дисраптор что это значит

Disruptor — новая парадигма многопоточного программирования

На прошлой неделе компания LMAX, где я работаю, получила приз Java Duke’s Choice Award 2011 за фреймворк Disruptor. Ранее об этой технологии писал Martin Fowler, известный многим читателям публикациями об объектном программировании.

В этой статье я хотела бы вкратце рассказать об этой технологии, а так же о конкретной проблеме, которую эта технология решает в компании LMAX.

LMAX предоставляет трейдинговую платформу по CFD и Forex, отличающуюся очень низкой латентностью и высокой пропускной способностью.

Чтобы добиться скорости исполнения более 10 тысяч операций в секунду, LMAX разработали паттерн Disruptor. Это – совершенно новый и очень нетрадиционный подход к решению задач параллельного программирования. Disruptor – это многопоточный параллельный фреймворк для обработки транзакций отличающийся высокой пропускной способностью и очень низкой латентностью. Disruptor LMAX заменяет java.util.concurrent.ArrayBlockingQueue и превосходит её по производительности вплоть до 80 раз.

Проблема многопоточного программирования

Тестирование производительности показало, что с использованием queues для передачи данных между частями системы образуются задержки. Блокировка потоков и семафоры трудны для понимания и тестирования, и часто с их использованием больше времени уходит на отладку, чем на решение реальной проблемы. Так же тестирование многопоточного программирования показало, что использование множества потоков часто не только не приводит к высокой производительности, но и понижает её.

Таблица иллюстрирует затраты на увеличение 64-битного счётчика 500 миллионов раз используя разные техники на процессоре 2.4Ghz Nehalem(стырено с блога коллеги).

Подход LMAX

Давайте используем простой пример для иллюстрации. Представьте, что вы заказываете пачку конфет и оплачиваете их по кредитной карте. Простая система розничной торговли примет информацию о вашем заказе, воспользуется сервисом проверки кредитных карт чтобы проверить номер карты, а затем подтвердит ваш заказ — все в рамках одной операции. Поток, обрабатывающий Ваш заказ будет блокирован в ожидании проверки кредитной карты, но эта блокировка не будет очень долгой для пользователя, и сервер всегда сможет запустить другой поток на процессор.

В архитектуре LMAX, эта операция будет разделена на две части. Первая операция — это сбор информации о заказе, который закончится выводом события (запрос проверки кредитной карты) для компании кредитных карт. Процессор бизнес-логики затем продолжит обработку событий для других клиентов, пока не получит событие проверки кредитной карты в поток событий ввода. После обработки этого события будет осуществлено подтверждение заказа.

Disruptor – это очень высокоскоростной, низколатентный способ обмена сообщениями между потоками. Это как очередь на стероидах(на больших количествах стероидов!) и он является одной из главных инноваций биржи LMAX. Disruptor включает в себя производителя, потребителя и круговой буфер. Каждый производитель и потребитель знает порядковый номер – ячейка в буфере, которую он сейчас обрабатывает. Каждый производитель и потребитель записывает свой номер в счётчик, и может считывать другие счётчики. Таким образом, потребитель может считать счётчик производителя чтобы убедиться что ячейка, в которую он хочет записать доступна. Так же потребитель может проверить что он обрабатывает сообщение только после того, как другой потребитель закончил обработку.

Преимущество Disruptor состоит в том, что потребители могут быстро догнать остальных, если они отстали. Если преобразователь сообщения (un-marshaller) столкнулся с проблемой на ячейке 15, и понял это когда получатель на ячейке 31, он может считать данные из ячеек 16-30 в один заход и быстро догнать. Возможность считывать большие блоки помогает отстающим потребителям быстро нагнать других, таким образом снижая латентность.

Процессор бизнес-логики управляет всей бизнес-логикой c помощью однопоточной Java-программы, которая реагирует на вызовы методов и производит события вывода. Он работает полностью в оперативной памяти, без базы данных или другого постоянного хранилища.

