беньяминов шалми донович биография
Фруктами в воду деньгами вверх
ООО «Санвей-групп» до недавнего времени являлась одной из крупнейших поставщиков овощей и фруктов в России и Санкт-Петербурге. Компанией через офшор HQ Sunway Trading Group LTD владеют Шалми Беньяминов и Александр Васильев.
В апреле «Санвей» прекратил поставки продукции на рынок и подал заявление о собственном банкротстве. Практически одновременно, свободную нишу заняла другая фирма никому до этого неизвестное ООО «Фруттория».
Между тем, как рассказал The Moscow Post представитель одного из петербургских ритейлеров, продукция поставляемая «Фрутторией» та же самая, что была и в «Санвее», и по его сведениям компания принадлежит тем же людям.
Еще до того как случился скандал с невозвратом долгов, все одолженные деньги переводились «Санвеем» в дочернюю структуру Trader S.A, та в свою очередь их переправляла Brend Development фактическим владельцем которой был Шалми Беньяминов.
Скорее всего, что бы спрятать свои активы компания перерегистрирует 2 га плантаций бананов на Эквадоре на своего топ-менеджера Лилию Лисовскую, а все суда которыми владел «Санвей» так же были перерегистрированы на некое ООО «ДЭК». Именно оно сейчас осуществляет поставку в Россию бананов из Эквадора. А вместо ООО «Русагро», «дочки» «Санвея», распространением продукции по магазинам занимается ООО «Фруттория», которая зарегистрирована на Николая Гольцова, в прошлом замгендиректора «Русагро».
Еще в апреле этого года зампред Сбербанка по Санкт-Петербургу Александр Пустовалов просил разобраться с ситуацией полпреда президента по СЗФО Игоря Клебанова. Тот в свою очередь обратился в ГУВД по Санкт-Петербургу и Ленобласти.
Целых полгода потребовалось петербургским сыщикам, что бы установить очевидную связь между «Санвеем» и «Фрутторией», и возбудить уголовное дело. А поставки «Фруттории» в магазины Петербурга только растут, а значит и прибыль. За это время наверное многие концы были спрятаны в воду.
В Петербурге обанкротились бананы
Петербургская компания «Санвэй–Груп», занимавшая 20% рынка бананов, подала иск о банкротстве. Уход с рынка через менее болезненную процедуру ликвидации фруктовому импортеру оказался не по карману.
По данным Арбитражного суда Петербурга и Ленобласти, ООО «Санвэй–груп» подало заявление о банкротстве 20 мая. Ранее компания уже начала процедуру ликвидации, направив соответствующие документы в Федеральную налоговую службу. Основной владелец «Санвей» Шалми Беньяминов говорит, что в итоге ликвидировать компанию не получилось. Причину Беньяминов не уточняет.
«Петролеспорт» принял первое контейнерное судно JFC
По словам участников рынка, все активы компании находятся в залоге у банков. Наиболее привлекательными из них являются плантации в Эквадоре и собственный флот. Так, по данным «ДП», компания владеет четырьмя судами и шесть арендует.По словам Владимира Кехмана, норвежская компания Star Reefers, у которой «Санвэй» арендовала суда, отменила их аренду, кроме судна Durban Star, шедшего с грузом бананов в Петербург. Судно было остановлено на рейде Котки до урегулирования проблем с задолженностью за аренду. Однако на этих выходных судно все–таки было поставлено под выгрузку к причалу в Петербурге.
В апреле Кехман попросил Генпрокуратуру РФ проверить действия «Санвэй» на наличие признаков преступлений по статьям «мошенничество» и «фиктивное банкротство». По его мнению, компания продолжает работать на рынке «с использованием новосозданных юрлиц».
Театр одного банана
Судьба мецената в России печальна. Пока банановый король Владимир Кехман был занят возрождением Михайловского театра оперы и балета, его компания JFC начала процедуру банкротства. Впрочем, проблемы с бизнесом Кехмана начались вовсе не из-за театра, культурное же поприще он мог использовать как раз для решения этих проблем.
