биография иванкова юрия анатольевича

Сто миллионов из-под моста: как за бесценок раздают столичную недвижимость

Московский ресторатор монетизирует обеды чиновников и полицейских

ДАННОЕ СООБЩЕНИЕ (МАТЕРИАЛ) СОЗДАНО И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕНО ИНОСТРАННЫМ СРЕДСТВОМ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА, И (ИЛИ) РОССИЙСКИМ ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦОМ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА

Путь к получению коммерческой недвижимости по заниженным на порядок ценам может лежать через желудок, свидетельствует рассказ московского предпринимателя. По его словам, владелец ресторана, давно полюбившегося руководителю ГБУ “Гормост”, арендовал помещения у госорганизации практически даром. А когда необходимо было выгнать с территории обустроившего ее бизнесмена, ресторатор якобы задействовал полицейских, не раз обедавших в его заведении. О сомнительных схемах заработка на городских помещениях, которые остаются без внимания правоохранителей и судей, — в материале ПАСМИ.

В рубрику ПАСМИ “Сообщить о коррупции” обратился учредитель ООО «СупРем» Евгений Горелик. По словам бизнесмена, его компания получила в субаренду объекты недвижимости под мостом “Автозаводский” в Южном административном округе Москвы при содействии столичного ресторатора Гарика Самаилова. Но после того, как предприниматель вложил в эти помещения свыше 30 млн рублей, бывшие компаньоны с помощью сотрудников полиции выкинули его с занимаемой площади.

Заманчивое предложение

Освоить пространство под автомобильным мостом “Автозаводский” на Третьем транспортном кольце Евгению Горелику предложили осенью 2017 года. По словам предпринимателя, его собеседники рассказали о негласной договоренности с главой ГБУ «Гормост» Юрием Иванковым и его заместителем по управлению имуществом Вячеславом Шабановым о передаче помещений в долгосрочную аренду на выгодных условиях. Аренду планировалось оформить на ООО «Мост» и от имени этой компании предложить эту территорию Горелику.

“Предложение выглядело заманчивым. У моих партнеров была возможность дешево получить дорогую недвижимость, но заниматься организацией бизнеса они не хотели. Выглядело это как стандартная схема с фирмой-”прокладкой” и подозрений не вызвало. Мои компаньоны, не прилагая усилий, получали доход от субаренды, а я в перспективе должен был получить проценты от торговых мест, которые мне предлагалось создать на подмостовой территории”, — рассказал собеседник ПАСМИ.

По его словам, ключевую роль в переговорах играли два человека, юридически никак не связанные с компанией «Мост», — директор ресторана «Боярский» на Даниловской набережной Гарик Самаилов и его друг Асяф Агарунов, бывший директор Центрального рынка в Воронеже. Директор ООО «Мост» Роман Прокофьев, с которым Горелику предлагали подписать контракт субаренды, был пасынком Агарунова. Прокофьев, как вспоминает Горелик, участие во встречах принимал редко, а если появлялся, то, в основном, молчал.

«Компанию «Мост» учредили в августе 2017 года — за пару месяцев до проведения торгов по аренде земли. Сотрудников, кроме генерального директора, в штате не было. Как я понял, фирма была создана специально под этот проект, и Прокофьева туда, судя по всему, поставили как подконтрольного человека”, — пояснил Евгений Горелик.

По его наблюдениям, основную роль в этом проекте играл хозяин ресторана “Боярский” Самаилов, а Агарунов помогал ему в поисках инвестора и оформлении юридических вопросов. «Как я понял, прямой выход на “Гормост” был только у Самаилова. Он не раз повторял, что это его проект, и если надо, он может получить объекты под любым московским мостом. У него якобы давно все “схвачено” с Иванковым: еще когда тот работал в Южной префектуре, все дела решались в ресторане “Боярский”», — пересказал содержание бесед со своим партнером Горелик.

Справка ПАСМИ:
Юрий Анатольевич Иванков — с 2003 по 2006 гг был главой управы Даниловского района. С 2005-го занимал пост зампрефекта Южного административного округа Москвы по социальной работе, затем — первого зампрефекта по строительству. Позднее получил должность замруководителя департамента ЖКХ города Москвы. С 2010 года — глава ГБУ «Гормост».