Хотя бизнес-логика осуществляется в одном потоке, целый ряд задач следует осуществить перед вызовом бизнес-объекта. Входящее сообщение из сети нужно unmarshall в формат удобный для бизнес логики, нужно сохранить на надёжный накопитель чтобы иметь возможность восстановить данные в случае аварии.

Эти задачи решаются дисраптарами ввода и вывода. В отличие от процессора бизнес-логики, это параллельные компоненты, так как они включают в себя операции ввода-вывода, которые медленны и независимы.

Поскольку входной поток событий хранится в надёжном хранилище (это является одним из заданий входного дисраптора), всегда можно восстановить текущее состояние процессора бизнес-логики путем повторного проигрывания событий ввода – так же как в системе контроля версий, имея последовательность изменений, можно получить конечную версию документа.

Выводы и ресурсы

Disruptor не является универсальным решением для каждой разработки, однако при правильном применении может показать заметное повышение скорости программных систем.
Часто финансовые компании не распространяются о своих технологиях. LMAX не только открыто говорит о своих разработках(см. блоги), но так же выпустил код Disruptor в Open Source.

Источник

Дизрапт-эпоха: разрыв социальных связей, умные города и конец приватности

Искусственный интеллект позволит сократить сроки строительства, не уменьшая при этом рабочие места, и поможет построить умные города с учетом инклюзивности. Все, что мы теряем, — приватность, но она уже давно скорее форма иллюзии при нынешнем цифровом следе каждого городского жителя. Об этом говорили участники дискуссии, инициированной ГК «Кортрос», «Я — дизраптор этого мира. Экономика прорыва в условиях глобальных вызовов», прошедшая в рамках VII Международного строительного конгресса 100+ TechnoBuild.

Читайте «Хайтек» в

Дизрапт — подрывные инновации, способные изменить ситуацию таким образом, что старые технологии выходят из конкурентной гонки.

Приватность в обмен на умные технологии

Можно ли передать управление какой-то частью городских процессов искусственному интеллекту? Готовы ли городские жители к тому, что информация об их передвижениях собирается, анализируется? И, наконец, исчезнут ли рабочие места в строительной отрасли как следствие наступившей эры технологий? На эти вопросы отвечал Николай Тржаскал, эксперт в области ИИ.

«Конечно, управлять городами будут люди, а не искусственный интеллект: он только дополняет деятельность человека. Главное преимущество таких совместных команд — это то, что системы способны помогать нам принимать решения быстрее и точнее. Если говорить о перспективе следующих 5-6 лет, то мы переходим к концепции Ambient AI. Она подразумевает, что ИИ изучает наши привычки, позволяет сделать предварительный прогноз и на его основе предпринять действие, условно говоря, за секунду до того, как это сделали бы мы сами. Другими словами, предугадывает наши желания и создает для нас оптимальную среду, — рассказал Тржаскал. — В этой связи говорят об исчезающей приватности. Каждый из нас оставляет такой огромный цифровой след, что игнорировать его невозможно. В итоге же, я уверен, вырвутся вперед общества, где будет найден разумный баланс между личным и общественным.

Слухи о грядущих сокращениях рабочих мест сильно преувеличены. Конечно, рабочий, оснащенный экзоскелетом, может за один раз перенести 100 кг вместо того, чтобы три раза переносить по 30 кг. С другой стороны, мы сможем снизить травматизм, вынужденные простои, это всё повлияет на качество и на количество того, что мы строим. И в конечном итоге сократится срок строительства, появятся новые возможности, которые помогут улучшить качество жизни».

Локация как финансовый инструмент

Первый шаг на пути к умному городу — сбор новых и более качественных данных. Они обеспечивают возможность применения аналитических методов, в том числе предиктивной аналитики, которая позволяет решать проблемы до их возникновения. Президент компании Habidatum Алексей Новиков считает, что в этом процессе главное — интерпретация данных. Он выделяет три тренда текущего столетия, которые в его компании увидели с помощью Big Data:

«Первый — это отделение места от местоположения, локация становится финансовым инструментом.

Второй тренд — это отделение места работы от рабочего места. Офисы будут по типу авиационных хабов привязаны к районам, где живут сотрудники.