Плантации доньи Лауры
До прихода в большое искусство Владимир Кехман торговал фруктами. Начинала основанная им в 1994 году компания JFC (Joint Fruit Company) с оптовых закупок фруктов в Нидерландах, уже к 2000-м стала их крупнейшим российским импортером. Основой фруктового бизнеса традиционно являлись бананы, и компания Кехмана была примером самого успешного российского бананового бизнеса.
Танец принца Лимона
Амбиции Владимира Кехмана простирались далеко за пределы фруктовой империи
Фото: Валерий Левитин, Коммерсантъ
К этому времени, однако, Кехман уже отошел от оперативного управления бизнесом. Произошло это весной 2007 года, когда по договоренности с тогдашним губернатором Санкт-Петербурга Валентиной Матвиенко Кехман возглавил Михайловский театр оперы и балета. Театр пребывал в плачевном состоянии, нуждался и в реставрации здания, и в новом импульсе для творческого развития. Кехман заявил, что полностью посвящает себя искусству.
В интервью журналу «Деньги» несколько позже Кехман описывал свои мотивы открыто и простодушно: было это, конечно, движением души, но связанным в большей степени с политическими амбициями. «С театром, оперой и балетом до этого лета меня не связывало ничего,— рассказывал Кехман нашему изданию.— В юности вообще-то больше любил джаз. Но я считаю, это самый важный проект в моей жизни. В дореволюционное время директор императорского театра был фигурой более важной, чем министр культуры. Мне кажется, было бы хорошо, если бы в России создали дирекцию императорских театров. Я мог бы ее возглавить». До этого, впрочем, было еще далеко. Прежде всего взбунтовался коллектив. «Торгаш, профан в искусстве, «тыкает» артистам, оскорбляет,— писали артисты Михайловского театра на интернет-форумах.— Почему нам не назначат художественного руководителя? Ведь генеральный директор — по уставу это только руководитель, отвечающий за хозяйственный и финансовый сектор». Артисты даже написали коллективное письмо Дмитрию Медведеву. «Он ведет себя как хозяин,— рассказывал «Деньгам» один из бывших сотрудников Михайловского.— Указывает, часто в грубой форме, что и как делать — от создания декораций до поклонов».
Сам Кехман в таком подходе к искусству не видел ничего дурного: в спектакле «Чипполино» он даже однажды станцевал партию принца Лимона. Но профессионалы расстраивались. «Кехман позвонил мне в антракте и предложил выпить коньяку, чтобы как-то оживить лебедей в «Лебедином озере», потому что слишком «медленно и печально» они плыли»,— с гневом рассказывал бывший главный дирижер театра Андрей Аниханов.
Впрочем, ставку на местных Кехман и не делал. Проведя косметический ремонт здания, Кехман начал приглашать звезд. Фарух Рузиматов и Елена Образцова стали художественными руководителями балетной и оперной трупп, потом их сменили звезда мировой величины испанец Начо Дуато и Михаил Татарников.
В последние годы визиты в Михайловский театр стали дежурными для политической элиты страны (на фото второй слева — управделами президента Владимир Кожин)
Фото: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ
Сто двадцать кило кокаина
Можно предполагать, что до поры до времени новообретенная известность Кехмана помогала ему решать проблемы в бизнесе. Первые серьезные проблемы возникли в кризис 2008-го. Все три главные для бананового рынка компании к моменту кризиса были довольно сильно «закредитованы», и банки могли быстро перекрыть им кислород. Но с Кехманом этого не произошло, а произошло это только с его конкурентами — компаниями Sunway и «Сорус». Более того, после того как банки сократили конкурентам объемы финансирования и те обратились в арбитраж с исками о банкротстве, генеральный директор Михайловского театра повел себя, как бы помягче выразиться, не очень культурно. Он написал письмо в Генпрокуратуру с требованием проверить владельцев компаний — Валерия Линецкого («Сорус») и Шалми Беньяминова (Sunway) на наличие в их действиях признаков преступлений по статьям «мошенничество» и «фиктивное банкротство».
Елена Образцова недолго смогла выносить темперамент Владимира Кехмана: пробыв год руководителем оперной труппы Михайловского театра, от должности она отказалась
Фото: Никита Инфантьев, Коммерсантъ
Standard & Poor’s понизил прогноз по кредитному рейтингу JFC еще в конце 2008 года. Тем не менее банки продолжали давать Кехману в долг, и к настоящему моменту общая кредиторская задолженность компаний группы JFC составляет 16 млрд руб. (крупнейшие кредиторы — Сбербанк, Банк Москвы, Райффайзенбанк и др.).
