для чего нужна экономическая безопасность
Экономическая безопасность
Она включает в себя:
* планирование будущих денежных потоков экономического субъекта;
безопасность занятости.Академик Л. И. Абалкин определяет экономическую безопасность как «совокупность условий и факторов, обеспечивающих независимость национальной экономики, ее стабильность и устойчивость, способность к постоянному обновлению и совершенствованию».В макроэкономике экономическая безопасность – такое состояние, или уровень развития средств производства в стране, при которых процесс устойчивого развития экономики и социально-экономическая стабильность общества обеспечивается, практически, независимо от наличия и действия внешних факторов.
Экономическая безопасность – совокупность экономических, политических, военных, научно-технологических и социальных аспектов и факторов, определяющих состояние, или уровень национальной безопасности государства.
Экономическая безопасность может быть достигнута в том случае, если степень зависимости от доминирующей экономики, а также степень обострения внутриполитической, социальной и экономической ситуации не превышает предела, который грозит утерей национального суверенитета, существенным ослаблением военной мощи, значительным снижением уровня и качества жизни населения, либо срывом достижения глобальных стратегических целей страны.
Уровни экономической безопасности определяются следующими факторами:
Геополитическим и экономико-географическим положением страны и связанным с этим размещением производительных сил на территории страны, а также доступом к отечественным и зарубежным ресурсам.
Экономическая и военно-политическая мощь страны и её конкурентная позиция в мировой экономической системе по стратегически важным направлениям развития.
Ориентация институциональной системы страны на поддержку отраслей индустриальной экономики от которой зависит уровень национальной безопасности.
Приоритетами экономической политики государства в отношении отраслей обеспечивающих конкурентное преимущество, предприятия национальной экономики.
Параметры отраслевой и региональной структуры ВВП, стратегической значимости отраслей национальной экономики и регионов страны для обеспечения национальной безопасности.
Наличие резервов стратегически важных материальных благ первого и высшего порядка в объемах, достаточных для обеспечения экономической безопасности в условиях форсмажорных обстоятельств.Аспекты деятельности, непосредственно влияющие и направленные на сохранение максимально эффективного уровня экономической безопасности:
* Разработка, принятие и исполнение законодательных актов, обеспечивающих функционирование стратегически важных отраслей экономики;
* Контроль исполнения бюджета и предотвращение нецелевого расходования средств;
* Борьба с коррупцией на всех уровнях;
* Инвестиции в развитие новейших технологий и наукоёмких производств;
* Усиление и совершенствование деятельности спецслужб и армии;
Развитие и совершенствование политической и экономической системы управления государством;Экономическая безопасность предприятия (ЭБП) – это состояние наиболее эффективного использования ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия.
ЭБП характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим среди которых является уровень экономической безопасности.
Для того чтобы достичь наиболее высокого уровня экономической безопасности, предприятие должно следить за обеспечением максимальной безопасности основных функциональных составляющих системы ЭБП.
Функциональные составляющие ЭБП – это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию.
Выделяют следующие функциональные составляющие ЭБП:
* интеллектуальную и кадровую;
силовую.Экономическая безопасность предприятия, в свою очередь, является составной частью системы безопасности предпринимательской деятельности, наряду с:
пожарной. Для обеспечения своей экономической безопасности предприятие использует совокупность корпоративных ресурсов.
Корпоративные ресурсы – факторы бизнеса, используемые владельцами и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса.
Связанные понятия
Упоминания в литературе
Связанные понятия (продолжение)
Хозяйствующий субъект — Это осуществляющие производство, реализацию либо приобретение товаров, оказание услуг и выполнение работ частные, государственные и иные предприятия, а также их филиалы и представительства, акционерные общества и иные товарищества, союзы, ассоциации, концерны, межотраслевые, региональные и другие объединения предприятий, организации и учреждения, банки, товарные и фондовые биржи, инвестиционные, пенсионные и другие фонды, иные объединения и граждане, занимающиеся самостоятельной.
