дикси дешево магазин распродаж что это такое
Дикси дешево магазин распродаж что это такое
с 29.11.2021 по 05.12.2021
с 25.11.2021 по 15.12.2021
Найти ближайший магазин
Новости
Карьера
Напишите нам
От Москвы до самых окраин
Магазины ГК “ДИКСИ” расположены как в крупных, так и в небольших городах и населенных пунктах Центрального, Северо-Западного и Уральского федеральных округов, Калининграде и Калининградской области Российской Федерации. Всего наша сеть охватывает 743 населенных пункта и 2655 магазинов.
История
1992-1998
Основание в Санкт-Петербурге компании, специализирующейся на оптовой торговле и дистрибуции. Компания стала первым в России эксклюзивным дистрибьютором продукции ряда международных брендов, в том числе Unilever, Henkel, Schwarzkopf, Wella и др., заняв более 30% российского оптового рынка парфюмерно-косметических товаров, а также обрела статус крупнейшего импортера продуктов питания в Северо-Западном регионе.
Открытие в Москве первого магазина ДИКСИ формата «дискаунтер».
На розницу приходится уже около 75% выручки – число магазинов достигло 77.
Вхождение в капитал группы иностранных инвесторов – фондов прямых инвестиций Citicorp International Finance Corporation, Cube Private Equity и Van Riet Capital.
Открытие в Екатеринбурге первого магазина Минимарт формата экономичный супермаркет.
Консолидированная выручка за 2006 год превысила 1 млрд. долларов США.
Приобретение Группой компаний «Меркурий» контрольного пакета (51%).
2009-2010
Централизация операций, внедрение в масштабе компании новой ИТ-системы управления логистической цепочкой и складскими запасами.
Приобретение Группы Компаний «Виктория». В результате Группа Компаний «ДИКСИ» заняла третье место среди национальных розничных операторов по размеру оборота, торговых площадей и количеству магазинов.
«ДИКСИ» запускает собственную торговую марку «Д»
Открыт 2000 магазин «ДИКСИ». Запущена торговая марка “Д”
Запущена торговая марка «Первым делом»
Открыт 2500 магазин «ДИКСИ»
СТМ «ДИКСИ» удостоены российского Знака качества. Расширен ассортимент СТМ под уникальными брендами.
Открыт распределительный центр в Ногинске.
ГК «ДИКСИ» и ФГАУ «Учебно-методический центр ФАС России подписали соглашение о сотрудничестве в сфере антимонопольного комплаенса
ГК «ДИКСИ» начала подключать магазины к платежной системе Alipay
ПАО «ДИКСИ групп» объявила об изменении статуса общества на непубличный
Завершена процедура объединения торговых сетей ГК «ДИКСИ», Бристоль, «Красное и белое» в холдинговую компанию «ДКБР Мега Ритейл Групп Лимитед»
ГК «ДИКСИ» перевела взаимодействие с поставщиками на блокчейн-платформу
ГК «ДИКСИ» объявила об изменении системы управления
ГК «ДИКСИ» запустила франшизу «Первым делом» на Дальнем Востоке
Узнайте первым о наших акциях!
Нажимая на кнопку «Подписаться», я принимаю условия оферты
Отлично!
Теперь Вы будете получать информацию о наших акциях.
Магазин загадка? Что с акциями и почему на ценнике написано одно, а платить приходится совсем другое?🤥
Вчерашний поход в «Дикси» привел меня к мысли, что, я хочу написать отзыв об этом удивительном магазине. Возможно он кому-то сможет пригодиться, а кто-то прочтя его поймет, что не один такой невнимательный и это проблема магазина.
🌪Почему же я решила написать отзыв только вчера? Потому что, я думала, что этот магазин меня уже врятли чем то удивит, но ему удалось.
Меня это подтолкнуло к мысли, что, всё что я брала из этого магазина, так или иначе контактировало с насекомыми. Не очень приятно.