Однако в этом году финансовое положение JFC снова ухудшилось, на сей раз из-за собственно банановых проблем. Опытный игрок бананового рынка Кехман не угадал с объемами закупок и завез бананов в два раза больше, чем обычно. Возможно, конечно, это вина его управленцев — сам-то он был занят проблемами театра. Поскольку то же самое почему-то сделали его нынешние конкуренты (теперь это Banana Exchange, Mango, Tander), рынок оказался затоварен, и бананы у всех в итоге сгнили.
В феврале этого года группа обратилась в арбитражный суд Петербурга и Ленобласти с требованием признать банкротами ряд своих же дочерних компаний. С тех пор идут переговоры с кредиторами. Универмаг «Фрунзенский» и комплекс «Аэроплаза» уже перешли в счет погашения части долгов структурам крупнейшего кредитора — Сбербанка, гостиница «Речная» — холдингу «Мегалит». «Размер долгов превышает финансовые возможности компании на данный момент,— сообщили «Деньгам» в JFC.— Но у нас есть четкий план по работе с долгами. Рано или поздно компания выплатит все долги своим банкирам». Впрочем, уже тот факт, что банкротство компания инициировала сама и никто не потребовал разбирательства по признакам «преднамеренного банкротства», как сделал в свое время с конкурентами Кехман, уже говорит о том, что свой путь в сторону «дирекции императорских театров» он начал не зря.
БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ
Бизнесмен БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ ИНН: 782505299033
Регистрация: ГОРОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
РЕЕСТР ДИСКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЛИЦ: Отсутствует
Предпринимательский рейтинг: МАЛО ДАННЫХ
По компаниям, которыми руководит или руководил БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ не было выставленных претензий от партнёров и клиентов на 21.10.2021.
У Вас есть претензии к компаниям которыми руководит БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ?
Выставьте публичную претензию на портале inJust.
По данным ФНС БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ не является в настоящее время руководителем каких-либо юридических лиц.
По данным ФНС БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ не был(а) ранее руководителем юридических лиц.
По данным ФНС в настоящее время БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ не является учредителем или совладельцем юридических лиц.
Был(а) ранее учредителем или совладельцем в следующих компаниях:
Ликвидирована
Доля: 2500, с 22.05.2007
Ликвидирована
Доля: 3561641, с 21.06.2004
Ликвидирована
Доля: N/A, с 19.12.2008
Ликвидирована
Доля: N/A, с 04.03.2009
Ликвидирована
Доля: 2100, с 03.02.2004
БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ не имеет в настоящее время регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйстве по данным ФНС.
Имел ранее регистрацию в качестве ИП/ГФКХ, ликвидированные в настоящее время:
В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ, а так же был ли БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства. По мере появления данных о реальной хозяйственной деятельности связанных компаний, БЕНЬЯМИНОВ ШАЛМИ ДОНОВИЧ получит рейтинг как бизнесмен. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.
Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет. Вход возможен только с помощью ГосУслуг или ЭЦП (для ЮЛ).
Краткая история бананов в России
Леонид Брежнев (третий слева) в комнате отдыха Политбюро ЦК КПСС, 1975 год.
Самые северные банановые плантации располагаются на тысячу километров южнее самой южной точки России. Несмотря на это, бананы продаются практически в любом магазине страны по цене дешевле местных помидоров, а память большинства россиян старше тридцати хранит воспоминания о длинных советских очередях за связками зеленых и дефицитных бананов. Попробуем рассмотреть историю появления этого фрукта в России и его победного шествия более детально.
Ананасы в шампанском
При всем желании на юге Российской империи можно было выращивать только декоративную разновидность банана, а сами плоды этого растения, сорванные в тропиках даже зелеными, не подлежат длительной транспортировке — быстро гниют при температуре выше 14 градусов по Цельсию. Поэтому первые бананы появляются в России, да и в Европе вообще, только в конце XIX века, когда на смену парусникам пришли грузовые пароходы, оснащенные холодильными установками.