Общественное благо (англ. public good) — благо, которое потребляется коллективно всеми гражданами независимо от того, платят они за него или нет. Общественные блага совсем не похожи на частные блага (доступные в потреблении и приносящие пользу только владельцу), практически невозможно организовать их продажу: индивиды с удовольствием пользуются эффектами общественных благ, но избегают за них платить (эффект безбилетника).
Экономическая безопасность бизнеса: что, где и с кем?
В современных условиях успех бизнеса в значительной мере зависит от степени его защищенности. Проблемы экономической безопасности предприятия приходится решать не только в кризисные периоды, но и при работе в стабильной экономической среде. Руководители вынуждены практически ежедневно принимать ряд решений и искать ответы на десятки вопросов, касающихся сферы экономической безопасности бизнеса…
Что такое экономическая безопасность?
Экономическая безопасность бизнеса (ЭБ) — один из основных элементов современного менеджмента предприятия. От эффективности организации экономической безопасности в значительной степени зависит успех деятельности предприятия на рынке.
Под экономической безопасностью понимают совокупность мероприятий (организационных, правовых, режимных, технических, информационных), направленных на достижение достаточного уровня безопасности от воздействия различных угроз внутренней и внешней среды.
Еще не так давно к числу наиболее распространенных причин нарушения стабильной деятельности предприятия относили стихийные бедствия, пожары и хищения материальных ценностей. Сегодня все чаще приходится сталкиваться с мошенничеством, недобросовестной конкуренцией, коррумпированностью чиновников, посягательствами на коммерческую тайну и интеллектуальную собственность, криминалом. Недостаточно высокая эффективность государственных органов по защите законных прав кредиторов вынуждает руководителей предприятий уделять вопросам обеспечения безопасности своего бизнеса все более серьезное внимание.
Вместе с бурными девяностыми годами ХХ века ушел в прошлое и приоритет силовых методов обеспечения безопасности бизнеса. Бизнесмены все меньше стреляют и все больше анализируют информацию и считают риски.
В настоящее время выделяют несколько основных групп средств и методов обеспечения экономической безопасности бизнеса:
Основные задачи
К важнейшим задачам обеспечения экономической безопасности предприятия относятся:
Наличие многочисленных факторов, несущих в себе угрозы экономической безопасности предприятия, делает актуальным вопрос о создании системы мониторинга с целью заблаговременного предупреждения опасности и принятия необходимых мер защиты и противодействия.
Рецептов безопасности нет
Мировая практика свидетельствует, что для обеспечения безопасной работы компании необходимо создание системы комплексной защиты. Типовых рецептов для этого не существует: в силу индивидуальности каждого предприятия и его бизнеса.
Обеспечение экономической безопасности компании начинается с поиска ответа на вопрос: кому поручить решение этой важной задачи? Вот тут-то и встает выбор между двумя стратегиями.
Создание собственной службы безопасности на предприятии
Создание собственной службы безопасности (СБ) начинается с выбора ключевой фигуры — руководителя, которому можно доверить практически всю информацию о фирме, ее деятельности, сильных и слабых сторонах, возможностях и потенциальных угрозах.
Сосредоточение конфиденциальной информации в узком кругу внутренней СБ, то есть в рамках своего предприятия, — это безусловный приоритет первой стратегии.
Подбор руководителя СБ представляет собой весьма сложную задачу. Человек на этом посту должен удовлетворять ряд специфических требований.
Во-первых, в настоящее время недостаточно, чтобы он был выходцем из силовых структур и имел там хорошие контакты. В ряде случаев это может нести в себе и угрозы для бизнеса (искусственное создание внешних проблем и демонстрация своих способностей по их решению).
Во-вторых, руководитель СБ должен быть знаком не только с силовыми методами борьбы, но и с маркетингом, экономическими аспектами работы предприятия, источниками экономической информации. Необходимость проведения аналитической работы с целью выявления и оценки рисков бизнеса предполагает наличие у руководителя СБ качеств маркетолога. Ведь самую высокую доходность приносят наиболее рискованные сделки, а риск невозможно оценить без знания специфики и динамики рынка, потребительского спроса, позиций партнеров и конкурентов, влияния факторов законодательства и др.
