегменты, кроме исламского банкинга, было бы целесообразно развивать? Какие можно считать наиболее перспективными?
Несмотря на все изменения, которые происходят на мировом рынке, благодаря взвешенной и успешной политике государства, мы сегодня можем выступить центром по урегулированию многих экономических проблем, и сыграть посредническую роль в сближении многих стран на экономической плоскости.
— Что вообще такое исламский банкинг? Сегодня очень много об этом говорят, много пишут, но мы бы хотели услышать это от вас в таком виде, чтобы это было понятно простому обывателю.
— А как данная модель работает для розничных клиентов?
— Условно: вы хотите купить квартиру. Банком оформляется ипотека на базе лизинга, либо же на базе инструмента под названием мушарак мутанагис. Банк покупает недвижимость и перепродает её клиенту. Это может быть 100%-е приобретение банком, либо же на паях с клиентом. В обязательства клиента входит обязательный выкуп доли банка в течение определенного периода времени. То есть, квартира покупается на паях, а потом одна из сторон выкупает пай другой стороны.
— Какова ситуация с исламским банкингом в Азербайджане в целом?
— Предполагаю, что процесс развития замедлился. Разработанная нами модель остается идеальной для привлечения прямых инвестиций в реальный сектор и поддержания ликвидности банка. Более того, благодаря этой модели можно диверсифицировать источники инвестиций и всегда иметь альтернативный выбор.
Нашу модель рассматривают как одну из оптимальных на тех рынках, где отсутствует законодательная база. Она является оптимальной для начала внедрения альтернативного финансирования в деятельность традиционных банков.
Сегодня на фоне кризиса альтернативный банкинг отошел на второй план, но перспективы большие.
— Что изменилось с тех пор, как появился исламский банкинг? Чего удалось достичь в этой сфере?
— Удалось создать работающую и прибыльную банковскую модель. Мы превратились в центр и стали позиционироваться, как ведущая площадка по развитую альтернативного банкинга среди стран СНГ. Помимо этого, мы первые начали активно финансировать розничный сегмент, выпустили исламские карты, выпустили ипотечные продукты для розничного сектора, финансировали микрокредитование в рамках исламского кредитования. Кстати, говоря о розничном сегменте: в период кризиса модель показала свою эффективность тем, что почти не было проблемных отношений с клиентами. Мы были готовы развивать реальные сектора в регионах страны. Имели все предпосылки для трансформации в деловую площадку для развития инвестиционных отношений между странами Персидского залива и странами региона.
Сегодня уже и Россия заявила о том, что планирует развивать альтернативный банкинг, она рассматривает его, как одну из перспективнейших моделей на фоне происходящего кризиса.
— Какие трудности существуют для реализации проекта?
— Законодательство. Лимитированное количество кадров, знающих тонкости исламского финансирования в тех органах, которые играют роль в развитии банковского сектора.
— Наше банковское законодательство делает оказание исламским банкингом своих услуг в полном объеме невозможным. Есть ли надежда, что что-то в этой сфере изменится, что как-то будет изменено банковское законодательство?
— В рамках текущего законодательства возможно использование отдельных продуктов и услуг, что сужает возможности исламского финансирования.
Исламский банк развития выделил грант для развития альтернативного банкинга в стране.
— Может ли в Азербайджане быть создан полностью исламский банк? Есть ли необходимость и вероятность этого? Будет ли он востребован у населения?
— Исключительно исламский банк может быть создан в одном случае: если он будет создан при непосредственном участии государства. Я сторонник того, чтобы существовала юридическая база для регулирования деятельности альтернативного банкинга со стороны государственного органа.
— Будет ли он интересен населению?
— Данная модель направлена на развитие и подстраивается под нужды клиента. Она имела успех среди населения и сегодня наши клиенты постоянно интересуются будущим проекта.
— Какова ситуация с картами исламского банкинга при Межбанке? Они продолжают функционировать?
— Может ли Азербайджан стать региональным центром исламского банкинга в СНГ? Есть ли потенциал и какие шаги для этого нужно сделать?
— Каким вы видите будущее исламского банкинга в стране?
— Будущее у банкинга есть, при наличии поддержки в лице государственных органов и регулятора. При наличии поддержки, рынок будет развиваться еще активнее. Развитие сделает возможным привлечение новых инвестиций, новые партнерские отношения, позволит выйти на новые рынки и получить новые возможности.
— Каким был 2015 год для исламского банкинга?
— Как вы пришли в исламский банкинг?
— Что бы вы посоветовали тем, кто только начинает в этой сфере?