Фантастические цены

На момент переговоров объекты под мостом “Автозаводский”, о которых шла речь, находились в хозяйственном ведении ГБУ “Гормост”. Осенью 2017 года бюджетное учреждение выставило их на торги, единственным участником которых стало ООО “Мост”. 17 ноября 2017 года с этой компанией был заключен договор аренды нежилых помещений площадью более 7,7 тыс. кв. метров сроком на пять лет.

Арендная плата за недвижимость составила 11,8 млн рублей в год. По оценке Горелика, для таких рентабельных коммерческих помещений в Москве — это цена из разряда фантастических.

“В год стоимость аренды одного квадратного метра для фирмы Прокофьева составила порядка 1,5 тыс. рублей. По моим данным, сейчас эту недвижимость “Мост” сдает в субаренду приблизительно по 14 тыс. рублей за квадрат — почти в десять раз дороже. Это и есть реальная рыночная цена”, — объяснил бизнесмен.

Исходя из названных собеседником ПАСМИ цен, за субаренду всей недвижимости под Автозаводским мостом компания “Мост” может получать около 110 млн рублей в год, выплачивая в ГБУ “Гормост” лишь 11,8 млн.

“Эту разницу, судя по всему, кладут в себе в карман мои компаньоны и их друзья из ГБУ. И это только по одному объекту, а какая цифра выйдет, если проверить договоры по всем московским мостам?” — обратил внимание Евгений Горелик.

Справка ПАСМИ:
Государственное бюджетное учреждение “Гормост” — специализированный трест по строительству мостов и набережных в ведении жилищно-коммунального департамента города Москвы. В настоящее время в оперативном управлении учреждения находятся более двух тысяч объектов: мостовые и тоннельные сооружения, набережные, транспортные развязки, фонтаны, мемориальный комплекс на Поклонной горе и комплекс сооружений на Манежной площади. ГБУ «Гормост» выступало заказчиком почти в 6 тыс. госконтрактах на сумму более 62 млрд рублей.

Предприниматель также отметил, что его бывшие партнеры могут получать очень серьезный доход, не понеся каких-либо расходов: все затраты на ремонт помещений и организацию бизнеса взяла на себя компания «СупРем», которую затем выкинули с этой территории.

Недолгий бизнес

Как объяснил Евгений Горелик, Самаилов и Агарунов в ходе переговоров заверяли, что «СупРем» получит от ООО “Мост” помещения на пять лет — на тот же срок, что указан в договоре аренды с ГБУ. Однако, на практике вышло иначе.

Отдавать недвижимость в долгосрочную субаренду компания «Мост» имела право только после того, как их договор с ГБУ «Гормост» пройдет процедуру государственной регистрации. “По условиям договора, обязательство по госрегистрации контракта возлагалось на саму компанию «Мост». Но в декабре 2017-го мне сообщили, что с регистрацией возникли сложности. Пока решаются эти вопросы, в качестве альтернативы мне предложили заключить промежуточный краткосрочный контракт, который затем будет пролонгирован на пять лет”, — пояснил коммерсант.

В итоге, в декабре 2017 года между ООО «Мост» и ООО «СупРем» был заключен договор субаренды на 11 месяцев.

Подвоха в действиях партнеров бизнесмен не усмотрел и в течение 2018 года организовал в нежилых помещениях под мостом несколько торгово-производственных точек.

“Я нашел подрядчиков, оплатил ремонт и стройматериалы. Организовал проекты, пригласил под них людей. В итоге, уже к июлю 2018 года были открыты кафе, автосервис, стоянка и мойка”, — рассказал учредитель «СупРем». Общую сумму своих затрат, не считая упущенной впоследствии выгоды, он оценивает в 30 млн рублей.

Однако, в июле 2018 года, когда договор аренды помещений между ГБУ и компанией «Мост» прошел регистрацию в Росреестре, Роман Прокофьев прислал Евгению Горелику уведомление о том, что контракт продлеваться не будет, и ему необходимо покинуть помещения.