Третий тренд — это отделение времени от пространства, точнее, появление времени в пространственном мастер-планировании и вообще в городской экономике. Появляются земельные банки — коллекции земель, которые города выкупают для будущего строительства».

Филипп Третьяков, вице-президент ГК «КОРТРОС» рассказал, как меняется подход к строительству, благодаря современным вызовам и новым технологиям.

«Можно сказать, что наступила дизрапт-эпоха. Пандемия показала, что даже в строительной отрасли, которую принято считать одной из самых консервативных, может измениться практически всё. Люди, оказавшись в самоизоляции, заговорили о том, что жилые дома и общественные пространства должны приобрести новые функции. Многие застройщики уже объявили о грядущем создании коворкингов в крупных жилых комплексах.

Систему умный дом мы начали внедрять в наших проектах пять лет назад — и предполагаем, что скоро она появится в каждой квартире, а от умных домов мы постепенно переходим к умному городу, и это происходит уже сейчас, на наших глазах.

Сейчас концепция “энергоэффективный дом” реализована в ЖК “Академический”, а также в московских проектах. Она позволяет экономить ресурсы и жителям, и застройщикам. Вот пример “Академического”: экономия на теплоносителях составляет 32%, на электричестве — 51%, на канализации — 12%, на воде — 19%. Также у нас есть дом с рекуперационными технологиями, которые позволяют вторично использовать ресурсы и дополнительно экономить тепловую энергию до 47%.

Пандемия и всеобщая диджитализация подталкивает нас быть активнее в сети. Всего за два-три месяца мы научились эффективно общаться с потребителем онлайн, буквально приходить к нему домой с помощью эфиров на YouTube, полностью наладили инфраструктуру онлайн-продаж.

Но оборотная сторона медали цифровой эпохи — это разрыв социальных связей под влиянием соцсетей и постоянный стресс от непрерывного потока информации. Мы уже получаем запросы от людей на отдых от интенсивной городской среды и от излишней диджитализации. Замедление жизни, создание комфортной среды обитания, восстановление социальных связей — это те направления, в которых должно двигаться городское строительство. Мы создаём в наших жилых комплексах парки, как в “Академическом”, клубы, как в Headliner, способствуем формированию коммьюнити, как в семейном квартале iLove».

Эксперт считает, что создание гармоничной социальной среды, где люди смогут полноценно общаться, — это залог коммерческого успеха застройщика и всеобщей экономической победы: ведь в конечном итоге формируются новые сообщества, появляются новые бизнесы и экономическая активность населения возрастает.

Борьба с голодом и время городской трансформации

Лариса Сузуки, эксперт по SmartCities, руководитель Департамента больших данных и искусственного интеллекта в британском офисе Google, рассказала о том, какое будущее надо строить человечеству и для чего нужны данные, инновации, технологии.

«70% населения в ближайшем будущем будут жить в городах. Новым жителям потребуются новые доступные дома. Все города без исключения столкнутся с проблемой поставки питьевой воды. Уже сейчас один из девяти человек в мире испытывает голод, а с ростом населения увеличится и масштаб проблемы. Будут постоянные пробки, не будет парковочных мест. Уже сейчас 92% населения Земли подвергаются очень большому риску в связи с выбросами, которые вредные производства выбрасывают в окружающую среду. Люди будут испытывать проблемы с ментальным здоровьем. 70% населения мира не получает необходимой медицинской или хирургической помощи.

XXI век — век городского развития и трансформации. Приоритет — интеграция сетевых систем (расхода и учета воды, транспортной системы…), есть задача улучшать систему реагирования на природные катаклизмы и катастрофы. Обязателен и важен переход к экономике замкнутого цикла. Что мы можем сделать сейчас? Мы можем собирать факты, данные по повседневному проживанию в городах, накапливать эту информацию, анализировать ее, получать знания, приводящие к принятию правильных и обоснованных решений, основанных на информации. Таким образом, мы сможем создать такие города, которые будут более адаптивными.