Еще я задумалась над тем, как там оказались тараканы и почему за этим никто не следит, но потом я вспомнила еще одну неприятную ситуацию. Когда был сильный снег, люди разумеется заходили в магазин с мокрой обувью и кусочками снега, который в тепле начинал таять и так с самого утра. Снега там натаяло буквально до щиколотки и весь магазин был просто в грязной воде, уборщицы видимо этого не замечали, странно, ведь вода уже чуть ли не в ботинки заливалась.
В определенный момент почему-то решила пропасть дверца от холодильника, в котором лежит зелень, а возвращаться уже больше месяца не торопится, удивительно.
Вспомнила я и ситуацию из своего детства, когда бабушка решила купить мне 3 пирожочка с луком и яйцом из этого прекрасного магазина, а я маленькая, счастливая ничего не подозревая быстро их скушала, после чего сутки лежала с достаточно тяжелым отравлением. Такие вот воспоминания из детства связанные с магазином «Дикси» 😄
Ох, а о магии ценников и акций я могла бы говорить бесконечно, первое время я возмущалась и думала «как же так, на ценнике написано одно, а пробивают мне другое», но со временем я поняла, что на ценники можно и не смотреть, будет проще брать наугад. Сумму которая выйдет в чеке вы более приблизительно угадаете, чем посчитаете по ценникам, которые там лежат.
Смотрю мороженное по акции 1+1, ищу его взглядом, одно нашла, а больше и нет, ведь для акции 1+1 хватит и одного товара, обойдёмся без бонусного бесплатного второго мороженного.
Товары со скидками либо вы опять же их не найдете на прилавке, либо вам его пробьют без скидок, а если осмелитесь спросить «а почему вы пробили за полноценную стоимость? там ведь скидка», вас либо проигнорируют, либо начнут кричать, что кассир понятия не имеет, что там за акции, он просто пробивает товар.
Часто бывает, так что, как на фото есть товар, а есть ценник прям под ним, но этот ценник не от этого товара, тут нужно внимательно смотреть на грамовку. На ценнике написана цена за сметану размером в 180 грам, а прямо над этим ценником стоит сметана в 315 грам, и так почти во всем магазине, чаще всего нет времени на то, чтобы стоять и разглядывать какой товар к какому ценнику.
Что же это значит? А то, что в магазине все не при чём, каждый выполняет свою работу, но вот почему-то выходит полный разгром, где просто неприятно находиться. А люди ходят туда так как выбора особо то и нет, как-никак ближний магазин с домом, да еще и круглосуточный. После работы нет сил и времени бегать по магазинам, приходится идти туда, где ближе и удобнее.
Именно этим руководство данного магазина и пользуется, им без разницы на покупателей, кидают товары как мусор, в расчете на то, что мы и так купим, а ценники можно раскидывать по всему магазину, ведь не важно, что там говорят эти покупатели, главное чтобы продолжали ходить в магазин изо дня в день и продолжали оставлять свои деньги.
Неприятно когда такое происходит, но, что может сделать один простой человек? Написать жалобу? А это поможет? Маловероятно.
🌪Адрес Дикси, в котором я наблюдала все эти ситуации: ул. Декабристов, 56, Санкт-Петербург.
Я не перестаю верить в чудо и продолжаю надеяться на то, что руководство обратит внимание на состояние своего магазина и исправит ситуацию, возможно этот отзыв мне поможет как то донести информацию до администрации магазинов » Дикси».
«Магниту» разрешили купить «Дикси»: К чему готовиться покупателям, как сделка отразится на ценах и что значит для рынка
Федеральная антимонопольная служба разрешила «Магниту» купить «Дикси». Правда, не все магазины. Лайф выяснил, как это отразится на продуктовом ретейле и в какую сторону изменятся цены.
Фото © ТАСС / Фадеичев Сергей
Сделка года. Зачем «Магнит» покупает «Дикси»
ФАС удовлетворила ходатайство АО «Тандер» (основная операционная «дочка» «Магнита») о получении предварительного согласия на сделку по покупке группы «Дикси». Правда, выдала предписание об обеспечении конкуренции.
Это значит, что куплены будут не все магазины. Иначе в ряде муниципальных районов доля объединённой компании превысила бы 25%, а в некоторых — и 35%. Закон о торговле ограничивает долю продовольственных ретейлеров на локальных рынках на уровне 25%.