“Думаю, что план кинуть меня у моих партнеров мог быть изначально. Поэтому и возникла эта странная заминка с регистрацией. Судя по всему, они дождались, пока я поднял бизнес на ноги, а затем быстренько зарегистрировали контракт и забыли обо всех договоренностях”, — считает владелец ООО «СупРем».

ОМОН в помощь

В октябре 2018 года завершилось действие договора субаренды, но покидать помещения владелец «СупРем» отказался. “По закону, после окончания договора Евгений Горелик имел преимущественное право перезаключения договора на тех же условиях. То есть, предложение пролонгации сначала должны были предоставить ему, и только в случае отказа заключать договоры с другими лицами на любых условиях”, — разъяснил адвокат бизнесмена Иван Киселев.

По данным Евгения Горелика, его компаньоны пошли другим путем: компания “Мост” начала заключать новые договоры субаренды на спорные помещения. Причем, цены многократно превышали ставки, указанные в контракте с фирмой «СупРем».

“Поскольку переговоры между партнерами зашли в тупик, решать этот вопрос дальше нужно было в гражданско-правовом поле. По закону, выдворить компанию «СупРем» с занимаемых территорий можно было только по решению суда”, — подчеркнул адвокат предпринимателя.

Однако, не дожидаясь решений Фемиды, в спор двух юридических лиц вмешались силовики. Как рассказал Евгений Горелик, 20 ноября 2018 года на территорию, которую занимало ООО «СупРем», прибыла полиция при поддержке ОМОН. Возглавлял группу Дмитрий Веселов — на тот момент он был руководителем ОМВД по Даниловскому району города Москвы. Сотрудников выгнали из помещений, а руководство доставили в полицию, откуда отпустили через несколько часов без составления каких-либо протоколов.

Они в курсе:
— и.о. прокурора Южного административного округа Москвы Анзор Меретуков
— руководитель СУ СКР по Южному административному округу Москвы Максим Марков
— начальник УВД по Южному административному округу Москвы Дмитрий Рябов

Отсутствие процессуальных документов о совершенных нарушениях, по мнению юристов предпринимателя, говорит о том, что сотрудников полиции могли использовать для силового освобождения помещений. Причем, на возможность проведения полицейской операции Евгению Горелику намекнули заранее.

По его словам, накануне визита правоохранителей ему якобы угрожал Гарик Самалов. «Он ссылался на близкое знакомство с Веселовым, которому звонил при мне по телефону. По словам Самаилова, Веселов и все его отделение обедают у него в “Боярском”», — рассказал предприниматель.

Ни в суде, ни в следствии

После выдворения сотрудников компании «СупРем» полицейскими оборудование и иное имущество предприятия осталось на занимаемых ранее территориях. Вернуть его не удалось до сих пор.

Доказать свое право на дальнейшую субаренду помещений под мостом “Автозаводский” и возместить ущерб предприниматель попытался через Арбитражный суд Москвы. Однако, в исковых требованиях ему было полностью отказано. Это решение поддержали все инстанции вплоть до Верховного суда.

Они должны быть в курсе:
— мэр Москвы Сергей Собянин
— прокурор Москвы Денис Попов
— руководитель ГСУ СКР по Москве Андрей Стрижов
— начальник ГУ МВД по Москве Олег Баранов

Тщетными оказались и попытки бизнесмена добиться правовой оценки деяний партнеров, а также сотрудников ГБУ “Гормост” и ОМВД по Даниловскому району в правоохранительных структурах. Предприниматель написал заявления главам столичных управлений МВД и СКР Олегу Баранову и Андрею Стрижову, а также прокурору Москвы Денису Попову. В этих обращениях он обвинил компаньонов в захвате бизнеса, а чиновников и полицейских — в превышении полномочий.

Заявления были спущены в Южный административный округ Москвы. По итогам проведенных проверок сотрудники полиции и Следственного комитета в возбуждении уголовных дел отказали за отсутствием состава преступления.