Руководитель СБ должен владеть современными методами делового маркетинга или, иными словами, экономической разведки и уметь организовать ее проведение в интересах фирмы в рамках действующего законодательства.
Наличие у руководителя СБ вышеперечисленных качеств дает возможность, в случае необходимости, организовать контроль сотрудников своего предприятия (маркетологов, менеджеров по продажам, логистиков, бухгалтеров, юристов и других) с целью оценки их действий в интересах фирмы, а также оценки внутренних факторов риска. Кроме того, желательно, чтобы он располагал формальными и неформальными контактами с ведущими специалистами в соответствующих областях.
Руководитель СБ постоянно использует информацию как важный компонент для решения задач экономической безопасности предприятия. Проведение информационно-аналитической работы предполагает необходимость создания и постоянного обновления собственных информационных ресурсов. Не каждое предприятие, особенно малого и среднего бизнеса, способно организовать процесс сбора данных из различных источников.
Особенности и недостатки
Существует некий барьер создания эффективной собственной службы. Помимо зарплаты персонала, это затраты, связанные с приобретением необходимых информационных ресурсов.
К тому же оплата труда руководителя СБ и других сотрудников данного подразделения — это лишь незначительная часть затрат на обеспечение безопасности. Ведь для эффективной деятельности СБ необходима достоверная информация о конкурентах, партнерах, поставщиках, потребителях, обстановке в регионе. И хотя около 90% сведений можно получить в ходе анализа информации из открытых источников, остаются еще 10%, требующие дополнительных расходов. Как правило, о создании собственной СБ руководители предприятий начинают задумываться при годовом обороте примерно от 5 млн. грн. и численности персонала 20–30 человек. При отсутствии внутренней СБ решение задач по обеспечению экономической безопасности предприятия можно возложить на специализированные фирмы, предоставляющие услуги в этой области.
Передача функций обеспечения ЭБ предприятия в аутсорсинг
Обеспечение безопасности предприятия может осуществляться внешними организациями, профессионально специализирующимися в данной области, в форме абонентского обслуживания или оказания разовых услуг. Такую организацию работ сегодня называют аутсорсингом.
Несмотря на то, что этот сектор растет значительными темпами, руководители многих предприятий все еще стремятся самостоятельно решать возникающие проблемы, в том числе и обеспечивать безопасность своего предприятия.
Сегодня многочисленные охранные фирмы в Украине и России, а также агентства по предоставлению информационно-консультационных услуг в области безопасности бизнеса предлагают аутсорсинг по обеспечению ЭБ. В подавляющем большинстве — это предприятия, которые профессионально осуществляют физическую охрану объектов и личную охрану руководства, взаимодействуют с правоохранительными органами, а также готовят различные информационные бизнес-справки о деловых партнерах и конкурентах, о положении в отдельных секторах рынка и регионах. Свои услуги по урегулированию правовых вопросов активно предлагают юридические фирмы. Финансовые стороны работы предприятия могут решить независимые финансовые консультанты, аудиторы.
Однако их привлечение для комплексного обеспечения ЭБ содержит очень серьезную угрозу, связанную с возможной утечкой конфиденциальной информации. Чем больше внешних структур обслуживает предприятие, тем выше этот риск. Чем больше людей и организаций посвящены в дела компании, тем труднее контролировать защиту безопасности, и тем выше вероятность ее нежелательного распространения. В стремлении обеспечить ЭБ, частью которой является и защита информации, заказчик открывает свои секреты не одному партнеру (руководителю своей СБ или охранному агентству), а нескольким. Такое сотрудничество — немногим менее рискованная ситуация, чем нелояльность или чрезмерная дороговизна собственной компетентной службы безопасности.
го использования конфиденциальной информации заказчика можно сосредоточением в одной партнерской структуре всей или большей части работ по обеспечению ЭБ. Желательно в такой, которая самостоятельно поддерживала бы на высоком уровне собственную информационную безопасность.
