биография абисалов сослан русланович
От Северной Осетии в «Лидерах России» победил родственник бывшего главы республики?
18 Марта 2019, 18:46
Андрей Гугин Северная Осетия Ставропольский край Абисалов Лидеры России
Отгремели фанфары. Регионы отчитались о том, сколько у них финалистов в «Лидерах России». Настало время итогов, и тут для регионов СКФО заиграл тот самый грустный тромбон.
Итоги подвели и выяснилось, что из Северо-Кавказского округа победителей только четыре. Один — известный. Из Северной Осетии. Еще есть трое в этом уравнении Кириенко — неизвестных. Они из Ставропольского края. На этом все. Больше победителей с Северного Кавказа в списке, опубликованном «Пятым каналом», нет.
Так что давайте о тех, кто есть. И начнем с известного. Сослан Абисалов прославился, когда отталкивал камеру оператора у представительства Северной Осетии в Москве. На видео, которое опубликовала «Новая газета» в 2013 году, нынешний чиновник Минкавказа хамит пенсионеркам. Что сделали женщины? «Новая» сообщает, что женщин заставили убрать от Представительства Северной Осетии стенд с фотографиями и стихотворением, посвященном девятилетию трагедии в Беслане.
А вот что пишет всезнающий «Незыгарь»:
«Абисалов Сослан прошел в финал Лидеров России вместе со своей женой, Дзерассой Мамсуровой, племянницей бывшего главы Осетии Таймураза Мамсурова. Он и тащит своего зятя на место главы региона».
Ну тут, как знать. Можно ли доверять этой информации, правдива ли она? На самом деле, неважно. Да и кого удивишь родственными связями в политических кругах на Кавказе? Важно другое, если конкурс «Лидеры России» называли социальным лифтом, то он в случае с Абисаловым поднимает с верхних этажей еще выше, ведь Сослан Русланович и так, повторюсь, работает в Минкавказа. И работает не гоголевским Акиеем Акакиевичем, а возглавляет Департамент инвестиционных проектов.
Кто за ними стоит, и стоит ли, опять же не так уж и важно. Интереснее и важнее другое. Важнее, то, что до меня уже очень емко и образно выразил автор телеграм-канала «Шулика»:
«Сейчас практически вся рыба на прилавках выращена в рыбсовхозах на комбикорме. С дикой рыбой большие проблемы, включая ее цену. Вот так и с лидерами. Их растят на комбикорме, вместо того, чтобы растить в среде политической конкуренции, то есть выборов, борьбе команд и элит».
«Талантливых людей быстро переманивают» Он хочет строить курорты на Севером Кавказе. Осталось найти тех, кто будет ими управлять
В финале всероссийского конкурса «Лидеры России» оказалось немало госслужащих, а некоторым, в частности директору департамента инвестиционных проектов Министерства по делам Северного Кавказа Сослану Абисалову, удалось даже занять первое место среди всех участников в своем федеральном округе. Жалоб на нечестное судейство не поступало, стало быть, российские чиновники оказались способны составить интеллектуальную конкуренцию представителям бизнеса и науки. Сослан Абисалов рассказал корреспонденту «Ленты.ру» о секрете своего успеха.
«Лента.ру»: В разных сферах еще с советских времен бытует выражение «работать некому — одни начальники кругом», а мы имеем дело с конкурсом, который призван помочь молодым и талантливым управленцам. Может, нам нужны не «Лидеры», а «Исполнители России»?
Абисалов: Никакого противоречия тут нет. В стране глобальная нехватка управленцев — людей, способных, во-первых, показать, как надо делать, или заменить исполнителя, а во-вторых, организовать все так, чтобы все работало и в их отсутствие.
Когда кругом начальники и работать некому — это и есть неумение организовывать процессы, то есть проявление слабости управленческого звена.
Хорошо. С чем связан управленческий кризис в России и когда он возник?
Стремительное развитие технологий в последние десятилетие, которое не думает прекращаться и сегодня, уничтожило прежние медлительные линейные подходы к управлению персоналом: со всеми этими изолированными кабинетами и общением через заваленные бумагами столы секретарш.
В наше время хороший начальник — это человек, который готов увеличивать зону своей ответственности за счет освоения еще чуждых ему вчера задач. Вот таких людей очень не хватает, а так-то понятно, что кабинеты начальников в стране не пустуют.