Органы прокуратуры нарушений в этих решениях не усмотрели.

Запрещенные приемы

Пока Евгений Горелик пытался восстановить свои права через суды и правоохранительные структуры, его компанию пытались обанкротить некие неизвестные лица. Бизнесмен считает, что за этими попытками могли стоять его бывшие партнеры.

Речь идет о двух операциях, которые относятся к декабрю 2019 года. Сначала с помощью поддельного паспорта генерального директора «СупРем» Кирилла Андриянова неизвестные лица подали в ИФНС фиктивную декларацию. Согласно этому документу, компания «СупРем» должна была доплатить в бюджет РФ около 27 млн рублей задолженности по налогам.

Затем, также с помощью подачи в налоговую службу фальшивых документов, директора компании Андриянова попытались заменить на некого гражданина по фамилии Павленко. Обе эти махинации реализовать не удалось, благодаря бдительности сотрудников налоговых органов.

Евгений Горелик расценивает данные действия как попытку рейдерского захвата «СупРем». Но добиться возбуждения уголовных по фактам подделки документов ему пока не удалось — проверку по заявлениям предпринимателя управление внутренних дел по ЮАО проводит уже более года.

Связи без комментариев

Между тем, ПАСМИ удалось связаться с владельцем ресторана “Боярский” Гариком Самаиловым и директором фирмы “Мост” Романом Прокофьевым. Журналисты предложили им прокомментировать обвинения, выдвинутые Евгением Гореликом.

Самаилов заявил, что бизнес у Горелика не отнимал, и это подтвердили российские суды, признав претензии учредителя компании “Супрем” необоснованными. Говорить о своих дружеских и деловых связях с главой ГБУ “Гормост” Юрием Иванковым и теперь уже бывшим руководителем Даниловского ОМВД Дмитрием Веселовым собеседник редакции отказался.

Практически также на вопросы ответил и Роман Прокофьев. Он отметил, что сотрудники нескольких правоохранительных структур не нашли никаких признаков коррупции при заключении договора его фирмы с ГБУ “Гормост”. При этом, отвечать на вопрос о своих отношениях с Гариком Самаиловым предприниматель не стал.

Если у вас есть информация о коррупционных нарушениях московских чиновников и силовиков — пишите в рубрику ПАСМИ «Сообщить о коррупции».

Источник

ООО Издательский дом VIP-МедиаГрупп

Журнал ВИП

Шесть дней. и целая жизнь

Говорят, жизнь – не те дни, что прожиты, а те, что помнятся. Если взглянуть с этой позиции на жизнь Юрия Иванкова, окажется, что она очень длинная. Сейчас, в преддверии юбилейного дня рождения, Юрий Анатольевич невольно перелистывает ее страницы, в памяти всплывают разные эпизоды. Их, наверное, на объемную книгу хватило бы. Но мы договорились выбрать всего лишь шесть запомнившихся дней, в среднем по одному на десятилетие.

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ. Трудовой дебют

Он начался очень рано. Надо было успеть съездить в Курск за гипсоблоками для коровника. Водитель грузовика – человек серьезный, опаздывать нельзя. Блоки они привезли, быстро разгрузили и – на поле, где комбайн уже намолотил полный бункер. Сколько было рейсов «поле – ток», он, конечно, теперь не помнит. Зато помнит, что разгружать машину надо быстро, чтобы побольше успеть. Тем более что их новенькому ЗИЛу положено три грузчика, а они условились работать вдвоем. Это было первое рабочее лето после шестого класса.