— Читать, развиваться, перенимать опыт ведущих финансовых институтов, которые сотрудничают с такими центрами, как Исламский банк развития, с ведущими консалтинговыми компаниями в этой сфере, такими как KPMG, Deloitte, Norton Rose и т. д. Посещать конференции и семинары, участвовать в круглых столах и перенимать теоретические и практические тонкости альтернативного бакнинга. В первую очередь альтернативный банкинг должен рассматриваться с призмы развития всего банковского сектора и страновой экономики в целом.
— Вы сами не думали уехать работать в другую страну? Сегодня рядом СМИ была распространена информация о том, что вы уже дали согласие на работу в Дубае, это правда?
— У меня сегодня есть предложения из других стран. Страны, активно развивающие данное направление, нуждаются в профессионалах с наличием опыта работы в данной сфере. Но я все еще надеюсь, что нужен дома. Я уверен, что в скором будущем при поддержке государства альтернативный банкинг вернется на банковский рынок страны и будет работать во благо всей экономики. Что касается моего назначения в Дубае, то это очередная непроверенная информация со стороны СМИ. После выхода статьи я связался с некоторыми из этих ресурсов и предоставил точную информацию. А реальность происходящего в том, что я был приглашен дубайской компанией на роль консультанта и банковского аналитика для сотрудничества по рынкам стран СНГ. Пока ведутся переговоры с данной компанией и о результатах я обязательно вам сообщу.
Напомним, что Б.Гурбанзаде с августа 2012 года по октябрь 2015 года являлся директором департамента исламского банкинга Международного банка Азербайджана.
Интервью подготовила Александра Зуева
Бехнам Гурбанзаде: «Мы рассматриваем Россию как хаб на всем постсоветском пространстве»
27 февраля в кампусе Корпоративного университета Сбербанка пройдет первый Российский исламский экономический форум «Россия – гарант партнерства». Речь на нем, в частности, пойдет о развитии в РФ исламского банкинга, который запрещают спекуляции и ссудные проценты, а также финансирование операций с алкоголем и табаком. Прибыль извлекается путем долевого участия в проекте или получения разницы между себестоимостью и конечной стоимостью товара. О перспективах развития исламского банкинга в России «Вестнику Кавказа» рассказал советник заместителя председателя правления Сбербанка Бехнам Гурбанзаде.
— Собирается ли Сбербанк открывать окна исламского банкинга в своих отделениях?
Кроме того, мы готовим ряд чеченских компаний для выхода на международные рынки. То есть, мы будем консультировать их в области сертифицирования продуктов, которые соответствуют нормам халяль и непосредственно тем требованиям, которые такие страны как ОАЭ, Саудовская Аравия, Оман, Кувейт рассматривают для того, чтобы продукты из РФ могли находиться на полках для клиентов.
Думаю, Чеченская республика в этом направлении станет «пилотом» для всего Северного Кавказа. После того, как мы разработаем там ряд продуктов и услуг, мы будем дальше масштабировать это на Ингушетию, Дагестан и другие республики.
— Сотрудничаете ли вы в этом направлении с соседними республиками, в частности с Азербайджаном?
— Насколько я знаю, там ведется активная работа с Исламским банком развития. Правительство республики работает над изучением и разработкой законодательной базы. Надеюсь, что это будет тем стартом, который в дальнейшем позволит развивать сотрудничество.
На сегодняшний день мы рассматриваем Россию как хаб на всем постсоветском пространстве и понимаем, что как только эта модель «выстрелит», будет работать активно в РФ, дальше она найдет отражение и в работе с республиками бывшего СССР, нынешнего СНГ.
— Почему Сбербанк заинтересовался этой идеей?
Мы рассматриваем сегодня любой зов рынка и стараемся стать не просто банком, а компанией-партнером для каждого нашего клиента.
Мы будем продолжать работать с ЦБ, с Банком России. Там нас слушают, нам помогают, словом, принимают не последнее участие в развитии этого всего процесса. Мы уже показали первые результаты, и в дальнейшем, я думаю, что со стороны ЦБ нам будет оказана поддержка.
Олигархам уже мало денег, Кремль осыпал их госнаградами
Российские нувориши кроме миллиардов жаждут славы и почета
Кажется, в России самыми уважаемыми государством людьми являются не совершившие подвиг военные или гражданские служащие, а олигархи. Если первых буквально единицы — так кажется обществу, то среди вторых чуть ли не половина списка «Форбс». Статистику награждений госнаградами состоятельных соотечественников опубликовал РБК.