Различные устройства будут все больше подключаться к инфраструктуре, связываться в общие системы, и эти данные смогут обрабатываться по всему миру. Мы сможем в глобальном масштабе обрабатывать информацию и делать выводы! Обычный фонарный столб уже сейчас становится более мощным механизмом, умным. Умные датчики будут сообщать о наполненности мусорных баков, и мы начнем их применять много еще где.

Технологии войдут в жизнь: дополненная реальность позволит врачу в ходе операции принимать правильное решение. Совершенствование систем машинного обучения привело к возможности запустить умный автомобиль Google — он сканирует окружающую среду, окружающее пространство и таким образом оценивает, на каком расстоянии находятся машины от него, какие объекты движутся навстречу, или какие объекты движутся по сторонам.

Мы создаем различные схемы, различные механизмы, различные инструменты, которые нам помогают планировать городскую среду с учетом инклюзивности. 65 млн человек передвигаются на инвалидных креслах, людей с ограниченными возможностями здоровья — 285 млн. Эти люди очень сильно зависят от транспорта. Google вкладывает порядка 3,3 млрд в исследования, разработки, изучение систем безопасного движения и передвижения. Мы можем помогать слепым людям передвигаться с помощью навигации. Есть разные приспособления, которые могут использоваться для того, чтобы люди, которые имеют проблемы со зрением, могли нормально перемещаться по городу».

Архитектурные воплощения городов будущего

Тимур Абдуллаев, основатель архитектурного бюро ARCHINFORM, полагает, что любой процесс городского планирования — это и есть попытка видения будущего: «Новые подходы к типологиям, представлению о месте работы и месте жизни, всё это материализуется архитекторами и проектировщиками. Необходимо создать социальный конструктор, который исключает нежелательные контакты между людьми, но программирует добрососедство и комфортные связи, ощущение комфортной социальной среды в рамках квартала, района и города».

Стенли Ланг (Китай), основатель и директор MIX Design, рассказал об основных принципах современного проектирования: «Когда мы начинаем думать о разных типах планирования городской среды, мы выделяем несколько слоев. Первый слой — экология. Второй — это человеческая деятельность, пространственные решения. И третий — это взаимодействие, интерпретация действий человека. В целом, природа — это наивысший приоритет.

Новая концепция, которую все уже принимают — эстетика, биоразнообразие, открытые пространства и технологии. Необходимо подумать о том, насколько мы можем вмешиваться, интегрируя подобные элементы в городскую среду, как мы создадим зеленые пространства, которые устойчивы, адаптивны и могут выдержать все изменения».

Сегодня в условиях технологической революции и широких цифровых возможностей можно легко смоделировать ближайшее будущее города — и почти невозможно спрогнозировать его на десятки лет вперед. Экономия средств и сил благодаря технологической революции обеспечивает возможность оптимального развития городов. Открываются новые возможности, сопряженные с использованием ИИ, сбором больших данных и новых технологий. Будем надеяться, что благодаря этим возможностям сократится дефицит питьевой воды, безответственное использование энергии и стремительное загрязнение планеты.

Источник

Дисрапция: как победить конкурентов и захватить рынки, используя разрушительные инновации

Теория дисрапции применяется инновационными компаниями для борьбы с конкурентами, вывода на рынок новых продуктов и, в конечном итоге, для «взрывного роста» компании и захвата рынков.

Дисрапция — это growth hacking на стероидах. Это тот самый growth и кратный рост, который у вас не получается достичь, тестируя гипотезы.

О том, что это за теория, какие виды дисрапции бывают, и чем это может быть полезно, речь и пойдет в этой статье.

Одна из самых частных причин, почему одни успешные компании терпят крах и уходят с рынка, а на их смену приходят никому неизвестные стартапы – это феномен, описанный и сформулированный гарвардским профессором Клейтоном Кристенсеном, основателем популярной теории jobs to be done. Этот феномен называется дисрапция рынков.

Дисрапция рынков (англ. disruption) – это изменения «правил игры» и распределения сил на рынке новыми игроками за счет использования неизвестных ранее технологий и/или бизнес-моделей.