Руки проворно орудуют лопатой, а в голове крутятся мысли о том, чем заняты сейчас двоюродные, целая ватага которых приезжала на лето из города к бабушке-дедушке. Дом предков по маминой линии стоит аккурат через дорогу, но поскольку у Юриной семьи жилье попросторнее, большую часть дня ребятня проводит здесь. Отцовские родители живут тоже неподалеку. Юрка любит, когда приходят деды и начинают вспоминать послевоенное время. Оба они тогда были «при должностях», один – председатель колхоза, другой – председатель сельского совета, и послевоенного лиха, когда на быках пахали, бабы мужскую работу делали (а было ее много – все ж разрушено, надо строить-восстанавливать), хлебнули по полной программе. Оба деда прошли войну. Но, как и большинство фронтовиков, не очень любили рассказывать о ней. И все же внуки знали, что Петр Трофимович Ломакин, мамин отец, был серьезно ранен под Великими Луками, долго лечился. И хотя рука плохо слушалась, все же вернулся в строй в конце вой­ны. А Андрей Андреевич на фронт попал не сразу: был оставлен в распоряжении райкома партии и уничтожал технику, чтобы не досталась она врагу. Каково было выполнять это задание ему, столько сил, смекалки и труда вложившему в создание этой самой МТС. Ну а потом воевал, до Кёнигсберга дошел, боевые награды имеет. А еще про войну мальчишки Ольховатки знали от школьных учителей. Например, математика Василия Ивановича Кучкина, бывшего разведчика. Это он брал языка перед сражением на Курской дуге… Да что там! Сама земля в родных местах кричала о тех страшных, но героических событиях. 280 односельчан не вернулись домой, о чем напоминает сейчас памятник. А еще один установлен на братской могиле, похоронена там тысяча бойцов и среди них семь (!) Героев Советского Союза… И третий стоит поблизости – Героям-артиллеристам. Там Юра видел настоящих живых героев: И.Н. Кожедуба, И.С. Конева, К.К. Рокоссовского. С Кожедубом даже разговаривал. Как же сегодня не позаботиться об этих памятниках? Вот и нынешним летом их подновили. О мертвых заботиться надо, но и живых нельзя забывать. Вот клуб помог отремонтировать, спортплощадку в школе. Колодец восстановили: какая это радость – попить в жаркий день холодной колодезной водицы… Впрочем, это уже далеко от того дня мысли унеслись… А тогда деды в гости не пришли. Так что закончился день на пятачке, где взрослые девчата плясали на утоптанной до асфальтовой твердости земле и выводили высокими голосами «страдания».

ДЕНЬ ВТОРОЙ. Гимн профессии

Наверное, именно в этот день он по-настоящему понял две важные вещи: как огромна и богата его родина и что такое быть горняком.

Они были на первой производственной практике на Урале. Три дня почти ехали, а впереди еще больше пол-России. Тогда он мысленно сказал себе: непременно побываю на Байкале и до Камчатки доберусь. Да вот до сего времени так и не осуществил. Ну да ладно, еще не вечер!

А практика помогла понять, что он правильно все же дорогу в жизни выбрал. Серьезное и непростое это дело, «рвать чрево матушки-земли». Любимый вузовский преподаватель Александр Николаевич Курочкин, пришедший на кафедру с производства, много рассказывал об уральских рудниках. Но одно дело слышать, другое – увидеть весь процесс от вскрыши карьера до получения конечного продукта – обогащенной руды.

И хотя в первый день они, студенты, больше напоминали экскурсантов, чем полноправных участников процесса, он все же понял: выбранная стезя ничуть не менее романтична, чем морская профессия, о которой мечтал.

А вечером пришло первое письмо от Дины… Он влюбился на первом курсе, женился на втором и к этому моменту уже успел стать молодым отцом. Практика стала первой долгой разлукой с любимой. И они чуть ли не ежедневно писали друг другу. Письма были длинные и нежные. Это вам не нынешние эсэмэски!

…Уральскую практику он вспомнит через два года, в свой первый рабочий день. Выбрав на распределении Железногорск (растить дочь легче, когда дедушки-бабушки рядом), он даже не воспользовался положенным отдыхом, сразу приступил к работе. И в первую же смену случилась беда: перевернулась машина, не смогла подняться из карьера. Мощный БелАЗ казался беспомощным жуком… Слава богу, обошлось без жертв. А Юрий, как когда-то на практике, снова подумал, что непростую, но важную профессию он выбрал. Из той аварии вынес урок на всю жизнь: техника безопасности превыше всего. Он и теперь, возглавляя «Гормост», мощнейшее государственное бюджетное учреждение Москвы по эксплуатации и ремонту инженерных сооружений, спрашивает с подчиненных за нарушение техники безопасности жестче, чем за производственные показатели.