По данным издания, из российских долларовых миллиардеров больше всех наград — шесть, имеет владелец «Северстали» Алексей Мордашов. Следом за ним группа «четырехзвездочных» олигархов, от главы «Лукойла» Вагита Алекперова до владельца холдинга «Металлоинвест» Алишера Усманова. Глава «Русала» Олег Дерипаска с тремя наградами пока отстает.
Немало награжденных и среди топ-менеджментов госкорпораций. У лидера списка Сергея Чемезова — шесть, у Германа Грефа из «Сбербанка», Андрея Костина из ВТБ и Алексея Миллера из «Газпрома» — по четыре награды. В принадлежащих государству компаниях из первой сотни рейтинга РБК 500 госнаграды имеют более 70% первых лиц, отмечает издание.
В первой десятке рейтинга «Форбс» госнаградами отмечены все, кроме Геннадия Тимченко («НОВАТЭК») и Михаила Фридмана («Альфа-банк»). Из дальнейшего списка без наград остались такие не последние бизнесмены как основатель сети «Магнит» Сергей Галицкий, Евгений Касперский («Лаборатория Касперского») или Дмитрий Каменщик (аэропорт «Домодедово»).
Отмечая деятельность бизнесменов наградами, государство отдает приоритет сырьевым отраслям: металлургии и нефтянке. Строительство и ритейл менее уважаемы, а наукоемкие отрасли и вовсе не в почете. Обычно награждают по совокупности заслуг, но есть случаи, когда существует конкретный повод — например, Олимпиада в Сочи.
Процедура выдвижения на госнаграду начинается с инициативы трудового коллектива, где работает будущий лауреат, либо органов местного самоуправления. Документы доходят до главы региона, который и вносит представление к награждению президенту РФ. Если кандидатура одобрена членами президентской комиссии по государственным наградам, принимается положительное решение.
Госнаграда дает награжденному ряд преимуществ. Например, орден «За заслуги перед Отечеством» I степени гарантирует ежемесячные выплаты в размере 415% социальной пенсии — свыше 36 тысяч рублей. Вряд ли это заинтересует олигархов, но вот учет факта награждения при вынесении приговора суда им может быть полезен.
Координатор «Левого фронта», политэмигрант Алексей Сахнин считает стремление к наградам проявлением прошлого.
— По приведенному РБК перечню награжденных лиц видно кого государство считает наиболее заслуженными своими членами. Понятно, что в советское время это были бы вперемешку военные и ученые из оборонного сектора. Такие, как, например, Королев.
«СП»: — Но работяги тогда тоже были. Ткачихи, шахтеры…
— Были и работяги, конечно. Но надо сказать, что и сейчас они есть, но вряд ли кто из них может похвастаться таким «иконостасом», как Алекперов или Михельсон, если судить по этой публикации.
Интересно, что это «акционерное общество Россия», этот олигархический строй сохраняется и отражается в таких, казалось бы, архаических и даже сентиментальных вещах как госнаграды. Как это было в каком-нибудь 19 веке, когда государь-император награждал своих толстопузых подданных.
Еще мне показалось интересным, что процесс награждения требует инициативы снизу. То есть сотрудники предприятий, менеджмент подает какое-то прошение, нужные документы в местные органы власти регионов, где зарегистрированы компании олигархов и где местные власти обычно являются клиентеллой этих гигантских корпоративных структур. То есть эти награды имеют некое охранное значение. Человек с большим «иконостасом», вероятно, пользуется большими гарантиями неприкосновенности собственности и это подчеркивает его рукопожатность внутри олигархической системы. Недаром к наградам стремятся в первую очередь сырьевые олигархи.
«СП»: — А как это выглядит в Швеции, где вы сейчас живете?
— Поскольку здесь не было таких революционных потрясений как в России, то сохранились в первозданном виде самые разные структуры вроде дворянского общества. Есть и сравнительно новые организации — например шведский ПЕН. Нобилевский комитет — самый известный пример, но есть и масса других. Например, ассоциация работодателей, объединяющая промышленную и торговую элиту страны, типа нашего РСПП. Это консервативная среда, которая раздает свои награды, статусы, свои знаки признания. Но это не государственное, а частное дело.
«СП»: — Может одна из целей наших олигархов, стремящихся к госнаградам, постоять хоть немного рядом с президентом?
По мнению члена комиссии по государственным наградам при президенте Российской Федерации, академика Андрея Хазина, в последнее время практика награждений стала более сбалансированной.