«Необъятными, пудовыми кистями висят тропические бананы», — описывал Владимир Гиляровский «отдел колониально-гастрономических товаров» в магазине Елисеева, открытом в Москве на Тверской в 1901 году.
Абсолютному большинству населения эта экзотика, впрочем, была недоступна, хотя Российская империя в начале ХХ века импортировала достаточно много фруктов — около 100 тысяч тонн ежегодно. Бананы в торгово-таможенной статистике не выделялись, так как составляли минимальные доли процента от этого объема. Закавказье еще не стало поставщиком цитрусовых, которые и занимали львиную долю в дореволюционном фруктовом импорте. Даже в среде наиболее обеспеченных слоев населения банан оставался экзотическим и не очень популярным фруктом, в отличие, например, от ананаса, не раз воспетого поэтами Серебряного века — от Северянина до Маяковского.
Первая мировая война ликвидировала почти весь фруктовый импорт империи — балтийские и черноморские порты были блокированы враждебными Турцией и Германией, а состояние железных дорог и средств хранения не позволяло транспортировать свежие фрукты из Мурманска и Владивостока. Элите доставлялось немного все тех же ананасов, которые легче транспортировать и хранить, чем другие тропические плоды. В годы гражданской войны, естественно, тоже было совсем не до бананов. В период НЭПа повторилась ситуация начала века — бананы в советской России можно было найти лишь в лучших ресторанах и валютных магазинах системы «Торгсин» в нескольких крупнейших городах.
«Банановое дело» Сталина
Впервые СССР закупил достаточно крупные партии бананов в 1938 году, когда еще не надвигалась мировая война, а завершившаяся индустриализация стала давать первые плоды и позволила направить часть валютной выручки в том числе и на экзотику. К новому 1939 году бананы появились в центральных магазинах Москвы, а затем и в столицах союзных республик. Так, в январе 1939 года киевские газеты даже опубликовали своеобразный анонс:
«На днях Киев получает партию бананов, которых здесь не было с 1913 года. Бананы — плоды тропических стран, прекрасны на вкус и богаты витаминами.
Первая партия 20 тысяч килограммов 15 января поступит в продажу в магазины «Гастронома», плодоовощные и др.».
Тогда же бананы впервые попробовал Сталин. По воспоминаниям наркома внешней торговли Анастаса Микояна, экзотические фрукты вождю СССР понравились, и уже после 1945 года он лично распорядился закупать небольшие партии бананов для снабжения центральных магазинов в нескольких крупнейших городах страны. Бананы закупались через австрийские и швейцарские фирмы. Кстати, самому Микояну бананы не пришлись по вкусу, и он до конца жизни не понимал, зачем нужно тратиться на это излишество. Подобное отношение было характерно для большинства первых лиц СССР — при завидных номенклатурных возможностях их привычки, в том числе пищевые, оставались простонародными, крестьянскими.
Известно, что летом 1951 года стареющему Сталину не понравилась очередная партия бананов. Вспоминает Микоян: «Как-то сидели у Сталина за ужином. Все шло хорошо. Около 4 часов утра на стол подали крупные бананы, на вид хорошие, но зеленые, видимо, не очень спелые.
Сталин взял банан, попробовал и говорит мне: «Попробуй бананы, скажи свое мнение об их качестве, нравятся они тебе или нет?»
Я взял банан, попробовал. На вкус он напоминал картошку, для употребления совершенно не годился. »
Показательно, что ни члены Политбюро, ни обслуживающий персонал первого лица страны явно не знали, как надо обращаться с бананами. Только через двадцать лет все граждане СССР усвоят, что зеленые бананы следует завернуть в газету и положить на неделю дозревать в теплое место.
Сталин высказался в том духе, что раньше, при наркоме торговли Микояне, бананы были вкусными, а так как сейчас они стали невкусными, значит, новый министр внешней торговли Меньшиков не соответствует своей должности.
«Импорт бананов — небольшое дело, а он его организовал плохо, и это показывает истинное лицо руководителя министерства. » — произнес вождь.