Дисрапция объясняет, как компаниям находить точки взрывного роста и вытеснять с рынка даже самых крупных игроков. Особенно это актуально для корпораций и экосистем, потому что помогает минимизировать риски, потери доли рынка за счет выявления потенциально дисраптивных игроков на ранних стадиях и поиска новых перспективных векторов развития.

Найти дисрапцию можно с помощью подхода jobs to be done и CI (competitive intelligence). Но давайте по порядку.

Существует два вида дисрапции: дисрапция нижних сегментов рынка (low-end disruprion) и дисрапция новых рынков (new market disruption).

Дисрапция такого типа появляется в самом «низу» рынка. Появляется стартап с дешевым и ограниченным по функционалу продуктом. Этот стартап выбирает своими клиентами самую неинтересную, малоплатящую аудиторию. Поначалу такую компанию на рынке угрозой не считают и даже не обращают на нее внимания. С чего бы, если у них плохой продукт и бедная аудитория? Но стартап почему-то растет и вот уже забирает всю «нижнюю» аудиторию рынка. А потом постепенно стартап двигается в более высокие сегменты и в конце концом занимает весь рынок, вытесняя других игроков.

Хитрость в том, что дешевизны продукта удалось достичь за счет применения новой технологии или подхода. Продукт, который эти компании предлагают, обычно «достаточно хорош» для аудитории, но хуже, чем продукты конкурентов.

Примером дисрапции нижнего сегмента рынка может, например, быть Airbnb, который предложил принципиально новую бизнес-модель и стал дисраптором по отношению к классическому рынку отелей.

Дисрапция низкого уровня происходит за счет поиска новых операционных или финансовых подходов, которые позволяют снизить стоимость продукта.

При этом сам продукт проще, чем у конкурентов, но достаточный для самого непритязательного, низкого сегмента аудитории.

Дисрапцией такого типа создаются новые рынки, и за счет этого перераспределяется сложившийся конкурентный ландшафт. Как это происходит?

В начале развития любой отрасли первые продукты или услуги почти всегда настолько сложны и дороги, что только состоятельные или избранные имеют к ним доступ. Так было, например, с первыми компьютерами. Стоимость одного экземпляра составляла 2 000 000 долларов, и он был размером примерно с комнату. Соответственно, доступ к такому продукту был лишь у небольшого числа людей.

А дальше происходит дисрапция и превращает сложные и дорогие продукты в доступные все большему и большему количеству потребителей. Как в примере с компьютерами, развитие отрасли и удешевление технологии позволило сделать компьютер доступным и снизить стоимость с 2 000 000 до 2000 долларов. Удешевление продукта позволило гораздо большему числу людей купить компьютер – образовался новый рынок – рынок персональных компьютеров.

Дисрапция новых рынков происходит за счет появления технологий, которые делают продукт доступным другой аудитории. Складывается рынок, которого раньше просто не существовало. Основное отличие от дисрапции нижних сегментов – в типе пользователей. Это принципиально новая аудитория, которая раньше продуктом не пользовалась.

Часто дисрапцию пытаются найти с помощью улучшающих инноваций, то есть постоянного технического и функционального совершенствования продукта. Это хороший путь развития бизнеса, но дисрапцию так не найти. А как тогда найти?

Для того чтобы лучше понять виды дисрапции, я собрала их в таблице.

Источник

Дисраптор

Содержание

Энергетическое оружие

Дисрапторы

Дисрапторы типа «Варон-Т»

Лазеры

Фазовые пистолеты

Фазовые пистолеты являются предками фазеров, разработанными в XXII веке на замену неэффективному плазменному оружию. В отличие от фазеров, фазовые пистолеты имеют только два режима: «оглушить» и «убить». Они не могут дезинтегрировать.

Фазовые орудия

Корабельная версия фазовых пистолетов, некоторые из которых были впервые установлены на «Энтерпрайз NX-01» в серии «Тихий враг». Фазовые орудия имеют более широкий выбор мощности. Максимальная мощность фазовых орудий «Энтерпрайза» — 500 гигаджоулей. Фазовые орудия имеют большую мощность, чем пространственные торпеды.