А если конкретизировать?
Сегодня цифровая экономика и технология блокчейна — это данность, с которой нужно работать, но людей, способных на это, у нас в России еще очень мало.
В регионах остро ощущается нехватка специалистов, способных руководить сложными проектами. Силами министерства мы пытаемся как-то изменить ситуацию: проводим семинары для местных управленческих команд и так далее. Проблема еще в том, что талантливых людей быстро переманивают из госсектора в бизнес большими зарплатами.
«Лидеры России» — это лекарство?
Глобальную проблему ежегодной «инъекцией» в 300 человек едва ли решишь. Более того, это история скорее не про профессиональные, а про личные лидерские качества и умение себя подать.
Но без крайностей! Меня, помню, предостерегали участники прошлогоднего состязания, что будет тяжело общаться в группах, что все замотивированы на победу и тянут одеяло на себя. Такого в моих командах не было.
Узнал множество хороших ребят. Недавно встречались с теми, кто в Москве. Люди абсолютно из разных сфер. Это, наверное, самое главное, что дает конкурс.
Сотня человек получит менторов, триста — грант, но зато тысячи неординарных людей получат новые знакомства с такими же, как они.
Однако обратить внимание на тех ребят, которые были недооценены ранее, конкурс тоже помогает.
Вы всегда хотели стать чиновником?
В детстве я несколько раз менял свои планы на будущее, но уже с позднего школьного возраста я интересовался сферой госуправления.
По образованию я математик, так что подход к этому делу у меня, характерный для технарей, то есть без жажды власти или привилегий.
Возможно, что по этой причине сразу же после того, как я пришел на госслужбу, в 2007 году, мне доверили работу с инвестициями.
Что изменилось в вашей сфере за 12 лет?
Я смотрю на это со стороны государства. 2008-й и 2009-й — были тучные годы с точки зрения бюджетных возможностей, потом ситуация изменилась, и в Северной Осетии, и в целом на территории всего Северного Кавказа. В 2010-х годах стали реализоваться более крупные проекты, такие как Олимпиада в Сочи, которые затрагивают множество секторов экономики. После 2014 года, как и по всей стране, произошли изменения, связанные с внешнеполитической ситуацией: импортозамещение и так далее.
Если говорить о нашей деятельности сейчас, то мы отвечаем за комплексное социально-экономическое развитие Кавказа. Здесь и туристический кластер, и сельское хозяйство, и промышленность. Заботимся о молодых курортах, таких как Архыз, например.
В чем главная задача вашего ведомства?
Создать условия для того, чтобы бизнесом у нас было заниматься удобно.
И получается? Чем вы конкретно помогаете предпринимателям?
У нас ежегодно на 15-20 процентов вырастает турпоток. Это один из важных показателей для оценки нашей работы. Помощь мы оказываем всестороннюю: финансовую, организационную, интеллектуальную. У министерства имеются свои финансовые ресурсы. Еще мы помогаем привлекать средства из программ отраслевых ведомств и вообще отовсюду, откуда можем.
То есть вы видите какое-то интересное частное начинание и стараетесь использовать все имеющиеся на рынке возможности для его развития?
Да, мы исходим из тех приоритетов, которые определили сами жители Северного Кавказа, учитывая особенности региона. Это в первую очередь сельское хозяйство и туризм. В этих сферах мы поддерживаем бизнес активнее, создаем особые экономические зоны.
А курортами в Чечне вы тоже занимаетесь?
Да, там создаются новые курорты, такие как Ведучи. О нем уже достаточно много говорят в СМИ. Лучше скажу, что сейчас пока мало озвучивается в прессе: у нас большие планы по развитию туризма на Каспийском море.
Только что я вернулся из Астрахани, где проходило большое мероприятие по теме организации морского туризма. Тема очень перспективная.
Круизный туризм активно развивается во всем мире, а у нас пока не очень. Был период запустения. Теперь что-то возрождается, но пока есть серьезная преграда в виде устаревшего круизного флота. Думаем над ее устранением.
С туризмом ясно. Отдых на Кавказе в особой рекламе не нуждается. А новый проект в промышленной сфере можете привести в пример?