— Слияние торговых сетей будет проходить только в тех муниципальных образованиях, где доля «Магнита» не превышает 25%. Таким образом, в 53 муниципалитетах 142 магазина «Дикси» не будут объединены с торговой сетью «Магнит», — сообщили в ФАС.
В то же время в 22 муниципалитетах объединённая доля рынка «Магнита» и «Дикси» должна быть снижена в течение года, то есть до 1 июля 2022 года. Она не должна превышать 35%.
Ещё одно важное условие сделки — готовность «Магнита» в течение года продавать группу социально значимых товаров без торговых наценок. Среди них молоко, хлеб, куриное мясо.
Напомним, что о сделке по слиянию сетей стало известно 18 мая. Тогда «Магнит» договорился с Mercury Retail Group Limited о приобретении 100% акций Dixy Holding Limited.
Фото © ТАСС / Фадеичев Сергей
Цена сделки составляет порядка 92,4 миллиарда рублей. Она основана на нынешней стоимости бизнеса, но подлежит определённым корректировкам, которые будут зависеть в том числе от изменений чистого долга и чистого оборотного капитала, рассчитанных на дату закрытия сделки.
Предполагается, что датой закрытия сделки станет 31 августа 2021 года. Правда, при определённых обстоятельствах возможно продление срока до 30 сентября.
Dixy Holding Limited — холдинговая структура группы компаний, в управлении которой находится 2612 магазинов «у дома» под брендом «Дикси». Их выручка за 2020 год составила 281,4 миллиарда рублей. Также компания управляет 39 суперсторами «Мегамарт». Их выручка составила 17,4 миллиарда рублей.
На данный момент «Магнит» — крупнейший в России ретейлер по количеству магазинов. На конец марта под управлением компании было 21,9 тысячи магазинов. Среди них 15 098 магазинов «у дома» и 471 супермаркет и суперстор.
При этом по выручке (1,55 триллиона рублей) «Магнит» занимает второе место. Хотя был период, например, в 2013 году, когда он был лидером рынка. Сейчас на первом месте по выручке находится X5 Retail Group (компании принадлежат, например, «Перекрёсток» и «Пятёрочка»). Основными акционерами «Магнита» являются группа ВТБ (17,3% акций) и Marathon Group Александра Винокурова (16,8%).
С помощью покупки «Дикси» «Магнит» планирует существенно укрепить рыночную позицию в Москве и Санкт-Петербурге.
— Это сделка года в российском ретейле. Благодаря покупке «Дикси» «Магнит» максимально приблизится к лидерским позициям ключевого конкурента — X5 Group, в который входит сеть «Пятёрочка». Расширение доли рынка в Москве и Санкт-Петербурге жизненно необходимо «Магниту». Здесь позиции рождённой в Краснодаре компании традиционно слабее. Под ограничения ФАС покупка «Магнитом» магазинов «Дикси» в Москве и Санкт-Петербурге не попала, — рассказал экономист, официальный представитель социального проекта Humanity Андрей Лобода.
Первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал отметил, что именно «Магнит» получает наибольшую выгоду от приобретения «Дикси», который давно считался конкурентом компании в самых нужных локациях. Теперь прибыль от старых и новых торговых точек будет поступать в одну корзину.
— «Магнит» этой сделкой значительно усиливает свои позиции по отношению к главному конкуренту — Х5 (как по числу магазинов в Санкт-Петербурге и Москве, так и по представленности в сегменте «магазинов у дома»). Количество магазинов Х5 по стране — почти 18 тысяч («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Лента»). Количество магазинов «Магнит» в России на 1 января 2021 года — более 21 тысячи (после приобретения «Дикси» их станет почти 24 тысячи). Однако около 150 магазинов сети «Магнит» купить не сможет, так как это будет нарушать условия антимонопольного законодательства. Но для компании это небольшая потеря, потому что магазины в основном представлены в неключевых регионах, — добавил Павел Сигал.