Фазовые поляроннные орудия

Эти орудия были показаны в сериале «Глубокий космос 9», где ими пользовалась отрицательная фракция под названием Доминион. Это орудие излучает луч поляронных частиц, довольно эффективных против энергетических щитов большинства рас Альфа квадранта. По мере продвижения сериала, Федерация и клингоны модифицировали щиты своих кораблей, чтобы блокировать поляронное излучение. В серии «К оружию», ворта Вейюн удивляется тому, что щиты Федерации способны противостоять оружию Доминиона.

Фазеры

Изначально (из записей создателей «Оригинального сериала»), слово «фазер» должно было являться аббревиатурой для «фотонного мазера», так как на то время лазеры были довольно новыми и неизвестными устройствами. С другой стороны, мазеры уже были известны как мощные устройства, излучающие опасную радиацию. С тех пор термин «фазер» был изменён на бэкроним «фазовая энерго-ректификация» (англ. phased energy rectification ), хотя, с точки зрения физики, это тоже является довольно сомнительным феноменом — обычный свет не является «ректифицированным», или синхронным, в отличии от излучений лазеров и мазеров.

Фазеры на борту «Энтерпрайза» также могут огрушить людей на большой площади на планете. Как и ручные фазеры, корабельные орудия могут дезинтегрировать цель.

Существует и более крупная и мощная версия ручного фазера, выполненная в виде ружья и имеющая аналогичные режимы. В сериалах и фильмах было показано множество различных модификаций фазерных ружей, включая фазовое компрессионное ружьё, показанное в нескольких сериях «Вояджера» и всех недавних фильмах с «Первого контакта» по «Возмездие».

Фазеры производят луч, состоящий из вымышленных элементарных частиц под названием «быстрые надионы»

Сопутствующий товар «Star Trek: The Next Generation Technical Manual» указывает на то что сверхпроводимые кристаллы, на которых работают фазеры, называются «фусиги но уми».

Тэляронная радиация

Метреонный каскад

Трилитиевый налёт

Диселенид кобальта

Холодное оружие

КаБар

Бат’лет

Длинный изогнутый клингонский меч, созданный для сериала «Новое поколение» продюссером Дэном Курри.

По клингонскому преданию, первый бат’лет был выкован около 625 года н. э. Кейлессом, который бросил локон своих волос в лаву вулкана Кри’стак, а затем бросил огненный локон в озеро Люрсор и изогнул его в форме лезвия. Создав этот меч, он воспользовался им, чтобы победить тирана Молора, объединяя родной мир клингонов Ко’ноС. Первый бат’лет был известен как «Меч Кейлесса» и был выкраден захватчиками под названием хур’ки. Слово «бат’лет» означает «меч чести» на клингонском языке.

Д’к таг

Клингонский кинжал. Имеет три лезвия: основное лезвие с щелью в центре и два меньших лезвия по бокам. В некоторых моделях боковые лезвия являются выкидными. Д’к таг впервые был показан в фильме «В поисках Спока».

Мек’лет

Лирпа

Ан’вун

Снарядное оружие

Снарядная винтовка TR-116

Хронитонные торпеды

Эти торпеды постоянно изменяют свою фазу, позволяя им проникать сквозь щиты и даже обшивку кораблей. Такими торпедами пользуются кренимы. Но нестабильная природа хронитонного излучения иногда приводит к тому, что торпеда не всегда взрывается. Одна из таких торпед была обнаружены в обшивке «Вояджера» Тувоком и Семью-из-девяти, позволив Семь узнать частоту хронитонного излучения для модификации щитов корабля.

Поляронные торпеды

Гравиметрические торпеды

Фотонные торпеды

Являются заменой для пространственных торпед. Вооружены боеголовкой с антивеществом. Серия «Спящие собаки» раскрывает, что клингоны имели фотонные торпеды на вооружении по крайней мере в 2151 году.

Фотонные торпеды имеют вид красных, оранжевых, жёлтых, синих или зелёных звёзд при запуске.

Также, малые корабли Звёздного флота могут быть вооружены «микроторпедами» с меньшей убойной силой.