ДЕНЬ ТРЕТИЙ. Неожиданный поворот

В этот день он, доросший на производстве к тому моменту до начальника смены и не замеченный в стремлении к лидерским позициям в общественных организациях, не поднимавшийся в этой иерархии выше секретаря комсомола студенческой группы, был избран первым секретарем горкома ВЛКСМ Железногорска. Организация мощнейшая (единая для города и села, 13,5 тысячи комсомольцев), опыта такой работы нет… А надо быть и дипломатом, и хозяйственником, и администратором. Помогали старшие товарищи: первый секретарь ГК КПСС Вениамин Афанасьевич Алехин, второй секретарь Алексей Алексеевич Осипов, председатель горсовета Ким Алексеевич Демин, райсовета – Владимир Васильевич Секачев. И все получилось. В Железногорск, имевший статус Всесоюзной комсомольской стройки, ездили за опытом делегации со всех концов страны. Три знамени ЦК ВЛКСМ остались там на вечное хранение в те четыре года, что возглавлял организацию Юрий Иванков.

А приобретенный опыт и умение синхронизировать жизнь города и района очень пригодились, когда жизнь снова повелела стать лидером в 90-е, когда его, вернувшегося на производство и успешно продвигавшегося по карьерной лестнице (он уже успел стать главным инженером вскрышных работ), избрали председателем горсовета. В силу всем известных событий в стране он пробыл в этом статусе недолго. Однако, будь у руля в те месяцы кто-то другой, скажем мягко, более эмоциональный и менее практичный, железногорцы, пожалуй, сильнее почувствовали бы шоковый эффект начала девяностых. Когда другие митинговали, Юрий Анатольевич занимался подготовкой города к зиме и коллег-подчиненных на то же ориентировал. Голодное время помог пережить городу, опираясь на знания проблем села и дружеские отношения с хозяйствами. К примеру, помог отремонтировать Льговский сахарный завод, командировав на месяц специалистов с ГОКа, и на год обеспечил город сахаром. Сегодня, пожалуй, кто-то забыл, а кто-то по молодости и вовсе не понимает, что такое – пустые полки в магазинах. А тогда…

ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ. ЖКХ как проверка на прочность

На Серпуховском валу прорвало трубу. Да не какую-нибудь – метр двадцать диаметром. Он знал еще смолоду, с работы в карьере – если случается что-то серьезное, надо быть с людьми, вместе все одолеешь. Пока ехал к месту аварии, думал, что ж за вал такой несчастливый! Не так давно в этом же микрорайоне прорвало транзитную трубу под домом. Пришлось сливать всю воду из системы отопления. Это в двадцатиградусный мороз! В подъездах поставили обогреватели, чтобы систему не разнесло, а людей просили потерпеть, не злоупотреблять обогревателями: проводка могла не выдержать. За сутки с аварией справились.

Когда приехал на место, увидел: вода течет по улице рекой аж до Даниловского монастыря. Выяснилось, что к тому же прорвало газовую трубу – открывали конфорки, а оттуда не газ, вода струей… Пришлось отключать от водо- и газоснабжения сотню домов, полрайона. Была реальная опасность затопления станции метро Тульская, надо было закрыть 50 задвижек. Прямо в парке Серпуховского вала развернули штаб работ. По правде говоря, день тот превратился в трое суток непрерывного бдения: рабочий день сменяла рабочая ночь. Как ни удивительно, люди не роптали. Впрочем, Юрий Анатольевич давно уже понял: если говоришь честно и честно работаешь, тебя понимают и принимают.

Как ни парадоксально это звучит, Иванков считает удачей, что познавать особенности столичной жизни, скажем прямо, сильно отличающиеся от провинциальных, ему довелось в сфере ЖКХ. Кто прошел это испытание, тому уже ничего не страшно.

Чем бы ни занимался Иванков, постигать суть деятельности предпочитал на практике, обстановку изу­чать не по докладам подчиненных, а на месте, своими глазами оценивая ситуацию.