Индивидуальные особенности
Услуги аутсорсинга носят индивидуальный характер, что гарантирует дополнительную защиту информации о вас и вашей компании. Если экономическая безопасность предприятия — это его иммунная система, то предоставление индивидуальных услуг по обеспечению безопасности — это своего рода «врачебная тайна».
Известно, что именно соблюдение конфиденциальности является одним из уязвимых мест аутсорсинга. И хотя достоинств у этого механизма сотрудничества больше, чем недостатков, защита коммерческой тайны остается под вопросом, а снижение этого риска — одним из главных факторов успеха партнеров по аутсорсингу.
Опыт западных стран и России показывает, что в ближайшее время в Украине аутсорсинг обретет закономерную популярность. Вопрос лишь в том, как и с кем строить аутсорсинговое сотрудничество?
Зачем бизнесу нужна система экономической безопасности?
 |
 |
Генеральный директор компании “Группа Финансовых Решений” Любовь Цымбал поделилась с читателями журнала “Бизнес и безопасность” своим видением по вопросам построения системы экономической безопасности
В рыночных условиях успешность бизнеса в значительной мере зависит от степени его защищенности. Вопрос экономической безопасности возникает не только в кризисный период, а и в период стабильности. Специфика национальных рыночных отношений скрывает большое количество угроз как из вне, так и в средине самой компании. Примерами внешних угроз есть: изменения в законодательстве, политическая ситуация в стране, недобросовестная конкуренция, противоправные действия третьих сторон, посягательство на авторское право, действия фискальных органов и т.д. Внутренними угрозами есть те, которые связанные з деятельностью персонала: конфликты с конкурентами, поставщиками, клиентами, кражи, раскрытие конфиденциальной информации и прочее.
Согласно статистических данных для 85% предприятий именно внутренние причины несут наибольшую угрозу и провоцируют им банкротство. Внешние угрозы есть фатальными для 15% предприятий. На самом деле эти данные ужасают. Ведь наибольшую угрозу мы создаем сами, и зависит она от нас и наших действий.
Ведения бизнеса проходит в условиях риска материализации указанных угроз и каждый день собственники, ТОП менеджмент, управленцы сталкиваются с потребностью в принятии решений, и поиску ответов на вопросы, касающихся экономической безопасности бизнеса.
Для чего нужна экономическая безопасность бизнесу?
Экономическая безопасность является иммунной системой компании, и поэтому важно постоянно о ней заботиться: контролировать, усовершенствовать и адаптировать к изменениям окружающей бизнес-среды с целью:
Существуют ли стандартные системы экономической безопасности бизнеса?
Нет, стандартных систем не существует. Для каждой компании угрозы (как внутренние, так и внешние) являются сугубо индивидуальными, но состоят из элементов, которые присущи разным видам и сферам деятельности. Для того чтоб развиваться и выжить в условиях жестокой конкуренции важно создать свою систему экономической безопасности, подкорректированную именно под вашу специфику бизнеса.
На что необходимо обратить внимание при построении такой системы?
Первое: Система экономической безопасности должна быть сформирована с учетом финансовых интересов инвесторов компании: роста рыночной стоимости компании, максимизации прибыли, наличия достаточного объема основного, дополнительного капитала и инвестиционных ресурсов, оптимизация отчислений в бюджет и т.д.
Второе: Должен применяться единственный принцип экономической безопасности компании по соблюдению и определению основных интересов, которые являются составными целей компании, использования программно-целевого управления, интеграции подсистемы экономической безопасности компании согласно с общей системой менеджмента, минимизации расходов на обеспечение экономической безопасности компании.
Третье: Должны использовать современные информационный системы и базы данных.
Также важно своевременно и тщательно проводить такие мероприятия:
Часто в моей практической деятельности я сталкиваюсь с вопросами клиентов, касающихся того, что лучше – аккумулировать деньги в существующий бизнес или все-таки инвестировать в новые направления? Я советую не зацикливаться на одному виде бизнеса, инвестировать в новые проекты. С одной стороны – это риск, а с другой – подушка безопасности для вас, для вашего существующего бизнеса. Но прежде чем инвестировать деньги, подумайте, даже если новый проект приносит астрономическую прибыль (например, инвестирование в криптовалюту), но вы не понимаете специфику данного бизнеса, не контролируете, не можете просчитать, не знаете какими нормативно-законодательными актами он регламентируется – то заходить в состав такого бизнеса опасно. Помните высокорисковый бизнес должен покрывать те риски, на которые вы идете.