— К сожалению, СМИ из людей, отмеченных обществом или государством, замечают, как правило, тех, кто может привлечь внимание в связи с какими-то скандальными обстоятельствами. Между тем, наградная практика, особенно в течение последних лет, стала существенно разнообразнее, чем, скажем, в 1990-е годы. Огромное количество наград получают люди, связанные с образованием, наукой, искусством, культурой в целом, а также много представителей рабочих профессий. Таких людей сотни.
«СП»: — Неужели?
— Если изучить открытые указы о награждениях, публикуемые, в том числе на сайте российского президента, то видно, что награждения бизнесменов — это сейчас единичные случаи. Тогда как награждения трактористов, работников сталелитейных цехов, а уж тем более инженеров, учителей и врачей — это абсолютно массовое явление. Но об этом редко пишут, что крайне обидно. Ведь если человек дошел до указа президента, он много чего сделал общественно значимого. В случае учителей, его ученики могли, например, стать победителями всероссийских или международных олимпиад.
А если это человек, который работает на комбайне, то он — один из тех, кто сделал нашу страну в последние годы крупнейшим в мире экспортером пшеницы, в то время как в советское время мы были крупнейшим импортером. Эти люди заслужили свои высокие награды. Более того, после введения звания Героя Труда Российской Федерации (присваивается каждое 1 мая пяти людям) среди его обладателей всегда есть люди и рабочих профессий, и представители науки и культуры.
«СП»: — А какова наградная практика за рубежом?
— Есть многосотлетняя международная практика, связанная с награждением за благотворительную деятельность. Например Климентина Черчилль, супруга британского премьера, была награждена за свою благотворительную деятельность и советским орденом Трудового Красного Знамени, и стала обладательницей одной из высших британских наград — Дамой Большого Креста ордена Британской империи. В той же Британии многие лидеры бизнеса имеют титулование «сэр», что означает, что они возведены в рыцарское достоинство. За что? За то, что построили больницу, школу, церковь, спонсируют оркестр и т. д.
Похожим образом обстояло дело и в Российской империи.
«СП»: — За что как правило награждают наших бизнесменов?
— И сейчас наградная практика такова: бизнесмен не получает награду за то, что он заработал много денег, они сами и есть его награда за труд. Но вот если он финансирует и руководит спортивной организацией, подготовившей чемпионов, построил общественное здание, оборудовал больницу и т. д., вот тогда такое общественно важное служение может быть отмечено государственной наградой.
Некоторые состоятельные люди занимаются проектами, связанными с образованием, помощью детским домам, с призрением престарелых и т. д. Причем, они не пиарят эту свою работу. Что в такой ситуации может сделать для них, как отблагодарить, губернатор региона? Для этого как раз и существуют государственные награды. Как говорил многократный британский премьер Дизраэли, «дешевле дать человеку орден, чем деньги».
В этом весь смысл. Человеку дается честь. Она присваивается актом главы государства ради того, чтобы отблагодарить от имени общества за то или иное действие на благо общества.
«СП»: — Но если половина российского списка «Форбс» имеет по несколько госнаград, их деяния, наверное, были бы более заметны?
— На мой взгляд, подобного рода награждений — людей, занимающихся общественно значимыми проектами и в качестве организаторов, и в качестве спонсоров, у нас как раз немного. Сейчас их единицы, при наличии многих сотен награждений абсолютно рядовых граждан, что тоже, к слову очень правильно. Причем, все претенденты на награды проходят совершенно одинаковую процедуру, очень сложную и очень длительную. Этот процесс направлен на то, чтобы люди недостойные не были среди награжденных главой государства.
«СП»: А бывали и недостойные?
— К сожалению, иногда такие случаи бывали. Так, в советское время одному аферисту удалось незаконно получить звание Героя Советского Союза за подвиги, якобы совершенные во время Финской войны. Серьезный был аферист, его перед самой Великой Отечественной войной расстреляли. Еще один тип преступлений, связанных с госнаградами, — ношение знаков наград, которыми человек не награжден. Ведь в возможности ношения знаков госнаград и есть один из смыслов награждения! Государство дает человеку видимый символ того, что он что-то сделал для общества и для страны. Некоторые хотят присвоить эту честь, ничего не сделав для общества! Это совершенно недопустимо.
«СП»: — Получается, в обществе честь ценится выше денег…
— Нематериальные стимулы для человека важны во все времена. Деньги приходят и уходят, ваш внук не будет помнить, в одежде какого бренда вы ходили и на какой машине вы ездили. Но рассказывая своим детям о дедушке или бабушке он может показать их орден или медаль, рассказав о том, что сделали их предки для страны и народа. И таким образом задать высокую человеческую планку и показать истинные ценности.