В итоге он поручил проверку ситуации с качеством бананов и Микояну, и Маленкову, а в 6 утра позвонил с таким же поручением еще и Лаврентию Берии. Утренний звонок всесильного куратора МГБ, МВД и Министерства госконтроля в Совет министров СССР вызвал настоящий переполох во всей системе управления советской торговлей. Но в реальности второй и третий человек в стране — Берия и Маленков — откровенно не понимали, зачем вообще нужно обращать внимание на такую несущественную мелочь, и откровенно замяли «банановое дело». Чтобы успокоить «Хозяина» они вместе с Микояном приняли решение попросту заменить министра внешней торговли.
Подробности дальнейших отношений Сталина с бананами история для нас не сохранила. Вероятно, прислуге вождя все же объяснили, как надо обращаться с тропическими фруктами.
Союз банановых социалистических республик
Впервые бананы стали действительно массово закупаться СССР в середине 1950-х годов. Экономика страны к тому времени преодолела последствия войны, это десятилетие вообще отличается самыми высокими темпами экономического роста за всю советскую историю после 1945 года. Но главное — в сфере влияния СССР к тому времени впервые оказались страны, в которых бананы вызревают.
Китай Мао Цзэдуна и Вьетнам Хо Ши Мина стали поставщиками бананов для советских граждан. Тем более что на закупку их не надо было тратить валюту — фрукты шли в оплату советских кредитов и военной помощи.
Весной 1950 года 4-я полевая армия китайских коммунистов со второй попытки захватила остров Хайнань. Трофеями войск Мао помимо 25 тысяч пленных стали обширные банановые плантации. В итоге почти все продававшиеся в СССР 1950-х годов бананы происходили из южного Китая.
В 1954 году французы наконец признали свое поражение во Вьетнаме, северная часть страны оказалась под полным контролем местных коммунистов, и уже в 1956 году в СССР поступили первые 200 тонн вьетнамских бананов.
Этими фруктами Хо Ши Мин расплачивался за советские снаряды, которые падали на головы французских колонизаторов под Ханоем и Дьенбьенфу.
В принципе, Китай и Вьетнам могли бы завалить СССР тропическими фруктами, если бы не ограничения логистики и транспортной системы. Бананы в те годы были доступны в городах Дальнего Востока и Восточной Сибири, близких к границе Китая. Но в европейской части СССР эту экзотику можно было найти только в лучших магазинах Москвы, Киева и Ленинграда.
Однако в 1950-е годы СССР ежегодно импортировал порядка 200 тысяч тонн фруктов, то есть в два раза больше, чем Российская империя полвека назад. При этом изменилась структура такого импорта — цитрусовые уже массово производились внутри страны в закавказских республиках. Поэтому именно в эти годы тропические фрукты стали доступны не только элите, но хотя бы несколько раз в год и широким народным массам, а среди внешних закупок нашлось место экзотическим бананам.
Интересно проследить динамику бананового импорта СССР. В 1955 году в страну ввезли 2 тысячи тонн бананов, в 1956 году уже почти 3 тысячи тонн. В 1958 году — чуть менее 5 тысяч тонн, а в 1960 году в СССР поступило почти 13 тысяч тонн китайских и вьетнамских бананов.
В начале 1960-х годов, по мере нарастания конфликта Москвы и Пекина, поставки бананов из Китая снижаются. И на первый план выдвигается Вьетнам — в 1965 году из этой страны в СССР привезли почти 10 тысяч тонн бананов. Практически все бананы, съеденные в том году советскими гражданами, были вьетнамскими.
Но именно в 1965 году американская авиация начинает бомбить контролируемый коммунистами север страны, откуда и шли поставки бананов в СССР. К концу десятилетия бомбардировки транспортных коммуникаций и портов останавливают все поставки из Вьетнама. Одновременно, после советско-китайских пограничных боев 1969 года практически прекращаются любые экономические контакты СССР с Китаем. Так СССР оказывается лишен дешевых «социалистических» бананов.
Но советские горожане уже распробовали и полюбили экзотический фрукт. И тогда Брежнев санкционирует коммерческую закупку бананов в традиционных «банановых республиках» Латинской Америки.
Уже в 1970 году из Эквадора поступило 9 тысяч тонн бананов, а в следующем году уже почти 13 тысяч тонн, то есть две трети всех бананов, попавших в СССР. Еще 3 тысячи тон в 1971 году поставила Гвинея и 2,5 тысячи тонн — воюющий Вьетнам. Западноафриканская Гвинея возникла в этом списке не случайно — Брежнев лично побывал в бывшей французской колонии, получил в награду местный орден, а гвинейские бананы пошли в оплату поставок советских промтоваров.