Рациональное и целесообразное инвестирование – когда оно дает добавленную стоимость бизнесу или положительные эффекты, такие как репутация, видимость, узнаваемость, социальные проекты…
Ведения бизнеса можно сравнить с квестом, пройти который без риска и угроз очень сложно. Чтобы не попасть в неприятную экономическую ситуацию, чтоб не «кусать себе локти», почему я не подумал раньше или «если б знал где упаду, то расстелил бы соломки», желательно строить меры обеспечения экономической безопасности компании заранее. Системный труд над вопросами безопасности бизнеса помогает минимизировать влияние внутренних та внешних угроз, а также их последствий и не разрешает им стать барьером для развития вашего бизнеса.
Содержание:
Потребность в защите от нежелательных внешних воздействий и радикальных внутренних изменений, иными словами, потребность в безопасности является базовой, основополагающей потребностью, как и жизнь отдельного человека, семьи и различных объединений людей, включая общество и государство. В условиях формирования рыночной экономики сфера безопасного существования была сужена таким образом, что постоянное и массовое неудовлетворение этой потребности отрицательно влияет на развитие функционирования личности, семьи, организации, государства и общества в целом, что усугубляет состояние кризиса во всех сферах их жизнедеятельности.
Опыт показывает, что только надежная, эффективная система экономической безопасности может служить гарантией суверенитета и независимости страны, ее стабильного и устойчивого социально-экономического развития.
Со временем экономика СССР все больше отставала от экономики развитых стран. Если после войны до середины 1960-х годов СССР отставал от развитых капиталистических стран по техническому и экономическому развитию на 10-15 лет, то к середине 1980-х годов это отставание достигло 20-25 лет. Проведение политики реформ, не соответствующей экономическим условиям, еще более усугубило ситуацию. Открытие экономики позволило иностранным производителям захватить российский рынок, что привело к резкому падению производства в российской экономике, которое продолжается до сих пор. Национальная безопасность России под угрозой. Резкое снижение доходов и уровня жизни населения представляет угрозу для российской государственности. Во всем этом виновато состояние экономики. Как его оценивать, как принимать решения, чтобы вывести его из затяжного кризиса? Проблема экономической безопасности, по-видимому, уже давно рассматривается во внешнеполитической литературе, с тех пор как Ф. Рузвельт начал использовать термин экономическая безопасность в 1934 году. В СССР эти проблемы никогда не рассматривались (КГБ обращал внимание только на экономические преступления и внешнеэкономические связи). С началом перестройки в нашу страну стали проникать идеи экономической безопасности.
В 90-е годы термин «экономическая безопасность» стал звучать в статьях экономистов и в СМИ. Первые статьи по проблемам экономической безопасности России появились в конце 1994 г. Теоретическая сторона номера наиболее широко освещалась в журнале «Вопросы экономики» № 12 за 1994 г. Л. Абалкиным, А. Архиповым и другими. Позже к полемике по этому вопросу присоединились и другие видные российские экономисты.
Проблемы обеспечения экономической безопасности России, являющейся предпосылкой ее возрождения, привлекают все большее внимание политиков, ученых и широкой общественности. Это внимание ни в коем случае не случайно. Масштабы угроз и даже реальный ущерб экономической безопасности страны выдвигают эти проблемы на передний план в общественной жизни.
Нормативно-правовая база экономической безопасности России
Без обеспечения экономической безопасности невозможно решить стоящие перед государством задачи, как на национальном, так и на международном уровне. Таким образом, государственная стратегия экономической безопасности, являющаяся неотъемлемой частью национальной безопасности России, направлена на защиту населения путем повышения уровня и качества жизни, эффективного решения внутренних экономических и социальных проблем, а также оказания влияния на глобальные процессы с учетом национальных государственных интересов.