В Кабардино-Балкарии реализуется большой проект по возрождению разработки вольфрам-молибденового месторождения. Это добыча стратегически важного металла для страны, который во всех твердых сплавах используется, в том числе в оборонной промышленности.
Сейчас проект перешел в активную фазу. С помощью конкурса определился недропользователь.
Как с таким большим и беспокойным хозяйством вы нашли время на участие в конкурсе «Лидеры России»? Почему решили участвовать?
Первый этап был заочный. Я почти уверен, что если бы нужно было сразу куда-то ехать, то я бы на это не пошел. А так садился за задания после работы.
Потом конкурс стал меня затягивать. Когда прошел первый, второй, третий этапы уже тяжело стало остановиться. Потраченные усилия тебя уже по-хорошему держат. К тому же мы участвуем вдвоем с супругой и оба прошли в финал.
Многие рассматривают конкурс как способ построения карьеры. У вас с этим, похоже, проблем нет?
Не мой случай, да. С работой и задачами на ближайшее время все в порядке. Для меня это возможность испытать себя и получить образование с помощью гранта, а еще пообщаться, поучиться у заслуженных людей — наставников. В будущем, возможно, это отразится и на карьере.
Кроме того, я работаю в сфере инвестиций, а это предполагает постоянный поиск, расширение кругозора. Нам нельзя застаиваться в чем-то одном, упираться в одну точку.
А какое образование вы бы хотели получить, пользуясь победой в конкурсе?
Пройти программу, связанную с обучением по ведению современного бизнеса. Госуправлению я уже на работе научился. Пока не загружаю себя мечтами. Сейчас меня ведет спортивный интерес.
Как вы готовитесь к финалу?
За месяц, думаю, ничего существенно сделать с собой не получится. Умнее, по крайней мере, не станешь. Я активно занимаюсь своей обычной работой.
Не боитесь проиграть на глазах у подчиненных, да и всей страны?
Проиграть я не боюсь. Я думаю, что это не оценка моих профессиональных качеств.
Соперники у вас попались серьезные? Как вам удалось занять первое место по федеральному округу?
Большая часть вопросов, которые мне попались в полуфинале, хорошо мне знакома по работе. Единственное, в чем возникла сложность, так это в общении с теми, с кем я попал за один стол.
Порой было тяжело доносить мысли, объяснять вещи, которые мне представляются само собой разумеющимися.
Все равно ведь получилось лучше, чем у многих.
Наше министерство ведь не отраслевое, а территориальное, и мне по работе приходится общаться со специалистами из самых разных сфер. Речь идет о больших деньгах. Здесь нельзя себе позволить доверять вслепую и не вникать в детали работы тех или иных предприятий. Отсюда и постоянное расширение кругозора, углубление знаний в самых разных областях.
Нужно и хорошее базовое образование. Детство за книгами провели?
У нас на Кавказе так не получится, чтобы ребенок только за книжками сидел. И футбол, и занятия борьбой были. Чтобы быть умным, книг хватит, но лидеру нужно иметь решительность и стойкость, которые прививаются спортом.
Биография абисалов сослан русланович
362002, Республика Северная Осетия-Алания, г. Владикавказ, ул.Чкалова, д.З (8-8672) 40-57-02, Факс: (8-8672)51-91-93
362007, г. Владикавказ, ул. Армянская 30/1 (8672) 75-13-18
362002, Республика Северная Осетия-Алания, г. Владикавказ, ул. Чкалова, 6 (867-2) 70 06 17
3362025, Республика Северная Осетия- Алания, г. Владикавказ, ул. Пушкинская, д. 47 (8672) 54-94-03; факс: (8672) 53-77-86;
362021, РСО-Алания, г. Владикавказ, ул.Иристонская, 25 (867-2) 74-94-21; «Горячая линия»: (867-2) 74-68-75
362040, РСО-Алания, г. Владикавказ, ул. Бутырина, д. 7 (867-2) 53-27-69
362040, г.Владикавказ, ул. Джанаева, 20 (867-2) 50-15-87; факс: (867-2) 53-38-28
362025, РСО-Алания, г.Владикавказ, ул.Бородинская, 9″а» (8672) 55-99-03
362040, Республика Северная Осетия-Алания, г. Владикавказ, ул.Чкалова, д. З +7 (8672) 51-90-14
РСО-Алания, г.Владикавказ, проспект Мира, 25. Приемная: (867-2) 64-96-08; «Горячая линия» : (867-2) 64-96-08
Что звезды подскажут о вашем сегодняшнем дне? Читайте в ежедневном гороскопе.