Когда надо было понять, где неладно, шел во дворы: бабушки и дедушки на лавочке у подъезда – лучшие информаторы. Много недобрых слов услышал про диспетчерские, не дозвониться туда. Совершал ночные рейды и видел: трубка телефонная снята, а дежурный спит… Сарафанное радио быстро разнесло молву о принципах работы нового начальника, сонливость как рукой сняло.

И выполнение работ контролировал лично. Позвонил как-то узнать, устранено ли подтекание воды в подвале. Да, говорят, все в порядке. Он оделся соответствующим образом – и в подвал. И начальницу домоуправления с собой пригласил. Она в шубе, сапожках на каблучках. А в подвале пар клубится. Вышли на улицу, на шубе-то сосульки образовались. Больше вранья не было.

ДЕНЬ ПЯТЫЙ. Самый обыкновенный.

Да-да, рассказать об этом дне мы решили именно потому, что он похож на сотни других. Вспомнить его было бы, пожалуй, непросто, если бы не фотография. На ней Юрий Анатольевич запечатлен в рабочем кабинете с друзьями комсомольской юности: Азметом Малишем, Пламеном Младеновым и Эдуардом Изуддиновым. Эта встреча и превратила рядовой день в особенный. Но случилась она уже ближе к вечеру, а до этого шла рутинная, привычная, но такая нужная работа.

ГУП «Гормост» возглавил Юрий Анатольевич восемь лет назад. За это время успели два юбилея организации отметить: 75 и 80 лет. Но праздники только тогда и желанны, когда в будни все идет нормально. Так вот, за время его пребывания в должности численность рабочих увеличилась вдвое, а объем работ втрое. Как говорится, комментарии излишни. 170 подземных переходов за последнее время облицевали гранитом, а надо 200. Уже понятно, уложатся в означенные сроки. А сколько набережных приведено в порядок, мостов, причалов. Кто летом на теплоходную прогулку выбрался, не мог не заметить перемен. А принцип организации дела все тот же: работай в полную силу сам, тогда и с других спрашивать можно. Вот поэтому самый обычный день, как и сотни других, начался очень рано. В семь утра он уже был в машине, ехать до Нагатинского моста неблизко, надо бы успеть до пробок проскочить. Хорошо, что решил отправиться именно на этот объект. На месте согласовали кое-какие рабочие моменты, с «Мостепло» вопрос решили, а это сэкономило кучу времени, которое, как известно, всегда в дефиците. Времени, понятно, не его, Юрия Анатольевича, а того, что отпущено на капитальный ремонт этого непростого объекта. В 8.30 планерка, опаздывать нельзя: начальники участков – народ занятой, у них тоже день расписан. Да и негоже руководителю дурной пример подчиненным подавать. Поэтому, проезжая мимо своих объектов, не просил притормозить, только пометки для себя делал, на каком надземном переходе что не понравилось. И покатился день своим чередом: документы подписать, посетителей принять, конфликты разрулить, на вопросы ответить. Хорошо хоть в тот день в мэрию не надо было (туда, в департамент ЖКХ 3-4 раза на неделе на совещания зовут), а то сорвалась бы встреча с друзьями. Они, как и условились накануне, подошли ближе к вечеру. Совершенно случайно все оказались в одно время в Москве. Азмет живет в родной Адыгее, он заслуженный мастер спорта по дзюдо. Пламен стал в своей Софии успешным предпринимателем, Эдуард (он из Дагестана) руководит солидным бюджетным учреждением «Доринвест». О сегодняшних победах и бедах, конечно, поговорили, семейными новостями обменялись.