Ситуация в российской экономике требует определения стратегии экономической безопасности. Однако все текущие экономические меры носят в основном импульсивный и фрагментарный характер.
Несмотря на сложность переходного периода, Россия обладает огромным потенциалом для обеспечения своей экономической безопасности не только внутри страны, но и за ее пределами. Внешнеэкономическая направленность государственной стратегии заключается в эффективной реализации преимуществ международного разделения труда, в участии страны в ее равноправной интеграции в мировые экономические отношения, в устранении ее зависимости от зарубежных стран в вопросах экономического и технического сотрудничества. Объекты экономической безопасности наряду с индивидуумом и государством являются основными элементами экономической системы и экономической деятельности.
В зависимости от расположения источников или объекта угрозы экономическая безопасность может быть как внешней, так и внутренней.
Внешняя экономическая безопасность
Внешние субъекты системы экономической безопасности представлены:
Внешние институты регулируют влияние общественно-политического и макроэкономического контекста предпринимательской деятельности, устанавливают пределы возможных путей взаимодействия субъектов рынка, устраняют некоторые потенциальные угрозы. Органы исполнительной и законодательной власти ограничивают конкурентоспособность импортируемой в страну иностранной продукции через системы квот и тарифов, стимулируют отдельные виды предпринимательской деятельности (кредиты для сельхозпроизводителей, снижение налогового бремени для малого бизнеса и т.д.).
В дополнение к регулятивному и защитному воздействию внешние субъекты ведут себя по-разному, становясь источником угрозы для экономической безопасности фирмы.
Институты власти являются источниками политической нестабильности, непоследовательная государственная политика препятствует нормальному функционированию экономики и вызывает сомнения в эффективности инвестиций в наиболее перспективные инновационные проекты.
Ряд исследователей сходятся во мнении, что уровень инновационной активности обратно пропорциональен политической нестабильности государства и мало зависит от макроэкономических показателей развития страны. Институциональные факторы могут привести к возникновению теневой экономики и мошеннической деятельности из-за несовершенства законодательства и слабой правовой культуры.
Корпоративная безопасность ресурсов
Кадровая безопасность подразумевает защиту качества человеческих ресурсов посредством комплекса мер по повышению уровня образования персонала, пропаганде здорового образа жизни, в том числе работы по укреплению «духа предприимчивости» и созданию приятной психологической среды. К этой категории экономической безопасности относится защита от мошенничества (кражи, шпионаж в пользу конкурента, использование имущества компании в личных целях).
Техническая и технологическая безопасность включает в себя защиту технологических и технических ресурсов компании от возможных аварийных ситуаций, отказов оборудования, случайных и преднамеренных повреждений, пожаров и форс-мажорных обстоятельств, устаревания.
Эта категория ущерба обычно приводит к значительным финансовым потерям.
Охрана товаров направлена на своевременность и эффективность продаж продукции, производимой компанией, а также ее безопасность от ухудшения качества, кражи, мошенничества.
Внутренняя экономическая безопасность
Внутренние субъекты в обеспечении экономической безопасности:
Некоторые компании привлекают к сотрудничеству субъектов, обеспечивающих внешнюю экономическую безопасность, для оказания им помощи.
Функции внутренней экономической безопасности выполняют субъекты экономической безопасности:
Кроме того, внутренняя безопасность требует хорошо функционирующей системы управления, координации и эффективного взаимодействия структурных подразделений для достижения корпоративных целей.
При копировании любых материалов с сайта evkova.org обязательна активная ссылка на сайт www.evkova.org
Сайт создан коллективом преподавателей на некоммерческой основе для дополнительного образования молодежи
Сайт пишется, поддерживается и управляется коллективом преподавателей
Whatsapp и логотип whatsapp являются товарными знаками корпорации WhatsApp LLC.
Cайт носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, которая определяется положениями статьи 437 Гражданского кодекса РФ. Анна Евкова не оказывает никаких услуг.