После 1975 года, когда кончилась Вьетнамская война, импорт бананов из Вьетнама вновь увеличивается до 8 тысяч тонн в год. Но Вьетнам уже не сможет обогнать классическую «банановую республику» Эквадор.
Впрочем, сбивая закупочные цены, советские внешнеторговые агенты в начале 1980-х годов довольно успешно сыграют на конкуренции основных латиноамериканских экспортеров. В 1980 году СССР впервые закупит 19 тысяч тонн бананов в Колумбии. В том же году 31 тысяча тонн будет куплена в Эквадоре, и еще 6,5 тысяч тонн во Вьетнаме. К середине 1980-х Колумбия уже опередит Эквадор по поставкам бананов в Советский Союз.
Годы застоя вообще были периодом непрерывного роста импорта бананов. В 1970 году в СССР импортировано почти 15 тысяч тонн бананов, в 1975 году — около 34 тысяч тон, в 1980 году — 56 тысяч тонн, а в 1985 году уже почти 80 тысяч тонн. Три четверти от этого объема поступило из Колумбии и Эквадора, которые выручили от СССР за свои бананы более 10 миллионов долларов.
Но этот заметный рост просто не успевал за ростом потребностей советских граждан. На ситуацию накладывались проблемы с логистикой в большой континентальной стране — когда в Москве стояли длинные очереди за бананами из Эквадора, во Владивостоке вьетнамские бананы свободно лежали на прилавках магазинов. При этом по всему СССР килограмм бананов стоил 1 рубль 10 копеек.
Бананы и перестройка
Теоретически СССР мог легко решить проблему дефицита бананов, вложив средства в создание соответствующей логистической инфраструктуры. Но Советский Союз всегда стремился экономить валюту, а первые лица страны — Брежнев, Косыгин, Андропов — были людьми совсем иной эпохи, чьи вкусы сформировались задолго до Второй мировой войны. Потребности в бананах они просто не понимали, тем более, статистика и так наглядно демонстрировала резкий рост бананового импорта.
Пик советских централизованных закупок бананов пришелся на 1985 год. Уже во второй половине 1980-х импорт бананов несколько снижается из-за сложностей с валютой — в 1990 году СССР купил всего 68 тысяч тонн бананов.
Осенью 1991 года Таможенный комитет СССР «в целях улучшения обеспечения населения продовольствием» освободил от таможенных пошлин и налога на импорт целый ряд товаров, в том числе и бананы. Эпоха государственной банановой монополии закончилась.
Любопытно, что в статистических сборниках Российской Федерации официальные данные по импорту бананов за 1992—1994 годы просто отсутствуют. Но уже 1995 году на территорию РФ поступает 503 тысячи тонн бананов на 261 миллион долларов. Этот рост бананового импорта почти на порядок по сравнению с советским временем обеспечили три крупнейшие в мире фруктовые корпорации: Dole Food Company, Del Monte Foods и Chiquita Brands International. Все эти транснациональные компании основаны в США еще в XIX веке; Dole является крупнейшим в мире поставщиком фруктов, а Chiquita — прямая наследница знаменитой United Fruit Company, благодаря которой в Латинской Америке начала ХХ века и появился сам термин «банановые республики».
Так или иначе, к началу XXI века банановый импорт России уже контролировали несколько частных фирм, основанных российскими коммерсантами в середине 1990-х годов.
Олигополия зелёного банана
Почти десятилетие — от кризиса 1998 года до кризиса 2008-го — свыше 80 % российского бананового рынка делили три зарегистрированных в РФ компании: ЗАО «Группа Джей Эф Си», ООО «Санвэй-Груп» и ООО «Сорус Капитал». В реальности каждый из трёх членов банановой олигополии представлял собой конгломерат юридических лиц, принадлежащих оффшорным компаниям, которые в свою очередь принадлежали гражданам РФ: Владимиру Абрамовичу Кехману, Шалми Доновичу Беньяминову и Валерию Вячеславовичу Линецкому.