В этот день следует особенно тщательно следует проверять информацию, поступившую из неподтверждённых источников. Это день закулисных интриг, обмана и тайн, которыми будет окутано даже общение с самыми близкими.
Середина рабочей недели пройдёт без особых помех, но и профессиональному успеху этот день не поспособствует. В целом, следует заняться подготовкой основы для своих будущих крупных побед, а также устранением разногласий с коллегами.
Сегодняшний вторник идеально подходит для совершения различного рода поездок. Именно в пути могут произойти удивительные события, которые изменят жизнь к лучшему.
Сегодня не стоит пренебрегать советами, услышанными от посторонних. При решение многих вопросов не отказывайтесь от мнения профессиоеальных специалистов.
Сегодня будет преобладать не самый позитивный эмоциональный настрой, который может крайне неблагоприятно отразиться на отношениях.
ПИ № ФС 10-6708 от 24.08.2007, зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Южному федеральному округу
Открытая информационная система
муниципальных образований
Северо-Кавказский федеральный округ
Занявший первое место по СКФО Сослан Абисалов, победитель второго конкурса, с 2017 года работает директором департамента инвестиционных проектов Министерства по делам Северного Кавказа в Москве. С 2007 года господин Абисалов занимает руководящие посты в полпредстве, АО «Корпорация развития Северного Кавказа» и Минкавказе. О его дальнейшем продвижении пока ничего не известно, однако ряд источников в регионе пояснили, что это будет зависеть от возможностей бывшего главы Северной Осетии Таймураза Мамсурова, на племяннице которого женат господин Абисалов.
Финалистка Елена Медведева, которая заявлялась на конкурс от Невинномысска, уже много лет работает в Минэнерго России в Москве. Иван Щетинкин, как и до конкурса, работает главным инженером Ставропольского ПЭМС ПАО ФСК ЕЭС.
Исполнительный директор НО «Фонд содействия инновационному развитию Ставропольского края» (учредитель — ставропольское минэкономразвития) Андрей Котов на прежнем месте работы не числится с сентября этого года.
“Ъ” выяснял, работают ли «Лидеры России» как социальный лифт
27 октября завершился прием заявок на участие в третьем потоке конкурса управленцев «Лидеры России». Заявки подали более 233 тысяч участников. По итогам потоков 2018 и 2017 годов победителями стали в общей сложности 207 человек, 150 из них получили назначения на высокие должности, в том числе и в структурах исполнительной власти. “Ъ” вспомнил, как администрация президента раз за разом пыталась построить в России механизм конкурсного отбора лучших кадров для государственной службы и пришел к выводу, что «Лидеры России» пока больше всего похожи на механизм постепенного перехода к меритократии. Однако изучение биографий значительной части победителей и финалистов конкурса показало, что пока конкурс стал эффективным лифтом в основном для бизнеса: победители чаще всего растут в пределах своей сферы и внутри компаний, и многие из них просто не хотят переходить на госслужбу.
Биография абисалов сослан русланович
Сразу четыре представителя Северной Осетии – Артур КАСАЕВ, Дзерасса МАМСУРОВА, Сослан АБИСАЛОВ и Феликс ГАДЗАОВ – попали в число финалистов конкурса «Лидеры России». Напомним, этот форум является флагманским проектом открытой платформы «Россия – страна возможностей», которая была организована по инициативе Президента России В.В. Путина для объединения образовательных, кадровых и социальных инициатив. 300 самых перспективных молодых людей из разных городов России прошли через жесткое сито отбора и были приглашены на финал в г. Сочи. Все эти счастливчики получили образовательный грант в размере 1 млн. рублей, ценный опыт общения между собой и наставниками.
На конкурс изначально было подано более 200 тысяч заявок, из них после очного этапа и тестирования осталось около 750, в финал попали 300. Среди них 29 конкурсантов – представители Северного Кавказа: 11 управленцев из Ставропольского края, 6 из Дагестана, по три – из Кабардино-Балкарии и Карачаево-Черкесии, по одному – из Ингушетии и Чеченской Республики, ну и, повторюсь, 4 – из Северной Осетии.