Шеф-аналитик TeleTrade Пётр Пушкарёв считает, что объединение произошло не от хорошей жизни. Рентабельность торговых сетей падает, и выживать без рисков оказаться на грани минимума прибыли с рисками уже недружественного поглощения даже крупнейшим ретейлерам всё труднее. В то время как состоявшаяся на довольно выгодных условиях продажа «Дикси» позволит вскоре обеим мощным торговым сетям увеличить рентабельность и на круг в горизонте двух-трёх лет добавит дивидендов акционерам.
— В итоге можно прогнозировать постепенную прибавку стоимости акций «Магнита» на 10–15%. Возможно и больше, с учётом уже инфляционного роста бирж, как это происходит сейчас едва ли не во всём мире с акциями таких известных розничных брендов, как Walmart, Target или Starbucks, — добавил Пётр Пушкарёв.
Работодатели начали делать доплаты за жару: Кому положены компенсации и как их получить
Как изменятся цены в магазинах после слияния сетей
Концентрация в сфере торговли — объективный процесс. Она является отражением общей тенденции к укрупнению во всех сферах предпринимательской деятельности. В этом смысле покупка «Магнитом» «Дикси» — проявление общей закономерности. На этот момент обращает внимание преподаватель кафедры финансовых дисциплин «Высшей школы управления финансами» Анатолий Гожий.
— Концентрация в розничном секторе торговли создаёт дополнительные возможности для сдерживания потребительских цен. Это особенно актуально в нынешней ситуации нарастания инфляционных процессов. С одной стороны, укрупнение в розничной сети приводит к увеличению закупочной силы ретейла. Конкуренция в сфере закупок постоянно растёт (в отличие от розницы). Крупные торговые сети способны вести переговоры с поставщиками с позиции силы. Другое дело, что в сфере производства и сбыта также происходят интеграционные процессы, что делает невозможным полный диктат со стороны розничных сетей в отношении поставщиков, — отметил Анатолий Гожий.
По словам экономиста, именно высокая концентрация в сфере непосредственной торговли может способствовать сокращению сбытовой цепочки за счёт исключения лишних посредников и заключения прямых соглашений с производителями. Кроме того, явно усиливающееся экстенсивное развитие торговых компаний позволяет концентрировать капиталы на узлах роста (в наиболее прибыльных магазинах). В результате сеть вполне может себе позволить более низкую торговую маржу. Совокупность всех этих факторов создаёт дополнительные возможности по осуществлению гибкой ценовой политики.
Фото © ТАСС / Феоктистов Дмитрий
— Слияние больших торговых сетей уж точно не грозит покупателям новыми витками повышения цен. Скорее, в данном случае — наоборот. Покупка «Дикси» «Магнитом» даст то, что модно сейчас называть синергией, хотя бы на 5–7% снизив постепенно логистические затраты на организацию всей цепочки первичных закупок, поставок и складского хранения, уменьшит управленческие расходы в основных бизнес-процессах, а также удешевит стратегически продвижение общих проектов на площадках онлайн-коммерции. Эти решения хотя и не собьют, конечно, радикально розничные цены, однако хотя бы предотвратят угрозу дальнейшего частого переписывания ценников на те же овощи или непродовольственные товары, — считает Пётр Пушкарёв.
К тому же, по его словам, одновременно благодаря этому каждая из торговых сетей сможет чаще через сайты да и вживую, в магазинах, проводить различные скидочные акции, привлекая больше покупателей со стеснёнными возможностями кошелька и сохраняя близкие к докризисным физические обороты товаров. Это всегда даёт для розницы больше окупаемости, чем формальное увеличение оборотов за счёт более дорогих ценников.
В российском ретейле цены обычно не снижаются, за исключением сезонного фактора на плодоовощную продукцию. По словам Андрея Лободы, на фоне роста мировых цен на продовольствие и весьма заметной инфляции возможность удержать цены в магазинах — уже хорошая новость.
— «Магнит» уже обязался в текущем году обеспечить нулевую наценку на социально значимые продукты питания, включая хлеб и молоко. И это хорошая новость. Сделка поможет «Магниту» вернуться к уверенному росту. Однако вернуть себе статус лидера рынка удастся при реализации позитивного сценария только через три-четыре года, — считает Андрей Лобода.