Но чаще прочих слов звучало: «А помнишь?» Каждый любит свою молодость. А их и вовсе замечательная была! Какой только речи не звучало на субботниках, на которые, к слову, вовсе не из-под палки шли. Веселое было время, звонкое. Они придумали в свободное время после основной работы строить дома. Не себе, сельским молодым специалистам, чтобы закрепить их на земле. Эта придумка стала сенсацией, в Железногорск ехали за опытом, возникло всесоюзное молодежное движение. Конечно, воспоминания вовсе не были пафосными, больше вспоминали всякие казусы, розыгрыши и веселые посиделки. Кто-то припомнил, как нагрянул из ЦК ВЛКСМ проверяющий в ОРС. Кто в то время жил, про дефицит знает. Хоть и из столицы человек, а все ж поинтересовались: не надо ли чего? Отдел рабочего снабжения тогда много чего мог! А визитёр попросил… галстук. Не иначе как глаз положил на какую-нибудь девчонку, на свидание собрался. Курянки, известное дело, признанные красавицы. Короче, подарок-то копеечный, да тюк с галстуками оказался в самом далеком углу склада – не пользовался в молодежном городе спросом этот товар. Битый час искали, полсклада переворошили…

ДЕНЬ ШЕСТОЙ. Пожалуй, самый светлыйй.

Случился он совсем недавно, нынешней осенью. Она не особенно баловала хорошей погодой, а тут словно подарок сделала: по-летнему тепло и по-осеннему ярко. И воздух такой прозрачный!

Незадолго до этого дочь Лена пришла к отцу с просьбой: «Не мог бы ты моих свозить в наши места?» Моих – это о коллегах (Елена Юрьевна – врач высшей категории, кандидат медицинских наук, работает в одном из московских родильных домов), а наши места – это про северный фас Курской дуги. Конечно, отказать дочке он не мог, и в выходные отправились на малую родину Иванковых.

Желающих поехать оказалось человек тридцать, многие взяли с собой детей. Показал Курск, Железногорск, Свободу… Там, конечно, посмотрели Мемориальный комплекс «Командный пункт Центрального фронта». А потом поехали в Ольховатку, домой. Там, рядом с селом, на высоте 269 метров в канун 70-летия победы на Курской дуге вознесся ввысь Ангел мира. Юрий Анатольевич отлично помнит день, когда его устанавливали. Холодно, ветер. Высота памятника сорок метров, парусность на ветру изрядная. Время от времени заходили в палатку погреться, так сказать, снаружи и изнутри – в такую погоду без фронтовых ста грамм никак. Непросто все было. Уже ночь, темно. Но подняли, установили, успели к сроку. И как же радостно было теперь узнать, что с того момента на мемориале уже побывало 35 тысяч человек.

Рассказывая об этом дочкиным коллегам, Юрий Анатольевич видел, как вспыхивает от гордости лицо Саши (внучка, конечно, не упустила возможности побывать в любимой Ольховатке). Потом был обед в большой армейской палатке, вечером варили уху… В общем, хороший случился день!

…Конечно, рассказ всего лишь о нескольких днях не может претендовать на жизнеописание. Он и не претендует. Тем более что жизнь-то продолжается! Яркая, красивая, честная и непростая жизнь. Здоровья вам, Юрий Анатольевич, сил, новых побед! Думаю, к пожеланиям коллектива журнала присоединится немало ваших земляков. С днем рождения!

Иванков Юрий Анатольевич

Окончил горный факультет Курского политеха. Более 10 лет работал в горнодобывающей промышленности, прошел путь от горного мастера до главного инженера вскрышного карьера, зам. главного инженера производственного отдела рудоуправления Михайловского ГОКа.
С 1981 по 1985 год – первый секретарь Железногорского ГК ВЛКСМ.
С 1990 по 1993 год – председатель Горcовета народных депутатов.
В 2000 году окончил Академию госслужбы при Президенте РФ.
С 2002 по 2006 год – директор ДЭЗа Нагорного района Москвы, первый замглавы Управы Даниловского района.
С 2006 по 2008 год – заместитель, первый заместитель префекта Южного АО г. Москвы.
С 2008 по 2009 год – зам. руководителя Департамента ЖКХ и благоустройства г. Москвы.
Кандидат технических наук.
В мае 2009 года назначен руководителем ГБУ «Гормост».
Лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники, почетный работник ЖКХ России. Имеет несколько благодарностей мэра Москвы.

Людмила ТРЕТЬЯКОВА
г. Москва

Источник