Финал конкурса управленцев «Лидеры России» 2018–2019 гг. проходил с 13 по 17 марта в сочинском парке науки и искусства «Сириус». Началось мероприятие с «Социального дня». Рано утром финалисты отправились в школы города Сочи, где провели для учащихся старших классов открытые уроки. Они смогли рассказать ребятам о лидерстве, самых важных уроках для себя как руководителей, а также о своей личной истории поиска собственного пути в жизни.
«Старшеклассники – очень требовательная аудитория, которая тонко чувствует неискренность. Поэтому участникам было важно заинтересовать и завладеть вниманием своих слушателей, а работа в паре усложнила эту задачу»,
– прокомментировал это задание руководитель конкурса, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.
Продолжительность урока была 45 минут, в каждом классе – от 20 до 40 школьников, которые после завершения задания прошли анонимное анкетирование и оценили проведенные уроки. В 9-й гимназии г. Сочи провели открытые уроки и наши представители – Дзерасса Мамсурова и Артур Касаев.
«Я надеялся и верил, что выйду в финал, – поделился Артур своими впечатлениями с корреспондентом «СО» после проведенного урока. – Ведь какой рядовой не хочет стать генералом! Но не это стало для меня стимулом для чего-то большего, а, скорее, само появление этого конкурса. К счастью, у нас реализуются такие важные федеральные проекты, дающие возможность получить дополнительный опыт управления, ценные знания, которые впоследствии можно использовать во благо нашей республики.
Мне хочется попасть к какому-нибудь опытному руководителю, мудрому наставнику, который поможет приобрести бесценный управленческий багаж, оценит мои способности, раскроет потенциал и научит нестандартно мыслить… Что касается моего будущего, то, бесспорно, хочу связать его с Осетией. Это моя родина, и хочется ее развивать. Но если будет возможность поучиться, набраться опыта за ее пределами, то, конечно, воспользуюсь ею».
Артур Касаев окончил Высшую школу экономики. В настоящее время преподает в СОГУ. Помимо этого он – бизнесмен, председатель Ассоциации предпринимателей Владикавказа, генеральный директор Центра строительных материалов. Его социальный проект в рамках конкурса «Лидеры России» был направлен на то, чтобы так называемые любители уличного изобразительного искусства не портили внешний вид нашего города, а на специальных площадках могли тренировать свои навыки. Именно его «Фестиваль граффити» из тысячи проектов по России попал в топ 40 лучших и по достоинству был оценен как значимый и который, по мнению экспертов, можно «запускать» по всей стране.
Дзерасса Мамсурова тоже училась в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» и получила диплом бакалавра по специальности «мировая экономика, мировая политика». Магистратуру прошла в Высшей школе государственного администрирования в МГУ. А совсем недавно получила еще один диплом – дополнительного образования по управлению недвижимостью.
«Последнее образование мне понадобилось для того чтобы разобраться с тонкостями моей деятельности в аппарате генерального директора АО «Дом. РФ» (Москва), которая занимается ипотекой, развитием городской среды и где я сейчас работаю».
В финале конкурсе Дзерасса оказалась вместе с супругом – директором департамента инвестиционных проектов Министерства по делам Северного Кавказа Сосланом Абисаловым. Девушка подала документы как представитель Северной Осетии, г. Беслана, а не Москвы, где она живет в настоящее время: «Я не порвала отношения с моей малой родиной, все так же крепко связана с ней, – говорит она. – Регистрируясь на конкурс, никаких планов не строила. Многие, наверное, скажут: «Хочу карьерного роста, получить высокую должность». Я ничего не загадывала, тем не менее этот опыт для меня очень полезен. Когда ты учишься в школе, ты или отличник, или нет, в вузе у тебя тоже есть критерии, чтобы «контролировать» себя. Но и вне учебы во взрослой жизни молодым нужно развиваться как личностям, как профессионалам, получать оценку своих способностей. Нынешний конкурс для меня как раз такая возможность – понять, что я могу, услышать мнение лучших управленцев страны и осознать, чем хочу заниматься дальше. Может, еще рано оценивать свои возможности в 27 лет, но зато теперь я знаю, куда мне стремиться дальше и какой я хочу быть в будущем.