В XXI веке банан прописался на прилавках российских рынков и магазинов как самый распространённый и дешевый тропический фрукт. Мало кто знает, что современный банан приплывает в Россию таким же зелёным, как и его собратья при Брежневе. Просто
сейчас зеленые бананы перед поступлением в продажу проходят процедуру «газации», когда плод в специальной камере сутки обрабатывается смесью азота и этилена. Такому принудительному созреванию подвергаются 100 % бананов —
ждать, пока плод приобретет естественный желтый цвет, ни оптовикам, ни розничным торговцам экономически невыгодно.
Двое из трех членов первой в России банановой олигополии не пережили кризиса 2008 года. Хотя рынок импортных фруктов сократился всего на 6 % (до этого он ежегодно рос минимум на 15 %), неосмотрительно набранные кредиты и девальвация рубля привели «Сорус» и «Санвэй» к искам о банкротстве.
Оставшаяся на плаву в кризис «Группа Джей Эф Си» несколько лет занимала почти 40% бананового рынка России.
В октябре 2011 года российский «банановый король» Владимир Кехман в составе делегации Игоря Сечина даже летал в Венесуэлу на переговоры с Уго Чавесом.
По итогам встречи появился указ президента Венесуэлы о создании банановой госкомпании, 49 % уставного капитала которой достались российской стороне в лице Кехмана. Чавес пообещал выделить под банановые плантации для России 15 тысяч гектаров. Но амбициозному проекту не суждено было воплотиться в жизнь — в следующем 2012 году Чавес слег с раком, а иски о банкротстве компаний уже бывшего «бананового короля» России Кехмана рассматривали суды в Лондоне и Санкт-Петербурге.
Экономической причиной банкротства стали всё те же кредиты и, как это на первый взгляд ни странно, «арабская весна». Страны южного Средиземноморья потребляли почти треть латиноамериканских бананов, но череда политических кризисов от Туниса до Сирии резко снизила спрос на фрукты в регионе. Избыток бананов сбил цены в России, и в итоге у «Джей Эф Си» начались проблемы с обслуживанием кредитов.
Показательно, что банкротства всех трех членов первой банановой олигополии сопровождались целым шлейфом уголовных дел. Если при Сталине «банановое дело» так и не началось, то в современной России их сейчас сразу несколько.
Но все экономические и правовые коллизии не останавливают банановый бизнес. Только за первые 8 месяцев 2012 года в РФ импортировано почти 830 тысяч тонн бананов на сумму почти 19 миллиардов рублей. Банан — четвертый по объемам потребления фрукт в современной России после яблок, груш, мандаринов и апельсинов.
В текущем 2013 году объем бананового импорта явно превысит миллион тонн. Банановый рынок России делят новые игроки — Banex Group (поставляет эквадорские бананы под маркой «Прима Донна»), «Тандер» (импортирует бананы специально для крупнейшей сети магазинов «Магнит»), эквадорская компания Palmar, питерская «Ахмед Фрут» и ряд других компаний.
http://rusplt.ru/society/banani-v-rossii.h tml
В ХХI веке Украина ежегодно импортирует от 200 до 300 тысяч тонн бананов. Первый пик в 300 тысяч тонн был достигнут в 2007 году, потом, после начала экономического кризиса, наметился спад и с 2010 года новый подъем – в 2013 году Украина, видимо, побьет рекорд, съев более 300 тысяч тонн бананов.
По объемам продаж малороссийский банан на Украине практически догнал традиционное яблоко. Основным поставщиком бананов в Украину является всё тот же Эквадор, но на украинском рынке появляется всё больше бананов из Индии (их транспортировка в Малороссию обходится на 20% дешевле, чем из Эквадора).
В 2010 году белорусы съели 40 тысяч тонн бананов (больше, чем весь СССР в 1975 году) на сумму почти в 30 миллионов долларов, и потребление банана в Белоруссии растёт. Снабжает братьев-белорусов бананами всё тот же Эквадор. Четыре частных компании контролируют две трети бананового рынка Беларуси. 80% бананов закупается у российских оптовых поставщиков, при этом почти половина потребляемых в стране бананов ввезена из РФ нелегально.
http://alter-vij.livejournal.com/247630.html