«Магнит» в основном приобретает «магазины у дома». Этот формат наиболее распространён у ретейлера, который давно сделал ставку не на гипермаркеты, а на шаговую доступность для покупателей и низкие цены по основным группам товаров.
— Наверняка можно сказать, что принципиально цены в приобретённых точках не изменятся. Тем более что ФАС при одобрении сделки выдвинул главное условие: не повышать цены на социально значимые товары в новых магазинах в течение года. Стоит оговориться, что речь идёт только об одной товарной позиции в линейке. То есть, если на прилавке будет выставлено несколько видов картофеля, самые низкие и стабильные цены будут сохраняться на одну позицию в линейке (и так по основным востребованным группам товаров), — добавил Павел Сигал.
Дикси дешево магазин распродаж что это такое
с 29.11.2021 по 05.12.2021
с 25.11.2021 по 15.12.2021
Найти ближайший магазин
Каталог товаров
Фильтровать по категориям
Готовые завтраки, семечки, сухофрукты
Крупы, завтраки, специи
Кулинария, заморозка, мороженое
Товары для животных
Бекон сырокопченый Велком, 200 г
Колбаса сырокопченая сервелат Имбирный ЕКГФ, 100 г
Колбаса сырокопченая сервелат Имбирный.
Колбаса Докторская оригинальная вареная Царицыно, 200 г
Колбаса Докторская оригинальная вареная.
Колбаса Палермо сырокопченая ЕКГФ, 100 г
Колбаса Палермо сырокопченая ЕКГФ.
Рулет говяжий ЕКГФ, 115 г
Шпроты в масле Вкусные консервы, 160 г
Шпроты в масле Вкусные консервы.
Горошек зеленый и кукуруза сладкая Нeinz, 340/390/400 г
Горошек зеленый и кукуруза сладкая.
Крабовые палочки имитация Снежный краб Русское море охлажденные, 200 г
Крабовые палочки имитация Снежный краб.
Крабовые палочки Мореслав имитация охлажденные, 200 г
Крабовые палочки Мореслав имитация.
Подарочный набор конфет Любимые с детства Ярмарка чудес, 550 г
Подарочный набор конфет Любимые с.
Кофе Nescafe Gold растворимый, 190 г
Кофе Nescafe Gold растворимый.
Колбаса Краковская полукопченая ГОСТ Мясницкий ряд, 300 г
Колбаса Краковская полукопченая ГОСТ.
Колбаса варено-копченая сервелат Российский ОМПК, 420 г
Колбаса варено-копченая сервелат.
Томат азербайджанский розовый, 1 кг
Томат азербайджанский розовый.
На весь акционный товар действует ограничение:
Не более 5 единиц штучного товара и не более 10 кг весового товара одного наименования одному покупателю.
Цена в магазине может быть ниже указанной в буклете. Количество товара ограничено.
* — Средняя цена товара по сети.
** — Средняя экономия по сети.
*** — Товар может отсутствовать в данном магазине.
**** — По вопросам применения необходима консультация специалиста.
Узнайте первым о наших акциях!
Нажимая на кнопку «Подписаться», я принимаю условия оферты
Отлично!
Теперь Вы будете получать информацию о наших акциях.
Многие и не догадываются, как продуманно их обманывают в Дикси 🤬 На сколько можно обмануть покупателя в одном чеке? Левая книга жалоб и молчание Роспотребнадзора. Подробности о махинациях Дикси. Будьте внимательны и осторожны!
Отзыв мой будет основан на регулярном посещении двух магазинов сети, расположенных в Москве в 3 км от ТТК.
Плюсами сети является то, что за продуктами никуда не нужно ехать, так как магазины находятся в жилых домах и в них часто бывают акции с хорошими ценами на различные продукты.
На этом плюсы заканчиваются.
Я понимаю, всякое бывает, кто-то что-то пролил, разбил, но это все разносится ногами и тележками в течение дня по всему магазину!
Это именно махинации, а не случайности. К сожалению, попадаются на такой обман не только невнимательные покупатели, но и те, у кого не очень хорошо со зрением, т.е. бабушки и дедушки.