Фотонные торпеды имеют небольшой варп-двигатель, позволяющий им продолжать путешествовать в варпе с той же относительной скоростью к стреляющему кораблю, что и в нормальном космосе.

Также, кожухи торпед используются для похорон в космосе, где тело погибшего выстреливается в межзвёздное пространство. На экране это было впервые показано в фильме «Гнев хана».

Плазменные торпеды

Используются ромуланцами, кардассианцами и (в «Star Fleet Battles» и «Star Fleet Command») горнами. Хотя плазменные торпеды имеют чудовищную убойную силу, мощность торпеды резко спадает по мере движения. Ромуланцы используют трилитиевые изотопы в своих боеголовках.

Квантовые торпеды

Пространственные торпеды

Трансфазовые торпеды

Оружие, созданное в будущем для борьбы с боргами. Мощность одной такой торпеды многократно превосходит мощность всех остальных типов вооружения кораблей Звёздного флота, так как один выстрел способен уничтожить Куб боргов. Адмирал Джейнвэй привезла эти торпеды с собой в 2377 год и установила их на «Вояджере», вместе аблиативной бронёй.

Фазовые плазменные торпеды

Улучшенная модификация квантовых торпед, способных проходить сквозь щиты, наподобие хронитронных торпед и взрываться непосредственно возле корпуса корабля. Появлялись лишь в игре «Star Trek: Bridge Commander».

Позитронные торпеды

Оружие кессоков в игре «Star Trek: Bridge Commander». По мощности вдвое превосходят квантовые торпеды, но эта мощность идёт в убыток скорости торпеды.

Подпространственное оружие

Изолитовый взрыв

Трикобальтовые устройства

В Зеркальной вселенной (серия «В зеркале тёмном»), зеркальные толианцы использовали мощный трикобальтовый заряд, чтобы пробить метрику пространства в «нормальную» вселенную сериалов и заманить из будущего звездолёт Федерации «Дефайент», все члены экипажа которого сошли с ума и поубивали друг друга при входе в интерфазовое пространство.

Другое оружие

Магнитометрические управляемые заряды

Мультикинетические нейтронные мины

«Дредноут»

Дальнобойная тактическая броневая единица серии 5

Модифицированные фотонные торпеды

В серии «Директива „Омега“», Тувок и Ким модифицировали обычную фотонную торпеду гравиметрическим зарядом, увеличив её взрывную силу до 54 изотонн. Ким упомянул что 50 изотонн достаточно для уничтожения небольшой планеты. Почти сразу, Джейнвэй приказала им увеличить мощность до 80 изотонн.

В фильме «Неоткрытая страна», Спок и доктор МакКой модифицируют фотонную торпеду для наводки по плазменным излучениям от невидимой «Хищной птицы», пока та стреляет в «Энтерпрайз» и «Экселсиор». Модификация оказывается успешной — торпеда выводит устройство невидимости из строя, позволяя двум звездолётам Федерации уничтожить «Птицу».

Омега-молекулы

Омега-молекулы были впервые показаны в серии «Директива „Омега“». Насколько известно Федерации, омега-молекулы были впервые обнаружены, когда учёному по-имени Кеттеракт удалось их создать искусственно (точное количество молекул неизвестно). Так как эти молекулы нестабильны по природе, то они взорвались, уничтожая космическую лабораторию и даже само подпространство в радиусе нескольких светолет, что делает варп-путешествия через этот регион невозможными. Единственной омега-молекулы достаточно, чтобы питать целый звездолёт, для чего обычно требуется крупный варп-реактор. Для боргов омега-молекулы являются чуть ли не религиозными иконами, хотя им самим ни разу не удалось создать стабильную омега-молекулу. Известен лишь единственный случай стабильных омега-молекул. Под конец серии «Директива „Омега“», Семи-из-девяти посчастливилось увидеть стабильные омега-молекулы перед тем, как Джейнвэй приказала уничтожить их модифицированной фотонной торпедой. Семь описала увиденное как «совершенство».

Квантовые фазеры

Источник