Этот конкурс надо популяризировать, потому что многие просто не знали о нем и не смогли принять участие. Я надеюсь, в будущем он станет для новых участников начальным этапом становления. Просто надо верить в себя, в свои силы. Я попробовала, и у меня получилось – я в финале!»
Социальный проект Дзерассы Мамсуровой и Сослана Абисалова, который они реализовали для выхода в финал в рамках выполнения конкурсного задания «Сердце лидера», называется «Литературный трамвай». В нем посчастливилось прокатиться жителям Владикавказа. В ходе этой просветительской акции писатели и поэты республики, наши современники, читали свои стихотворения, подписывали и дарили желающим свои книги. Получилась, по мнению авторов литературной идеи, позитивная история…
У четвертого нашего финалиста – заместителя министра экономического развития республики Феликса Гадзаова – социальный проект был посвящен возрождению этнографических экскурсий. Благодаря его инициативе дети смогут не просто пройти по маршруту небывалой красоты и увидеть старинные святилища, но и познакомиться с историей родного края. «Моя главная цель — вовлечение детей в интересную общественно полезную деятельность, их социализация. Кроме того, они общаются и перенимают традиции добровольчества», – сказал он во время одного из интервью.
Что же касается открытых уроков финалистов, то своими мыслями поделились и учащиеся школ. «Мы ожидали, что пообщаемся с умными и коммуникабельными людьми, так и получилось. А еще мы получили мотивацию, которая нам нужна перед выпуском, и мы готовы действовать, работать, чтобы создавать свое будущее», – сказал один из десятиклассников…
А на следующий день состоялось торжественное открытие финала конкурса управленцев «Лидеры России» 2018–2019 гг. В церемонии приняли участие первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ, наставник конкурса Сергей Кириенко, руководитель Федеральной налоговой службы, наставник конкурса Михаил Мишустин, ректор РАНХиГС, наставник конкурса Владимир Мау, губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев и др.
В приветственном обращении к финалистам Сергей Кириенко отметил, что отбор проходил в условиях высокой конкуренции, а теперь за финалистов предстоит бороться работодателям. «За вас идет хорошая, жесткая конкуренция. Это правильно. Очень важно, чтобы у талантливых людей была возможность самореализации. И еще: главная победа – это победа над самим собой, над собственной неуверенностью, ленью. И вы уже победители, через некоторое время именно вы возьмете на себя управление ключевыми предприятиями в здравоохранении, социальной сфере, бизнесе и политике. Сегодняшний финал – это не конец, а начало», – подчеркнул он.
Алексей Комиссаров обратил внимание, что все финалисты уже многого достигли во время проекта. «Существует такая мудрость: сдаться в начале пути – это слабость; сдаться в середине пути – это глупость. Мы точно знаем, что в этом зале находятся умные и сильные люди, я уверен, что вы не только не будете сдаваться, а продолжите дела, которые начали, и совершите много новых подвигов и поступков, которые сделают жизнь людей вокруг вас лучше», — сказал руководитель конкурса.
Ну а в течение всего следующего дня участники проходили оценочные процедуры. 38 наставников – федеральные министры, губернаторы, руководители банков и другие высокие гости – наблюдали за работой участников. В качестве заданий финалисты решали кейсы, предложенные наставниками. Это реальные проблемы и задачи, которые возникают в практике работы высших чиновников, руководителей отраслевых объединений и топ-менеджеров.
В частности, руководитель образовательного фонда «Талант и успех» Елена Шмелева предложила кейс, связанный с развитием инновационного научно-технологического центра. «На мой взгляд, обсуждение состоялось, – прокомментировала она итоги работы финалистов. – Мы услышали много интересных идей и, самое главное, увидели тех, кто готов взять на себя ответственность за их реализацию».
Министр транспорта Евгений Дитрих обозначил существующую в транспортной отрасли потребность в расширении использования газомоторного топлива. По его словам, участники «генерировали идеи, которые могут реально помочь в решении проблемы».
Главный редактор МИА «Россия сегодня» и телеканала RT Маргарита Симоньян охарактеризовала участников как пассионарных, честных, умных и вдохновляющих. «Мы обязательно будем развивать сотрудничество: кого-то пригласим на работу, с кем-то будем развивать проекты, а кого-то буду рекомендовать в другие отрасли», – подчеркнула она.
Ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ярослав Кузьминов рассказал, что, оценивая финалистов, наставники обращают внимание на способность человека работать с другими. Он также подчеркнул, что в современной России существует много сфер, где лидеры могут приложить свои силы. «Ты можешь возглавить и перестроить работу клиники, ты можешь возглавить университет. У нас дефицит лидерства в сфере культуры. То есть сфера приложения – это вовсе необязательно государство и бизнес».
И, наконец, в последний финальный день были объявлены результаты конкурса: из 300 финалистов 104 стали лидерами России 2018–2019 гг. И этот список возглавил представитель Северной Осетии – Сослан Абисалов. К сожалению, другие наши ребята в «шорт-лист» не попали, но оказавшись в числе финалистов, они уже доказали свою состоятельность.
Что же касается нашего победителя, то теперь он получит возможность выбрать себе наставника из числа самых успешных руководителей страны и присоединиться к курсу, разработанному для подготовки высшего кадрового резерва страны. Напомним, Сослан родился в 1984 году в с. Эльхотове. В 2000 году окончил СОГУ по специальности «математик – системный программист», работал заместителем Полномочного представителя РСО–А при Президенте РФ, затем трудился на разных должностях в Министерстве РФ по делам Северного Кавказа. В настоящее время Сослан Абисалов – директор Департамента инвестиционных проектов Минкавказа России.
Что такое конкурс «Лидеры России»? Какие цели преследует? Прежде всего он коренным образом меняет, модернизирует ранее существовавшую в государственных органах и корпоративных структурах практику кадрового отбора. Два сезона работы конкурса «Лидеры России» привели к появлению десятков аналогичных конкурсных площадок в регионах страны. Среди них – конкурсы «Мой Дагестан» и «Новая Высота» (КБР) на Северном Кавказе; «Команда-2018» (Псковская область), «Команда Республики Коми» на Северо-Западе; «Лидеры Тамбовщины» и «Лидеры Ивановской области» в Центральной России; «Команда Сахалинской области» на Дальнем Востоке, региональный кадровый конкурс Новосибирской области. Аналогичные процессы запущены и в ряде крупных корпораций, в том числе в компаниях-партнерах конкурса «Лидеры России».
Таким образом, строящаяся вокруг конкурса сетевая структура региональных и отраслевых площадок кадрового отбора охватывает теперь не сотни человек – победителей «Лидеров России», как это было еще год назад, а уже десятки тысяч россиян по всей стране.
Во-вторых, успешные участники конкурса «Лидеры России» высоко востребованы на рынке труда. Свидетельство тому – уже начавшийся бурный процесс переговоров представителей крупных компаний и органов государственной власти с финалистами и полуфиналистами второго сезона проекта. Первые заключенные соглашения уже есть – например, финалист конкурса Роман Беагон возглавил управление культуры Нижнего Новгорода. Рассматривает участников конкурса «Лидеры России» в свою команду губернатор Самарской области Дмитрий Азаров.
Более того, бывшие участники, получившие высокие назначения, уже сами формируют свои командные стратегии, опираясь именно на кадровую базу «Лидеров России». Так, Дмитрий Артюхов, возглавивший после успешного выступления в проекте Ямало-Ненецкий автономный округ, назначил директором регионального департамента госзаказа полуфиналиста конкурса «Лидеры России» Олега Клочкова. При этом следует отметить, что назначение произошло не на основе личного знакомства, а по результатам объективной оценки компетенций во время кадрового отбора.
Объективность и прозрачность конкурсных механизмов проекта «Лидеры России» сегодня находятся на образцово высоком уровне. Достигнуть такого результата помогло введение практики ретеста (повторной очной проверки результатов, показанных участниками на дистанционном этапе проекта) для участников полуфиналов. Кроме того, были существенно обновлены методики тестирования и экспертной оценки работы кандидатов. Все это привело к тому, что уже к полуфинальному этапу состав участников конкурса оказался достаточно высоким по уровню демонстрируемых компетенций и навыков, а до финала дошли люди не только высокообразованные и мотивированные, но и имеющие богатый опыт практической работы.