Суть обмана в том, что цену по акции ставят на витрине под аналогичный товар. Вот пример, творог «Романов луг» по акции. Ценник можно увеличить, кликнув по фото. Понимаете, о чем я?
Многие посмотрят на название кефира, но могут не обратить внимание на указанную в ценнике жирность:
К примеру, в тех же «Пятерочка» установлено несколько аппаратов для самостоятельной проверки цены на товар, до недавнего времени в «Дикси» такой возможности не было, цену можно было узнать только на кассе. И то только после того, как кассир пробьет товар, а чтобы его убрать, кассир вызывает менеджера и вся очередь вынуждена ждать еще дольше.
Расхождение в цене увидите в чеке, когда уже все оплатите, так как на кассе стоимость пробиваемого товара не видна, сумма идет нарастающим итогом.
Хоть по мелочи, но в чеке всегда обманут!
Иногда складывается ощущение, что ценники в магазине размещают рандомно!
Или, например, могут намеренно поставить несколько одинаковых товаров разных брендов с хорошей разницей в цене, разместив ценник на более дешевый.
Или около двух товаров одного бренда поставить один более дешевый ценник:
Как вы понимаете, мошенничество с ценниками в Дикси всегда, по любому поводу и на каждом шагу!
Или совсем уж неожиданно )
АКЦИИ В ДИКСИ
Скидочных карт в этой сети магазинов нет, но иногда проводятся акции, рассчитанные в основном на детей. Участвовали в «Смотри, динозавры», собрали почти все картинки. Самая надувательная из всех акция «Треснутые». Многие так и собирали яйца, думая, что то самое золотое яйцо может радномно попасться в одном из пакетиков, которые выдают на кассе при покупке от 600 рублей.
Яйца каждый раз зажимали, если не напомнить, то не дадут, хотя в чеке их пробивают. Видимо, кассиры тоже наивно верили, что смогут стать счастливчиками, которые выиграют золотое яйцо. Нужно было собрать коллекцию из 30 разных яиц, что сама по себе задача не реальная. А потом еще и регистрироваться в качестве претендента на это яйцо и ждать розыгрыша. Нам ни разу не попалось яйцо ни с ластиком, ни с точилкой (хоть какая-то польза), только с дурацкими огрызками-карандашами.
СОБЛЮДЕНИЕ ЗАКОНОВ РФ ИЛИ ДАЙТЕ ЖАЛОБНУЮ КНИГУ
Если потребуете жалобную книгу, вам дадут жалкий липовый экземпляр, таких «книг жалоб» можно завести в магазине не одну. В настоящей книге жалоб все страницы прошиты, пронумерованы и на каждой стоит печать организации. Однажды, когда на кассе чудом никого не было, я разговорилась с единственным русским кассиром и она сказала, что если она так пробьет, то разницу вычтут из ее зарплаты! Штрафуют работников безбожно, именно по этому в магазинах постоянная текучка и
ЗЛОЙ, РАЗДРАЖИТЕЛЬНЫЙ, БЕЗРАЗЛИЧНЫЙ К ПОКУПАТЕЛЯМ ПЕРСОНАЛ
Экономия на персонале максимальная, многие кассиры плохо понимают по-русски (или делают вид), в ценниках, размещенных выше, не было ни одной русской фамилии!
У сотрудников зала есть возможность подсказать цену с помощью специального переносного аппарата, но им уже просто надоело это делать, поэтому отправляют узнавать цену прямиком на кассу. Сейчас «Дикси» стала оборудовать устройствами, на который можно просканировать цену, но вешают их так не продуманно, что на некоторых товарах поднести под устройство невозможно. Узкие проходы в магазине не позволяют разъехаться с двумя тележками, а сотрудники, ведущие учет или раскладывающие товар по полкам как будто специально создают неудобства для покупателей. Вот что мешает поставить тележку справа впереди себя, чтобы покупатели имели возможность пройти?
Один из Дикси рядом с моим домом, к счастью, закрыли, второй пока работает.
Любыми способами теперь стараюсь обходить магазины этой сети стороной!